点击上方“蓝字”，轻松关注我们2023赛季中超联赛姗姗来迟，阔别球场三年后，球迷现场观赛的热情被迅速点燃。改造后的工体和八万人首度亮相，全新的体验让人们对后续有望亮相的五座专业足球场充满期待。相比之下，身处声誉最低谷的中国足坛，中超商业价值的回升可就没那么容易了。首轮16支球队逐一亮相，我们可以通过各队球衣赞助情况管中窥豹：超过三分之一的球队前胸仍在“裸奔”。这并不令人意外，中国足坛反赌扫黑仍在进行中，赞助商观望甚至冷漠的态度可以理解。“地产足球”落幕后，“断奶”的各俱乐部上来就遭遇“地狱难度”，想要自力更生，要做的还有很多。根据首轮展现的胸前广告情况，16支中超球队可以分为以下几类：T1：北京国安、上海申花论俱乐部场外的发展潜力，北上两城首屈一指。国安牵手京东可谓今年中超最重要的商务合作，能够吸引到头部互联网企业，展现了首都老牌球会的商业价值。虽然这里面可能少不了京东CEO、“老北京”徐雷的作用，但相信看到首轮工体的盛况之后，没有人会再怀疑这笔赞助的匹配度。与国安遥相呼应的自然是申花，久事集团入主后，球队上下焕然一新。季前友谊赛中，申花球员一度穿上了胸前印有复星集团广告的新球衣，可能是由于近期传出的复星财务造假丑闻，申花首轮胸前赞助商换成了交通银行。从知名民营综合性投资集团变成总部设在上海的央企，再联系申花股东久事的国企背景，这笔赞助多了一丝行政化的色彩，疑似政府牵线的结果。但无论是复星还是交行，申花球衣前胸的含金量可真不低。T2：常规派这一类的代表是浙江队和松下电器的长期合作，由于logo展示设计较为美观，这个广告也被戏称为浙江队耐克光板球衣的“颜值担当”。实际上，浙江之所以能在中甲时期便与海外知名品牌松下牵手，主要还是因为其股东绿城集团与松下的合作伙伴关系。类似的情况也适用于汇融银行对沧州雄狮的赞助，石家庄汇融银行同样是俱乐部股东永昌地产的战略合作伙伴。T3：金主显名派出于扶持地区足球发展的公益性目的，不少中超国资背景球队的出资方并非其法律关系上的股东。最突出的例子便是上汽集团与上海海港的长期合作，上汽与上港集团同为上海国资委下属企业，是明面上看得出的关联方。海港新主场浦东足球场也由上汽冠名，球衣展示上汽元素合情合理。万达集团与大连人的关系、亚泰集团与长春亚泰的关系自不必多说，都是没有实际股权联系的背后出资方。亚泰胸前首行“东北证券”第一大股东便是亚泰集团。T4：自产自销派这曾是地产足球时期最为盛行的做法，队名之外，球衣胸前就是曝光度最大的地方，自然要加以利用。恒大可谓把这套玩出了花，那些年“恒驰”“南瓜电影”“恒大冰泉”“恒大粮油”“恒大文化旅游城”等品牌如走马灯般出现在球员胸前，把广告平台的价值发挥到了极致。同为房地产企业投资的球队，卫冕冠军武汉三镇也懂得“肥水不流外人田”，胸前的“融创桃花源”是其股东武汉尚文集团与另一家民营头部房企融创的合资项目。类似的还有成都蓉城胸前的“成都建工”，是其股东成都兴城投资集团旗下的一家重要企业；河南队胸前的“郑发集团”是大股东郑州航海体育发展有限公司的最终控制方；沧州雄狮胸前第一行“建投永昌”则干脆是两个股东永昌地产和沧州市建设投资集团的简称。T5：光板派胸前空空如也的包括现存中超球队中上赛季排名最靠后的深圳队、两支升班马和“县队”梅州客家。