设计生成逻辑解析光谷四高的设计方案从立体层次上构建校园活力网络，打造学习、运动综合社区，既激发学习欲望、提升学习动力，又为学生们提供丰富多样的校园体验。●

中信设计成功中标国家网络安全人才与创新基地（简称“国家网安基地”）共享中心一期项目，总建筑面积9.8万平方米！01背景介绍国家网安基地是经国家领导人批示、中央网络安全和信息化委员会办公室支持、推进我国网络安全战略实施的重大项目，武汉临空港区域千亿产业大集群之一。国家网安基地位于武汉临空港经济技术开发区，在武汉市数字经济发展的新背景下快速壮大，通过大力建设信息网络、数据中心、物联网、工业互联网、卫星互联网等数字新基建，为实现“中国网谷”发展目标打下牢固基础，为“武汉智造”注入强劲动力。国家网安基地鸟瞰效果图共享中心位于国家网安基地核心区，紧邻基地“名片”——国家网安基地展示中心。项目包含商务办公、会议中心、配套酒店、便民商业、公益服务等功能，致力打造武汉临空港经济技术开发区的重点功能区，以满足国家网安基地各类需求。本次方案设计的宗旨为“强化核心职能、加强专项支撑、提升城市品质”。02规划设计正面鸟瞰效果图顺应国家网安基地展示中心和网安学院形成的中轴线，方案以“一主两翼”的规划格局，将南、北两个地块打造成整体，使得建筑群体不管是面对城市还是面对公园，都有良好的视觉形象。设计理念稳中求变的建筑体块穿插

敬请期待中信设计学习平台即将上线！一！定！要！学！习！呀！你还在为培训东奔西走吗？难你还在为专业疑难问题困惑吗？__你还在苦恼工作繁忙没时间学习吗？你还在迷茫如何学习提升自己吗？“中信设计学习平台”1月10日即将上线啦！新年新气象。在这里，你不仅拥有全新的平台，还有全新的学习姿势哦~躺着学、走路学、乘车学，你可随时随地、随心所欲地开启学霸模式。事不宜迟，快来跟我们一起提前解锁吧！

青少年无界论坛2021创造中的共享未来现场选拔决赛将于11.06举行10月30日，第十届无界论坛之青少年无界论坛现场选拔活动在中信建筑设计研究总院有限公司举行。本次活动由共青团湖北省委员会指导，共青团武汉市委员会、联合国教科文组织工业遗产教席、联合国教科文组织亚太地区世界遗产培训与研究中心苏州分中心主办，武汉共享遗产研究会承办，中信建筑设计研究总院有限公司和ICOMOS共享遗产委员会青年工作组作为支持单位。在对前期报名的376名同学进行筛选后，最终，来自武汉、北京、苏州、沈阳、杭州、黄石、荆州、襄阳等地共计39组初中、高中、大学生，以现场或网络视频会议的方式参加了选拔。上下滑动查看合影▋

根据武汉勘察设计协会发布的公告，“2021年度武汉地区优秀勘察设计项目评选活动”结果揭晓，中信设计荣获35项大奖。其中一等奖13项，二等奖18项，三等奖4项，涵盖建筑设计、传统建筑设计、住宅与住宅小区设计、园林景观与生态环境设计及建筑专项等类别。柳东新区文化广场建筑园林组一等奖▼项目地址：广西柳州设计时间：2014年建筑面积：19.4万平方米横琴国际金融中心大厦工程建筑园林组一等奖▼项目地址：广东珠海设计时间：2013年建筑面积：20.1万平方米建筑高度：339.15米合作单位：Aedas凯达环球建筑设计咨询（北京）有限公司柳州市民服务中心建筑园林组一等奖▼项目地址：广西柳州设计时间：2016年建筑面积：19.4万平方米福建省上杭县客家缘文化中心建筑园林组一等奖▼项目地址：福建龙岩设计时间：2010年建筑面积：19万平方米环球贸易中心项目建筑园林组一等奖▼项目地址：湖北武汉设计时间：2013年建筑面积：29.2万平方米建筑高度：226.50

赓续百年初心担当育人使命中华人民共和国第37个教师节三尺讲台，无悔付出；两袖清风，教书育人。每一位老师都带着他们的初心和使命，披荆斩棘，一年四季风雨无阻，答疑解惑传授知识，将幸福的阳光铺洒大地。值此教师佳节，中信设计向所有老师真诚地道一声“辛苦了”！师者，传道授业解惑也；匠者，筑造人居美好也。今年，我们又迎来了一批充满朝气、积极向上的新生力量。为了继续发扬导师“传、帮、带”精神，营造尊师重教的良好氛围，引领新员工在专业技能、工作方式、企业文化融合三个方面能不断适应企业发展的需要，中信设计以部门为单位开展了一年一度的“拜师会”。让我们先采访前几届中信设计师生组合代表，听听他们的故事！下面，就让我们来看看

开始啦~开始啦~准备就位！！！中信设计2021新员工请求出击什么！？中信设计招募了一批新员工，并为他们传授制霸建筑设计行业的“武林秘籍”？萌萌子：嘘，不要声张，我这就带你去看看……秘籍-前言萌新员工大集合来自五湖四海的萌新们已经在中信设计集结完毕。据说，他们大都是来自海内外高等院校的精英，专业实力不容小觑。大家第一次会面略显羞涩，HR小姐姐组织的“破冰行动”调动起他们的热情，快速地拉近了相互的距离。自我介绍环节紧随其后，并分组开展了paper

