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点击上方的“宏观亮语”可以订阅哦文/解运亮、张云杰信达证券宏观团队核心观点LPR非对称下调的核心原因,是银行通过调整期限溢价来降低负债成本,短端利率下行不及长端。有两个直观现象,一是存款利率改革后,银行存款利率整体下调,下调期限以长期为主。二是部分银行出现存款利率“倒挂”现象,比如3年定存最高利率高于5年期等。究其原因,一是银行短期负债竞争更加激烈,产品利率易升难降。二是从资产负债期限匹配的角度出发,当前中长期信贷需求偏弱,降低了银行为长期负债承担更高成本的动机。因此,限制1年期LPR降幅的主要是息差压力。5年期LPR对应的负债成本自4月以来有所缓释,央行引导的力度也更强。LPR下调可一定程度上刺激企业信贷需求。2019年末以来,LPR改革+央行引导强化,贷款利率下行幅度大于LPR。从效果上看,下调LPR对于企业信贷需求的刺激较为明显,居民信贷需求则更多受到收入的影响。用“收入增速-房贷利率”衡量居民购买力,与房地产销售有较强的一致性。基于这一模型,Q3地产企稳更多靠经济内生动能复苏,Q4地产修复需要房贷利率进一步下行。在不降MLF利率的情形下,LPR下行空间十分有限。1)资金成本方面,当前流动性宽松,资金利率较低,银行主要受困于息差压力。Q2商业银行净息差环比下降不足3bp,较Q1明显放缓,银行推动LPR下调的意愿在减弱。2)市场供求方面,今年以来信贷结构持续偏弱,企业贷款利率已有过一波快速下行,银行通过降价刺激信贷需求的边际效用在递减。3)风险溢价方面,个人住房贷款相比企业一般贷款资产质量更好、还款风险更低,但2020Q1-2022Q1房贷利率承担了更高的风险溢价。Q2房贷利率在一系列政策支持下再度低于一般贷款利率,风险溢价有所收窄。本次LPR调整后,房贷利率有30-40bp的下降空间,对于稳地产而言远远不够。前两轮放松周期分别调低基准利率216bp和165bp,此外还有房贷利率7折优惠。考虑到本轮房地产下行压力远大于前两轮,结合“收入增速-房贷利率”模型,房贷利率即便再降30-40bp,也难以对房地产销售形成有效刺激。政策进入短暂观察期后,未来MLF利率和LPR仍有必要继续下降。本轮超预期降MLF利率后,政策或进入1-2个月的观察期。当前政策力度应对地产下行风险杯水车薪,叠加多地疫情散发、高温干旱、新一轮缺电等因素扰动,未来MLF利率和LPR仍有必要继续下降。风险因素:疫情再度恶化,增量政策推出不及预期,美欧经济衰退。正文一、如何理解LPR非对称下调?1年期LPR下调5bp,不及市场预期。8月15日央行下调MLF利率10bp后,市场基本一致预计LPR将出现下调,但对于下调幅度分歧较大。8月22日最新LPR出炉,其中1年期LPR仅下调5bp,主要原因在于:存款利率改革以来,银行主要通过调整期限溢价的方式降低负债成本,长端定存利率降幅较大,短端存款利率变化有限。有两个直观现象,一是4月25日后,银行存款利率整体下调,品种包括定期存款、大额存单、特色存款等,下调期限以长期为主。比如工行、中行、建行将2年期、3年期定存利率下调了10个基点。二是当前部分银行出现了存款利率“倒挂”的现象,以工行为例,3年期与5年期定存挂牌利率均为2.75%,若存款金额达到一定金额,3年期定存能够享受3.15%的最高利率,但5年期定存仅有2.75%一档。反观短端利率,当前四大行一年期定存利率1.75%,持平上年;3月期大额存单发行利率仍处于1.85%左右的较高水平。究其原因,一是银行短期负债的竞争更加激烈,二是当前中长期信贷需求偏弱,降低了银行为长期负债承担更高成本的动机。由于长期定存替代产品较多、机会成本较高、仅对口少部分流动性偏好较弱的客户群体,所以银行在揽储时更加聚焦于短期负债(潜在客户人群更多),竞争也更加激烈,产品利率易升难降。从银行资产负债期限匹配的角度出发,当前宽信用结构偏弱,中长期信贷需求不足,今年以来银行同业投资增长较快(同业资产期限较短),进一步降低了银行增加长期负债并承担更高成本的动机。综上,限制1年期LPR降幅的主要是息差压力,负债成本降幅有限,同时企业贷款利率续创新低。根据央行Q2货政报告披露,6月企业贷款加权平均利率为4.16%,处于有统计以来低位。5年期LPR下调15bp,基本符合市场预期。从负债成本的角度出发,如前文所述,4月存款利率改革以来,银行长期负债成本有较明显缓释,为5年期LPR下调创造了空间,从央行引导的角度来看,7月大部分重点城市房贷利率已低至下限,政策有必要提供进一步支持。根据贝壳研究院发布的重点城市主流房贷利率数据,2022年7月,103个重点城市中已有74城首套、二套房贷利率低至4.25%、5.05%的下限水平。在房地产走弱、下行风险加剧的局面下,引导5年期LPR多于MLF利率下调既履行了央行“货币政策总量发力”的承诺,也对于提振实体融资需求、稳地产意义重大。二、LPR下调可一定程度上刺激企业信贷需求LPR下调可降低实体融资成本。历史上LPR调降的区间,一般贷款加权平均利率均同步下行。201406-201603,1年期LPR下行1.46%,贷款利率下行1.59%,降幅基本相仿。2019年末以来,LPR改革+央行引导强化,贷款利率下行幅度大于LPR。2019年8月LPR改革后,货币政策向贷款利率的传导效率增强,降低实际贷款利率成效显著。201906-202009,1年和5年期LPR分别下行0.46%、0.2%,同期一般贷款加权平均利率下行0.63%。去年末以来,政策面“降成本”的定调强化,2021年末中央经济工作会议提出“加大对实体经济融资支持力度,促进中小微企业融资增量、扩面、降价”,2022Q2货政报告强调“着力稳定银行负债成本,推动降低企业综合融资成本”。202112-202206,1年和5年期LPR分别下行0.1%、0.2%,同期一般贷款加权平均利率下行0.43%。从效果上看,下调LPR可一定程度上刺激企业信贷需求,居民信贷需求更多受到收入的影响。1年期LPR下调对企业短贷的刺激较明显。以201410-201511为例,期间1年期LPR明显下行,企业短贷由连续同比少增转为同比多增。201908-202006、202112-202206,1年期LPR调降后企业短贷多增幅度扩大。5年期LPR下调后,企业中长贷多有正反馈。201910-202106,期间5年期LPR下调20bp,企业中长贷基本保持同比多增。202112-202206,5年期LPR下调后企业中长贷同比少增幅度有所收窄。用同样的方式观察LPR与居民贷款的关系,发现前者变化对后者的影响不大。究其原因,一方面央行信贷支持政策、再贷款工具等多面向企业,结合LPR下调能取得明显刺激效果。另一方面,居民无论是消费行为(对应短期贷款)还是投资行为(对应中长期贷款),都受收入的影响更大,如图7、8所示。用“收入增速-房贷利率”衡量居民购买力,与房地产销售有较强的一致性。我们在报告《从历次“断供风波”看当前地产困局