深足难觅赞助商更多是由于休赛期负面新闻缠身，南通支云、青岛海牛和梅州客家暂时没找到赞助商也在意料之中。在缺乏赞助的情况下保持胸前空白也是国际通行做法，在五大联赛也并不罕见。英超诺丁汉森林本赛季就“裸奔”了很久，实际上森林队目前的胸前广告“UNHCR”（联合国难民署）也只是公益性质的展示，类似早年巴塞罗那与Unicef（联合国儿童基金会）的慈善合作，值得急于改善公众形象的中超球队参考。深足和海牛的“光板德比”T0：躺平派“躺平”的评价可能有些严厉，但胸前印队名的操作实在让人难以理解，算是“中国特色”了。没有赞助商时，球衣保持光板传达的信息是虚位以待，放上队名给人的感觉则是业余却又高傲。再联想到这么干的泰山队和津门虎均为国资控制，仿佛招商是一件“可以，但没必要”的小事。耐克给球队提供的球衣套数应该还是足够之后改印其他广告的。两队一个贵为中超五冠王、足协杯八冠王，一个依托四个直辖市之一，至今也都没有市售版球衣供球迷消费，俱乐部场外的工作要加把劲了！津门虎字体还有设计，泰山队朴实无华…尾声很遗憾，偌大一个中超，纯属市场行为的胸前广告赞助寥寥无几。后金元时代，这些可不是小事。我们的俱乐部需要从服务于资方转向服务于球迷、客户，才有可能在未来具备造血能力。始终没有造血能力的职业俱乐部，消亡只是时间问题。目前监管对于俱乐部商务拓展的限制也在逐步放宽，本赛季中甲中乙胸前广告更换已不再限制次数，为求生存有的球队已经开始考虑单场出售胸前广告；长春亚泰、沧州雄狮的两行赞助商名看似滑稽，拆分权益出售却也不失为一种解决思路，这些都是值得鼓励的商业探索。培育市场不是一天两天的事，这就更需要俱乐部早做准备，目光长远，久久为功。千里之行，始于足下，没有市场的联赛，不能称之为“职业足球”。--

点击上方“蓝字”，轻松关注我们2023年中国足球职业联赛准入的靴子终于落地了，不出意料，又有一些球队和我们说再见了。这其中最让人意难平的，莫过于深受球迷爱戴的陕西长安竞技，之前轰轰烈烈的会员出售筹集了近千万资金，仍然无法填平财政上的窟窿，令人唏嘘不已。笔者三年前曾深入考察过长安竞技，如今球队濒临解散，笔者也已不在行内，这些往事说出来也无妨，以此纪念奋斗七年的西北狼。终身会员发售没能拯救长安竞技疫情初临的那个夏天，身负考察任务的我们来到陕西省体育训练中心。进入大门后，我们经过几块铁网围起的天然草坪足球场，条件不算太好，后来得知那便是球队的训练场。进入院内走了一两公里路，终于来到俱乐部办公楼，看起来并不起眼，内部却有模有样：前台巨大的球队标识、陈列的奖杯、文化墙一应俱全，员工统一身着带有队徽的服装。麻雀虽小，五脏俱全。这些都是海外职业足球俱乐部的标配，但见识了国内其他俱乐部的业余后，本该理所当然的东西却成了惊喜。俱乐部上上下下给人的整体感觉是充满对足球的热情，骨干员工都有英国高校体育专业的留学经历，不少曾在英国谢菲尔德联队或成都谢菲联队工作过，懂得一个正常的足球俱乐部该如何运营。长安竞技俱乐部办公室前台尽管只是次级联赛球队，长安竞技的商务运营能力却可以算得上国内顶级，赞助收入甚至能够排到中超前列。背后没有“金主爸爸”，球队只能自力更生，依靠陕西体彩、陕西水务等当地企业的资助，可以解决金元时代每年支出的一半，另一半就要看天了。