胡奕玮、范雅欣（实习）设计|

国家网络安全人才与创新基地是中信工程设计建设有限公司（下称“中信工程”）“PPP+EPC”模式及执行建筑师制度等先进的生产管理方式下的成功实践，也是中信建筑设计研究总院有限公司（下称“中信设计”）最大的EPC项目。本文将从执行建筑师制度出发，探讨本项目高质量建设的经验。项目概况国家网络安全人才与创新基地，项目占地约3.8平方公里，由网络安全学院（含教学楼、图书馆、风雨操场、学生宿舍、食堂等）、网络安全人才培训中心（含信息科技楼、培训楼、学生宿舍、食堂等）、展示中心、国际人才公寓等组成，总建筑面积69万平方米。区域市政基础设施包括11公里城市道路、3公里综合管廊、133公顷公共景观绿化工程。总投资为101亿元。为实现中信工程践行国家使命、助力民族复兴战略的夙愿，项目采用“PPP+EPC+基金”+“全过程工程咨询+建筑师负责制+工程总承包”的创新模式，由中信工程牵头联合体负责组织实施，中信设计承担基地全部建筑类、景观类工程总承包工作，执行建筑师团队全面负责基地综合设计、规划设计、建筑设计的实施与建设过程管理的落地，中南市政院负责基地城市市政道路及综合管廊的工程总承包工作，开创性地走出了一条“全过程、一体化、轻资产、高效益”的投资建设可持续发展之路。项目于2017年5月启动策划，8月开工建设，2019年7月展示中心竣工投入使用，9月培训中心一期竣工投入使用，10月区域道路和综合管廊竣工，12月网络安全学院竣工交付、市政设计及绿化景观基本完成。项目从策划到竣工交付使用仅两年半时间，项目建设品质以及经济、社会、生态效益都得到中央网信办、湖北省、武汉市主要领导的高度评价。行业发展背景当前中国基建发展模式从快速发展转变为快速、高质量发展，传统的工程咨询模式已不能满足我国建筑行业持续健康发展的要求，有必要创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。全过程工程咨询是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，多采用“1+N”形式；建筑师负责制则是全过程工程咨询在创意为主导的建筑工程领域实现高质量发展的必然实现形式。全过程工程咨询、工程总承包和建筑师负责制三者相辅相成，以工程总承包为依托，“全过程咨询”是业务形式，“建筑师负责制”是高质量实现全过程咨询的制度保障。创新的管理方式执行建筑师制度为落实中央城市工作会议精神，在民用建筑工程中推进建筑师负责制，推进建筑业改革创新，湖北省与武汉市先后发布文件：将中信工程作为试点单位。基于国家网络安全人才与创新基地项目意义重大、涵盖种类复杂、工程体量巨大，施工周期紧张等几方面原因，中信工程决定在本项目设计建设运营的全过程推行“执行建筑师制度”。执行建筑师制度执行建筑师制度是建筑师负责制和全过程工程咨询结合后的升级版，它将传统建筑师的业务范围向前后两端延伸，覆盖了工程建设的全过程、建筑全生命周期的设计、咨询和管理服务，这种管理模式和工程总承包的最终产品模式相契合。通过制度与规则设计，明确执行建筑师团队的权力，约束执行建筑师的工作范围，最大程度激发建筑师的活力和创造力，更好地实现了建筑师的职业价值。其最终目的在于立足全生命周期价值，以整体策划为先导，以科技引领，以人才主导，以创新驱动，快速启动项目，有效提升品质、控制投资、节省工期，具有以下优势：与国际接轨，执行建筑师团队是项目的技术总负责和质量总监理；实现项目全过程技术闭环管理和高质量控制，提升建筑设计质量、工程建设质量和投资控制；通过全过程持续设计优化实现高品质又节约造价；执行建筑师全方位技术管理，提升沟通效率、提高决策效力。构建管理框架2019年4月，中信工程《国家网络安全人才与创新基地一期工程执行建筑师制度（试行）》文件发布。文件中明确执行建筑师是创意主导型工程总承包（以下简称“EPC”）项目的技术总负责人和质量总监理，执行建筑师由设计总建筑师担任，是SPV公司及EPC项目部的总建筑师。执行建筑师团队由项目设计总负责人、分负责人以及主要设计人员组成，由设计总建筑师领衔，负责对EPC项目全过程进行技术管理和质量控制；由执行建筑师团队组成的总工办，既是SPV公司的，也是EPC项目的总工办。其创意主导型EPC项目管理框架分为四个层面：第一个层面是SPV公司，执行建筑师团队入驻到SPV公司（中信网安）的总工办，代理业主进行整个项目的技术管理、对外的报批报审及技术协调工作；第二个层面是EPC公司，执行建筑师团队担任EPC公司（中信设计）的技术团队；第三个层面是项目的建设主体，包含设计方、供应商、施工方，执行建筑师团队的主要成员就是设计方的主要负责人；第四个层面是是项目的执行层。这四个层面在项目管理框架中形成了一个矩阵式的结构，执行建筑师团队在结构中有三重身份，既是SPV公司的技术团队，也是EPC公司的技术团队，同时还是项目设计方的主要负责人，极大地延伸了建筑师的业务范围。执行建筑师制度的应用执行建筑师从项目策划、设计管理、采购管理、施工管理、指导运维全过程参与，充分发挥人才与科技的作用，贯穿项目的全生命周期。在国家网络安全人才与创新基地一期工程中，执行建筑师团队在统筹协调、设计优化、全程管理、现场控制、质量控制、阶段验收各个阶段发挥着积极作用：1）策划先行整个项目的规划策划案包括项目需求调查分析、使用功能、项目的对标对象、预期目标标准、编制任务书、概念方案的比选、方案的深化、投资的比选等内容，初步达到项目可研立项条件。前期策划确定建设规模和各个板块功能需求，为之后用两年半时间就实现高质量建设提供坚实基础。项目的成败很大程度上取决于项目的策划是否合理，中信设计作为大型设计单位在大量的工程实践中，特别是在公共建筑方面积累了丰富的经验，可以弥补单纯的策划公司实践经验的不足。2）设计引领执行建筑师综合统筹协调设计咨询团队和专项设计，落实设计咨询团队的技术协调和质量管理，在设计全过程实现跨领域的设计协调机制，统筹策划、可研、规划及勘察设计，取得最佳整体效益。执行建筑师制度下的设计管理通过主动管理，充分发挥建筑师在全过程工程咨询服务中的主导作用和技术优势，主要体现在两个方面：第一、全程管理，现场服务。通过深化设计管理、建造BIM数字样板和实物样板三个必不可少的步骤，严格控制设计落地的最后一公里，实现高品质的工程质量和设计方案的高完成度；第二、质量控制，阶段验收。执行建筑师团队定期（根据项目阶段按每周/每两周/每月）前往施工现场，对重要节点、重要工序进行过程验收，确保提前消化和解决可能出现的问题，实现高品质工程项目建设的预期目标。3）采购管理在传统模式中，采购人员往往难以具体把控详细的技术参数，无法系统化判断产品优势，不理解设计意图，无法获得与设计最为匹配的产品。在执行建筑师制度管理下，采购管理主要按照材料和主要设备的白皮书执行，团队全程负责采购的技术标准和实物样品技术标准。团队创新性地采用了一种模式，建筑师确定品质和产品范围，在投资范围内，承包商提供不少于三个可供选择的产品，在依法合规的同时，保证专业品质和建设单位诉求，承担起建筑师作为公共利益的维护者责任，处理好社会公众利益与业主利益关系，对业主和承包商在工程建设中是否合法合规进行监督，切实维护社会公共利益。4）施工管理传统施工过程中，建筑师参与程度有限，对现场把控能力不足。在执行建筑师制度管理下，建筑师团队从现场配合，转变为现场的技术主导。所有现场问题通过现场签管理单及时处理，实现“问题不过夜”。这是加快项目进程的主要管理措施之一，也是成就一个好的设计成为建筑作品的关键。对建成建筑产品负责，而不仅仅对图纸负责，这是执行建筑师与国内传统建筑师最大的差别。除了传统建设项目中的消防验收、竣工验收，执行建筑师团队更关注的是每个环节的分步、分项验收，力争把问题消灭在萌芽阶段，这样才能真正保障建筑的高质量完成。在本项目中，执行建筑师团队通过现场管理单来进行快速的决策，第一时间解决现场问题。现场管理单发起方，既可以是执行建筑师、工程师，也可以是施工企业或现场的管理人员，在现场实事求是、快速高效的解决问题。综合设计在项目全过程中实现跨行业领域的设计协调机制，统筹策划、可研、规划及勘察设计，实现了总体规划、建筑设计、市政道路、综合管廊、能源规划、园林景观、智慧园区、海绵城市、泛光亮化等所有设计的“一张蓝图”，达到整体建成效果最好、经济效益最佳。从策划到设计时期的多单位协调本项目包含初期策划，在项目前期，就由中信设计统筹策划。在规划初期，除了精心设计单体和建筑群，中信设计还对基地做了“智慧城市规划”“能源综合规划”“水资源综合设计”等专项设计，以期建成智慧、科技、生态环保的基地。本项目综合设计的后期施工图深化配合中，由中信设计统领，综合统筹和协调中南市政院、武汉市规划院、中电光谷、东西湖燃气设计院、东西湖自来水厂、中金数谷、武汉弘芯半导体有限公司、启明星辰、技德科技、数字认证、曙光网络、国嘉网信、湖北美术学院、供电设计院、燃气设计院等20余家设计机构，联合进行网安基地综合设计；同时统筹装修布展设计机构的设计工作。中信设计的综合设计负责团队不仅汇总所有图纸，将所有信息表达在一张图上，通过检查有无交叉面、碰撞点，指导各单位及时修改图纸；同时还根据图纸提出合理施工作业顺序给各合作单位，大幅提高了建设效率。在设计末期，综合设计团队完成的园区整体BIM模型，也为后期运维、人员参观提供了良好的基础。综合设计的“最高经济效益性”和“保障最佳效果实现性”本项目各子项目的责任主体虽然各不相同，但在中信设计的统筹下，将基地建筑、市政道路、综合管廊市政基础设施等所有项目综合在一起考虑，高效对接协调，随时跟进设计进度，减少重复设计，提高了效率，节约了投资。同时，在网络安全学院地下室、地下综合管廊改造方面，通过前期综合判断验证选址，避开了工程制约因素，减少了总体工程量。由于各设计单位有各自的设计风格，综合设计在保障最终设计效果统一且最佳上，也发挥重要作用，保障了整个园区最佳效果的实现。创新的生产方式智能建造秉承“科技是第一生产力”的理念，本工程以BIM作为设计切入点，以信息化、大数据、物联网作为辅助手段整合项目，以中信内部中信网云作为平台硬件支撑，以鲁班软件作为软件支撑，打造中信智能制造平台，将设计、采购、施工、运维一条线贯穿，以虚拟建造手段实现精细化设计，控制项目风险。在国家网络安全人才与创新基地一期工程中，团队将数字设计运用到设计施工的各个阶段：推行BIM正向设计与平台数字化智能构件应用、基于在线智能构建的一站式招标采购、数字模型连接设计与工厂加工供应链、设计施工数据云端共享信息实时传递、用“数字双生”智慧运维管理体系，实现了全过程的智能建造。通过中信云网+BIM体系，实现智能建造，通过智能建造平台，形成项目管理抓手、造价控制抓手、时间管理抓手、质量管理抓手，在项目完成后，形成一整套的数字资产。实践出真知国家网络安全人才与创新基地项目的高质量建设中，执行建筑师工作贯穿全过程与全方位，提供了一套完整的建设管理体系、一套技术支撑体系。项目用两年半的时间实现从无到有，再到投入使用，有很多过程都是同时进行的，存在边设计、边生产、边施工的“三边”工作状态。在如此高效率、高周转的工作状态下，建筑师团队要达到预期目标效果，实现高质量项目，完成业主的预期与要求，投资建设运维一体化的模式起了很大的作用。本项目执行建筑师团队从“宏观战略定位+微观战术落地”两方面着手，从规划控制到单体建筑设计，再到幕墙、屋面、装修、标识、泛光、弱电、展陈、工艺、甚至家具的各个专项设计深化全部负责，从图纸优化、审查、交底、变更处理、施工技术服务到验收的全过程全方位进行管理。在项目积极实践中，总结出了大量的实践经验，已将《国家网络安全人才与创新基地一期工程执行建筑师制度（试行）》进行迭代升版；在项目积极实践中，深入管理与生产一线，培养出一大批具有实践能力的建筑师与工程师，这些工程师将会在未来的工程项目实践中发挥更大、更为积极的作用；在项目积极实践中，形成了一大批高质量建设成果，形成中信工程与中信设计重要的工程设计作品代表与工程总承包的作品代表；在项目积极实践中，武汉临空港经济技术开发区，区域城市形象初显，区域产生升级，区域影响力逐步扩大；在项目的积极实践中，建设成果已初步呈现，获得国家、省、市及其相关领导、专家、媒体的广泛赞誉，通过积极实践完成国家、地区、省市的试点任务。相信基地的高质量建设与未来的高质量运营，必将积极发挥其硬件优势，助力我国网络安全事业快速、高质量发展。内容|

大家好，我是弓长张，一个在创作一线工作的设计师。武汉加油亲爱的学弟学妹：你们好，我是你们的老朋友，学长弓长张。作为人力资源部的特约观察员，从去年春季校园招聘到新员工入职，我陪着一大波学弟学妹走进中信设计，看着他们顺利踏上职场新生活，心中十分自豪也倍感责任重大。冬去春来，转眼间又到了一年春招的时候，今年的这个春天跟往年很不一样，因为我们正作为武汉这座城市的一份子，默默守卫着我们的家园。现在回想起一个多月前参与火神山项目的经历，仍觉得像梦一般，重任在身、热血沸腾。腊月二十九的上午，我收到了武汉封城的消息。因为有公司发的年货和口罩，我准备足不出户老老实实在家过春节。一遍遍刷着微博朋友圈的各路消息，心中很不是滋味。一方面庆幸家人和自己平安无事，一方面又觉得无能为力什么忙都帮不上。下午四点半，部门微信群里消息闪个不停，打开一看是院长通知我们接到了市里的紧急任务，要以北京小汤山模式建一个收治中心！我哪里还坐得住，赶紧跟爸妈简单说明一下情况，带上口罩就往院里赶。现在想想挺感谢他俩的理解和支持，家人永远是自己最坚实的大后方。去院里的路上我还在想，24小时出图，这个速度老实讲真心有点懵。到了院里才发现，在武汉的同事几乎都到了，总院副总建筑师汤群亲自坐镇指挥，看到他胸有成竹的气势，心里一下子踏实了许多，还犹豫啥，就是冲呗！顾不上寒暄，大家纷纷按照各自的任务争分夺秒与疫情赛跑。除了大家脸上格外认真严肃的神情和手上嗒嗒嗒的速度，一切跟往常似乎没太大变化。当天晚上我们就完成了场地平整设计图，为连夜开工争取到了宝贵时间。同事们都没回家，在工位上和衣休息一下接着画图，工期倒排分秒必争，脑海中就一个念头，我们早一点交图、工地早一点施工、就能早一点安置病人。腊月二十九的晚上，总院22楼灯火通明，直到交完方案设计图，大家才稍微松了一口气。就这样夜以继日一鼓作气，60多人的团队经过60小时的连续奋战，在大年初二的凌晨顺利交付施工图。回到家后我好好睡了一觉，把前几天顾不上回的微信都回复了一遍。有朋友问我参与火神山项目创造奇迹是什么想法，嗐！哪儿有什么奇迹!同事们都是普通人，饿了要吃喝累了要休息，过程中也会焦虑害怕，每到量体温环节都胆战心惊的，多亏了我们负责物资保障的同事们，在物资紧缺的情况下想尽一切办法保障我们的需求。唯有大家齐心协力，劲往一处使，才能顺利完成任务。在火神山医院交付后，咱们院又陆续承担了武汉客厅、塔子湖、黄陂区体育馆、首义广场等十个方舱的改造设计任务，还有一系列相关技术规范的编制工作，每个任务都是连夜奋战加班加点，我和同事们都打心眼儿里佩服一直奋战在一线的领导总师们，他们用专业、敬业、坚定，给我们这些年轻的设计师上了一堂最生动的建筑师工程师的社会责任课。

在全力以赴火速完成“武汉火神山医院”设计工作之后，中信设计又全力投入到武汉客厅方舱医院的设计以及塔子湖体育中心方舱医院的现场指导中，与此同时，中信设计还紧急参与湖北省住建厅《呼吸类临时传染病医院设计导则（试行）》《旅馆建筑改造为呼吸道传染病患集中收治临时医院的有关技术要求》《方舱医院设计和改建的有关技术要求》等多项相关技术规范的编制工作。当此非常时刻，为抗击疫情，我省各地计划启动120多所临时医院或隔离病房建设、改造。由于时间紧、任务重、技术人员缺乏，建设或改造临时医院没有现成的设计规范，急需出台具有现实指导意义的设计规范或导则。1月29日起，在湖北省住房和城乡建设厅的紧急召集和全力组织下，中信建筑设计研究总院有限公司携手中南建筑设计院股份有限公司等单位的40多名专家，发扬连续作战、团结协作精神，夜以继日、加班加点开展工作，在总结火神山、雷神山医院等设计经验基础上，研究编制了《呼吸类临时传染病医院设计导则（试行）》。仅用5天时间完成报审稿，后经省住建厅领导、3位全国勘察设计大师、多名设计院院长及行业专家审查，于2月3日正式印发。《导则》由湖北省住房和城乡建设厅组织编制并实施和监督管理；中南建筑设计院股份有限公司、中信建筑设计研究总院有限公司负责技术解释。编制工作得到了中国建筑设计研究院有限公司、中国中元国际工程公司、湖北省疾病预防控制中心等单位和许多专家的大力支持。《导则》共分12章，主要内容包括：总则、术语、选址和规划、建筑设计、结构设计、给水排水设计、通风与空调、医疗气体、电气设计、智能化设计、市政配套工程、设计概算，并附设计方案案例和钢结构装配式建筑体系选型等。具体内容请点击文末阅读原文。中信设计参与主编的主要起草人有：覃明、李小兵、温四清、温永坚、李传志、雷建平、李蔚、张帆、李魏武、万芳、蔡雄飞、刘孝军、李治、张忠林、贾志鹏中信设计参与主编的主要审查人有：肖伟、汤群、陈焰华、陈车、韩冰与此同时，针对当前患者较多、病床仍然不足的突出矛盾，省各地陆续着手将旅馆、酒店改造为临时医院集中收治患者，为了让所有的改造工作规范有序，中信设计在省住建厅的指导下，在相关单位和行业专家的支持下，编制了《旅馆建筑改造为呼吸道传染病患集中收治临时医院的有关技术要求》，近日中信设计还牵头编制了《方舱医院设计和改建的有关技术要求》，为尽快缓解当前复杂的疫情贡献了自己的一份力量。中信设计作为有责任有担当的央企将持续与全社会共同努力众志成城一起守护我们美丽的家园！相关链接：—

继武汉火神山医院正式交付使用，以及完成武汉客厅“方舱医院”设计后，中信设计的设计师们马不停蹄，再次披挂上阵。2月5日晚上八点，中信设计收到紧急通知前往塔子湖体育中心（8家第二批“方舱医院”之一），即刻投入到了医院的现场指导中，在现场指导床位摆放，分仓分隔，于第二天的凌晨三点完成基本分仓施工，正在安装临时用电及插头，预计很快投入使用。“方舱医院”是解放军野战机动医疗系统的一种，在各种应急救治中广泛应用。武汉市政府自2月3日晚开始，连夜开工抢建多所“方舱医院”，专门用来收治新型冠状病毒感染的肺炎轻症患者，以缓解目前市内各定点医院床位紧张的压力。塔子湖体育中心“方舱医院”共计床位：1000床塔子湖体育中心塔子湖体育中心，2006年设计，2007年竣工，总建筑面积6.5万平方米。中心功能主要包括垒球、曲棍球、射箭、飞碟等，是集全民体育健身、体育文化、商务休闲、配套服务等功能为一体的互动、互补的综合体。本项目位于塔子湖体育中心主馆一楼，共计床位1000床。室外临时厕所已经安装到位，病人排泄物接入化粪池做消毒处理。原室内卫生间因为不具备污水消毒能力，已经全部封闭，不得使用。室外临时厕所（部分）相关链接：—

2月3日深夜，中信设计的设计团队再次集结，紧急启动武汉客厅“方舱医院”的设计工作。这是继武汉火神山医院正式交付使用后，中信设计的设计师们马不停蹄，再次披挂上阵，为阻击武汉疫情打响的第二次攻坚战。“方舱医院”是解放军野战机动医疗系统的一种，在各种应急救治中广泛应用。武汉市政府自2月3日晚开始，连夜开工抢建多所“方舱医院”，专门用来收治新型冠状病毒感染的肺炎轻症患者，以缓解目前市内各定点医院床位紧张的压力。2月3日深夜23点，中信设计收到紧急通知前往位于汉口金银潭的武汉客厅（3家第一批“方舱医院”之一），研究讨论设计改造的相关事宜。零点时分，各专业设计人员迅速集结到位。在有关领导的带领下，实地考察了武汉客厅展览厅的现场情况，并与建设单位和防疫专家们一起就改造设计方案和实施计划展开研究和讨论，会议一直持续到2月4日凌晨3点。会后，全体设计人员没有回家，就地开展现场办公，即刻投入到了医院方案的设计中。因时间紧、设计要求高、工作量大，又紧急调集了多名有医疗设计经验的设计骨干星夜赶赴现场加入，并通过组建微信协同群，由多名公司领导和总师全程指导设计工作，力争在第一时间完成医院的设计和搭建，开始接收病人。这是一个不眠之夜，没有一个人休息，大家都在为了抗击疫情拼博奉献。武汉客厅——中国文化博览中心，2011年由我院设计，2014年建成，总建筑面积84883㎡，共四个展厅，曾获全国优秀工程勘察设计二等奖。本次“方舱医院”设计，计划将其中的1-3号展厅改造成临时病房。每个展厅区域内的病床区，分别分级、分区形成治疗单元，配备以必要的医疗和生活设施，为患者提供安全的留观场所。同时，严格规划出医护人员出入的独立洁净通道，尤其是离开隔离区的通道，严格执行消毒杀菌、脱掉防护隔离、淋浴的动线流程，保障医疗人员安全。武汉客厅“方舱医院”将于今日正式投入使用，能够大量分流收治武汉市新型冠状病毒感染的肺炎轻症患者，缓解市内各定点医院的收治压力，为全面打赢疫情防控阻击战赢得宝贵的时间。相关链接：—

2月2日上午，武汉火神山医院举行交付仪式，武汉市市长周先旺和联勤保障部队白忠斌副司令员在现场签署互换交接文件。1400名军队医护人员于2月3日起，在此进行新型冠状病毒感染的肺炎患者的医疗救治工作。中信设计项目组自1月23日下午接到紧急任务，5小时内即完成场地平整设计图，24小时内完成方案设计图。1月26日凌晨交付全部施工图后，在项目现场全程配合施工直至交付使用，无缝转入使用运维配合服务阶段。先后克服了现场条件不明、场地标高多次修改，以及医疗工艺流程优化等诸多难题，及时完成了图纸修改和技术配合工作，并向社会无偿分享设计成果。设计师通宵设计的图纸、以小时计算的建设进度、万众瞩目下的中国速度，在火神山医院，武汉创造了奇迹。武汉火神山医院作为打赢疫情防控阻击战中的一项标志性工程，包括接诊区、负压病房楼、ICU、医技楼、网络机房、中心供应库房、垃圾处理暂存间、救护车洗消间等，并配备有远程会诊平台。时间紧、任务重，合理的流线、合适的功能需求是放在第一位的。防护隔离的方式、医患和医疗用品的流线、建筑材料的选用、建筑的防火要求等，都是项目组在设计中考虑的重点。整个医院根据地形情况呈L状布局，分为东、西两大病区，医护人员的清洁通道类似于医疗街布置在中间，贯穿东、西病区，17个医疗单元呈鱼骨状分设在医护通道两侧。建造就地取材，利用施工单位现有库存，用集装箱进行模块化拼装成医疗单元，对于有特殊高度要求的ICU、医技部采用轻钢结构+钢制复合板。每个护理单元都有医护人员工作休息的清洁区、观察病人和运送药品仪器的半污染区，以及收治病人的污染区，并相应设有正压清洁区到负压污染区的通风系统，分区之间的连通处设置缓冲间，以保证每个分区之间压差。每个病房内均有电视和24小时热水独立卫生间，送食送药通过配有紫外线消毒系统的传递窗。原北京小汤山“非典”医院院长张雁灵表示，武汉火神山医院建设的规模质量、设计的科学合理性，以及设备的配备都优于“小汤山”，火神山也与当年的“小汤山”一样在创造奇迹，这里将出现“火神山精神”“武汉精神”。相关链接：—

转自中国疾病预防控制中心官方微信“中国疾控动态”新型冠状病毒防控指南（第一版）一、特殊人群防控指南(一）老年人防控指南(二）儿童防控指南(三）学生防控指南二、特定场所防控指南（一）幼儿园（或学校）防控指南（二）养老院防控指南（三）办公场所防控指南（四）交通工具防控指南（五）公共场所防控指南（六）居家隔离防控指南三、专家建议社区居家发热患者中西医结合医学管理专家建议（第一版）特殊人群防控指南之一老年人防控指南1.确保老人掌握预防新型冠状病毒感染的肺炎的个人防护措施、手卫生要求、卫生和健康习惯，避免共用个人物品，注意通风，落实消毒措施。倡导老人养成经常洗手的好习惯。2.老人出现发热、咳嗽、咽痛、胸闷、呼吸困难、乏力、恶心呕吐、腹泻、结膜炎、肌肉酸痛等可疑症状时，应采取以下措施：（1）自我隔离，避免与其他人员近距离接触。（2）由医护人员对其健康状况进行评估，视病情状况送至医疗机构就诊，送医途中应佩戴医用外科口罩，尽量避免乘坐公共交通工具。（3）曾与可疑症状者有无有效防护的密切接触者，应立即登记，并进行医学观察。（4）减少不必要的聚会、聚餐等群体性活动，不安排集中用餐。（5）若出现可疑症状的老人被确诊为新型冠状病毒感染的肺炎，其密切接触者应接受14天医学观察。病人离开后（如住院、死亡等），应及时对住所进行终末消毒。具体消毒方式由当地疾控机构的专业人员或具有资质的第三方操作或指导。没有消毒前，该住所不建议使用。特殊人群防控指南之二儿童防控指南1.不要去人多的地方，不参加聚会。2.外出一定要戴上口罩，记得提醒爸爸妈妈和爷爷奶奶戴好口罩。3.作息规律，健康饮食。饭前便后认真洗手。在家多和爸爸、妈妈一起做做体育运动。4.从现在起，养成打喷嚏或咳嗽时用纸巾或袖肘遮住嘴巴、鼻子的习惯。5.如果有发烧、生病的情况，一定要配合爸爸、妈妈及时去医院就医。特殊人群防控指南之三学生防控指南1.寒假期间（1）有疫情高发地区（如武汉等地区）居住史或旅行史的学生，自离开疫情高发地区后，居家或在指定场所医学观察14天。（2）各地学生均应尽量居家，减少走亲访友、聚会聚餐，减少到人员密集的公共场所活动，尤其是空气流动性差的地方。（3）建议学生每日进行健康监测，并根据社区或学校要求向社区或学校指定负责人报告。（4）寒假结束时，学生如无可疑症状，可正常返校。如有可疑症状，应报告学校或由监护人报告学校，及时就医，待痊愈后再返校。2.返校途中（1）乘坐公共交通工具时全程佩戴医用外科口罩或N95口罩。（2）随时保持手卫生，减少接触交通工具的公共物品和部位。（3）旅途中做好健康监测，自觉发热时要主动测量体温。（4）留意周围旅客健康状况，避免与可疑症状人员近距离接触。（5）若旅途中出现可疑症状，应主动戴上医用外科口罩或N95口罩，尽量避免接触其他人员，并视病情及时就医。（6）旅途中如需去医疗机构就诊时，应主动告诉医生相关疾病流行地区的旅行居住史，配合医生开展相关调查。（7）妥善保存旅行票据信息，以配合可能的相关密切接触者调查。特殊场所防控指南之一幼儿园（或学校）防控指南1.返校前有过疫情高发地区（如武汉等地区）居住史或旅行史的学生，建议居家观察14天期满再返校。2.学生返校后应每日监测体温和健康状况，尽量减少不必要外出，避免接触其他人员。3.学生与其他师生发生近距离接触的环境中，要正确佩戴医用外科口罩或N95口罩，尽量缩小活动范围。4.学校密切监测学生的健康状态，每日两次测量体温，做好缺勤、早退、请假记录，如发现学生中出现可疑症状，应立刻向疫情管理人员报告，配合医疗卫生机构做好密切接触者管理和消毒等工作。5.学校应尽量避免组织大型集体活动。教室、宿舍、图书馆、活动中心、食堂、礼堂、教师办公室、洗手间等活动区域，建议加强通风清洁，配备洗手液、手消毒剂等。6.校方对因病误课的学生开展网络教学、补课，对于因病耽误考试者，应安排补考，不应记入档案。特殊场所防控指南之二养老院防控指南疾病流行期间建议养老机构实施封闭式管理，原则上不接待外来人员走访慰问，老人不能离院外出，不再接受新入住老人，必须外出的老人，回到养老院后应密切观察。1.日常预防措施（1）确保工作人员和护养老人掌握相关知识，避免共用个人物品，注意通风，落实消毒措施。建立老人和工作人员的健康档案，每日开展晨检和健康登记。（2）工作人员一旦出现可疑症状，应立即停止工作并去医院就诊排查，排除新型冠状病毒感染和其他传染性疾病后，方可重新上岗。（3）建立探访人员登记制度，如探访人员有新型冠状病毒感染的可疑症状，应拒绝其探访。所有外来探访人员应佩戴医用外科口罩。（4）通风换气保持室内空气新鲜。至少每半日开窗通风30分钟以上；不宜开窗通风的，应配备机械换气通风设备。冬季开窗通风时，应注意避免因室内外温差过大而引起感冒。（5）倡导老人养成经常洗手的好习惯，确保环境清洁卫生。（6）预备隔离房间，以供未来出现可疑症状的老人隔离治疗使用。有症状的老人应及时予以隔离，避免传染给其他老人。2.有老人出现可疑症状时养老院中有老人可疑症状时，及时对该老人单间自我隔离，由医护人员对其健康状况进行评估，视病情状况送至医疗机构就诊，并暂停探访活动。特殊场所防控指南之三办公场所防控指南1.工作人员要自行健康监测，若出现新型冠状病毒感染的可疑症状（包括发热、咳嗽、咽痛、胸闷、呼吸困难、乏力、恶心呕吐、腹泻、结膜炎、肌肉酸痛等），不要带病上班。2.若发现新型冠状病毒感染的可疑症状者，工作人员应要求其离开。3.公用物品及公共接触物品或部位要定期清洗和消毒。4.保持办公场所内空气流通。保证空调系统或排气扇运转正常，定期清洗空调滤网，加强开窗通风换气。5.洗手间要配备足够的洗手液，保证水龙头等供水设施正常工作。6.保持环境卫生清洁，及时清理垃圾。特殊场所防控指南之四交通工具防控指南（包括飞机、公交、地铁、

央视频推出《疫情24小时》栏目直播武汉火神山医院建设实况，动辄上千万用户同时在线的云监工应援团，通过评论爆发出了满满的正能量，让人光看屏幕也觉得很暖。目前，项目建设期已过半，正火力全开迎战“冲刺期”。据建设方中建三局公布的数据，截至1月30日中午12时，项目场地平整、砂石回填、HDPE膜铺设已全部完成，基础混凝土浇筑完成95%；集装箱板房进场、改装、吊装正快速推进，ICU病房初现模样；管线沟槽开挖、埋设及回填完成50%；污水处理间设备吊装完成，管道安装完成60%；调蓄水池HDPE膜开始铺设。中信设计火神山项目组团队目前的主要任务是配合项目现场施工。借此机会，让我们跟着设计师们的镜头一同见证与疫情赛跑的中国速度。2020年1月30日的施工现场，一切都在紧锣密鼓地进行中。鏖战正酣的勤驶皇（挖掘机）、送高宗（高层吊车）、送灰宗（混凝土搅拌车）、多尔衮（压路机）、小绿（渣土车）们。工人们两班倒，加班加点，与疫情赛跑。我们在工地上发现了数包馒头干粮，感谢平凡英雄们不计回报的努力和付出。正在安装集装箱板房，两层楼的房子已初步建成。这是一个标准的病房护理单元，有十几位工人正在施工。正在安装的是整个病房的排风系统，它可以将病房的空气压力变成负压，保证室外空气不受污染。让我们跟随设计师的长镜头来看看项目内部建设情况。—

这个春节注定不平凡，在这场全民参与的疫情防控阻击战中，爱与力量从全国各地向武汉驰援而来。中信设计武汉火神山医院的设计工作也收获了满满的支持与关注。中宣部“学习强国”学习平台、新华网、人民网、央视、环球网、新浪、网易、腾讯、北京青年报-北青网、长江日报-长江网、武汉电视台、“设计与管理”“智能建筑电气技术杂志”“给水排水”“建筑匠人”“筑龙建筑设计”等公众号、“武汉发布”头条号等多家媒体对我们的设计工作进行了报道和转发，并对开放共享火神山医院设计成果一举给予了肯定，希望社会各界能够传递爱心，守望相助，共克时艰。媒体报道版面

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共克时艰，央企担当！作为中信集团旗下在汉子公司，为了加快各地疫情防控专业医院的建设，打赢疫情防控阻击战，我们将无偿分享火神山医院项目的设计成果。如需建设同类型的应急医院，欢迎致电中信设计刘琛。联系电话：13407115068邮箱：150137300@qq.com现在可以说了，我们创造了奇迹。5小时出方案，24小时出设计图，我们设计了集中收治武汉新型冠状病毒肺炎患者的、首个汉版“小汤山”医院——武汉市火神山医院（PS：正在抗疫火线的武汉市金银潭医院，也是我们的作品）。1月23日下午接到市政府医院设计的紧急任务后，中信设计在汉员工纷纷请缨，迅速组建起项目团队，60余名员工加班赶图，通宵开展设计工作。接到任务5小时内即完成场地平整设计图，为连夜开工争取到了时间。24小时内完成方案设计图，获武汉市政府认可。经60小时连续奋战，1月26日凌晨交付全部施工图。年三十的夜，办公楼22F的那一束光，温暖了人心，像灯塔照亮这寒夜。生于斯长于斯，我们义不容辞。疫情严峻，全社会一起倒排时间表。6天建成的承诺，是给市民的强心剂，对于我们，是背水一战的那条河。但疫情，使我们没有退路！一腔热血，争分夺秒，与疫情赛跑。要快，也要有质量，这是责任，也是义务。党委书记、总经理吴凌说，这是建院67年以来中信设计承担的最有意义、最有分量的一项设计任务。使命光荣、责任重大、质量第一、意义非凡。感谢全程给予我们无私帮助的中国中元国际工程有限公司北京小汤山医院设计团队，你们提供的资料和建议，使我们更有信心。感谢主动联系我们的各行业专家们，你们给予的关心和支持，令我们感动万分、备受鼓舞。感谢我们自己和家人，这么高强度的连续作战，焦虑、害怕、愧疚、压力、难题，应接不暇，我们一起扛过去了。众志成城，使命必达！在此，向新春佳节仍奋战在疫情第一线的各界工作者致敬！—

在游览过程中，让我触动的地方不仅仅是建筑外形所带来的视觉盛宴，更是高迪对整个工程中建筑、结构、规划、施工各个专业全方位的把握，这也使得他的设计理念能淋漓尽致地体现在建筑的每一个细节上。

《试点工作方案》提出，从2017年开始，在全市范围组织开展绿色建筑第三方评价标识试点工作，逐步形成较为完善的工作程序和管理制度，为湖北省全面实施绿色建筑第三方评价积累经验，促进绿色建筑快速健康发展。

童年模糊的回忆，好似一个声音，催促我回到那片城市的净土中，可放空，可思考，让我不断地按下快门，记录下已不再年轻的巷道和仍然居住在那里的人们。

今天我看到很多“大”的项目，大尺度、大体量，包括一批高层、大跨建筑，一些大的社区、城市综合体、文化创意产业园。这让我马上想到，这个设计院肯定是有研究基础的，这就是所谓“内功”。

武汉市第三批“创谷”项目，重点发展“文化+”产业，建设博物馆之城、艺术之城、时尚设计之城，实现“创谷”和历史风貌街区复兴的双重叠加战略任务，打造武汉国家中心城市文化功能核心区。

除了大学的学习经历，在理查德•罗杰斯事务所短暂的工作实习也让我受益匪浅。初到事务所，我所在的小组刚刚开设了一个位于伦敦的新塔楼项目，功能包括办公和公寓。当时正值罗杰斯的海德公园（One

4月28日，武汉市庆祝“五一”国际劳动节大会在武汉剧院隆重举行。大会表彰了43个武汉“五一劳动奖状”获奖单位、200名武汉“五一劳动奖章”获奖个人和208个“工人先锋号”获奖集体。

武汉市委宣传部吴天勇副部长认为，本项目的提出恰逢其时，与武汉市目前的政策和发展方向高度融合，既是“长江主轴”的重点工作范围，对于“汉口文创谷”的推动也有重要作用。同时，他还对项目提出了三点建议：

建筑立面在表现刚强的同时亦体现了“水”文化。建筑造型通过圆角、转折等处理，暗喻长江蜿蜒流淌的形象。设计中充分体现“水”、“船”、“帆”的独特文化元素，造型上的切角转折处理，则使塔楼侧面形似片片船帆。

回顾武汉历史，首先浮现于脑海中的莫过于租界区跌宕起伏的发展历程，作为曾经串联租界区、联系租界区与华界区最重要的道路——后城马路（即中山大道），承载了武汉最为深厚的社会、历史和文化内涵。

“吃”，也可以是一个很有深度、有趣味的思考。只要你愿意抛开日常生活中付钱的理解，寻找各种思想的裂缝，探头瞧瞧，一个神奇有趣的世界就会呈现在眼前。于是，巴吉尼写了这本书《吃的美德：餐桌上的哲学思考》。

管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

引领地源热泵技术在湖北地区的发展应用，推动太阳能建筑一体化规模化应用，为可再生能源建筑应用和能源综合利用提供技术支撑，20多项工程被列为国家可再生能源建筑应用示范项目和全国建筑节能示范工程。

中心现有核心技术人员13人。其中国家级技术专家1人，正高职高级工程师4人，高级工程师3人，国家注册工程师9人，涵盖给排水、规划、市政、道路、园林景观、建筑等多个专业。

30cm×30cm超大开本设计，把喵星人“挂起来”，让会写诗的喵星人治愈你的2017年。

1989年毕业于哈尔滨工业大学建筑电气及自动化专业。教授级高级工程师、国家注册电气工程师；中信设计副总工程师、电气总工程师，建筑科学研究院副院长。