比如2020年初，长安竞技把自由转会而来成长为中甲金靴的奥斯卡，出售给中超球队石家庄永昌（现沧州雄狮），一期收到的1,500万元支撑了疫情初期球队几个月的开销。可惜这样精明的买卖可遇不可求。于是到2020年初夏的时候，长安竞技账面的窟窿便已经达到了大几千万，当时2020赛季联赛还杳无音信，即便开打，赛会制之下俱乐部的收入也会大打折扣。实际上，当时的长安竞技便已经走到过解散的边缘。出售奥斯卡曾为长安竞技续上一口气但我还是喜欢上这只西北狼。有天俱乐部员工请我们去了一家地道的泡馍馆子，我说你们让我想起了刚看过的韩剧《棒球大联盟》，里面的球队一样处境困难，他们对事业的热爱、大家庭的温暖和长安竞技一模一样，希望你们的结局能和他们一样美好。可惜那个救世主不是我，感情不能左右自己出具的专业意见。“现存负债高企，未来每年需持续投入的金额过高”，这也是不可否认的事实。临走时，俱乐部送给我一件T恤，我已经穿了三个夏天了。坐拥金牌球市，在次级联赛都能有超过两万的场均上座人数，近万人参与终身会员认购，国内球迷文化更浓厚的俱乐部寥寥无几，可为什么依然留不住一支中甲球队呢？这件T恤即将迎来第四个夏天抛开感性的认知，我们需要回归冰冷的数字。虽然看球的人不少，但球队历年门票收入一直无法突破千万，扣除百万量级的安保费等成本，比赛日利润可谓杯水车薪。今年初会员销售超人预期，但所筹集到的资金也只是接近千万，更何况这次卖的是“终身会员”，很难期待每年都有同等水平的会员销售收入。在成熟的职业足球市场里，球衣等周边商品售卖是一项重要收入来源。但现实是，一方面国内装备赞助商很少提供现金赞助，长安竞技的球衣赞助商李宁便只提供实物赞助。这也是受人诟病的中超耐克打包合同能够长期存续的根本原因，大多数球队很难拉到耐克这样能提供真金白银的赞助商。另一方面，球迷的实际消费力实在难以恭维，广大人民群众并没有形成体育消费习惯，大部分球队每年周边商品销售收入几乎可以忽略不计，难怪装备厂商不愿资助现金。长安竞技球衣销售情况便与球市不甚匹配，即便后来开设了线下旗舰店，能增加的收入恐怕也不多。2020年底长安竞技官方旗舰店开业收入端现状如此，能做到每年几千万已实属不易，支出端的负担却大得多。以2019年时的行情推算，俱乐部每年的运营支出过亿，亏损就成了必然，这是压垮长安竞技的第一根稻草。此时疫情不合时宜地到来，长期赛会制比赛让所有球队的商业价值骤减。诚然，金元泡沫破裂后，球员的待遇水平大幅度下降，却赶不上赛会制下收入缩水的速度。债务像滚雪球般积累，这是压垮长安竞技的第二根稻草。最后便是去年的陕西水务集团接手风波，这样的黑天鹅事件没人事先可以预料得到。如果非要追责，俱乐部在股改尚未完成、资金还没完全注入的情况下，先按照升超预算把钱花了出去，放到其他行业看是有问题的，但代入中国足球的大环境看，似乎又不能太过苛责。至此，最后一根稻草落下。陕西水务的变故可谓“天灭西北狼”从球迷的观感来看，距离越近的事对最后的结局影响越大，很多人会怪罪球员在准入前公开讨薪，又或是指责水务集团没有契约精神。但经过上述分析后，我们应当理智地看到，魔鬼早就悄悄埋伏在了西北狼的背后。2019年开始，俱乐部的亏损便已达到几千万的量级，且窟窿越来越大。从2020年初俱乐部员工便已开始遭遇欠薪，老资历的球员已经超过三年没有正常收到工资了。中国足坛的确有臭名昭著的“老赖”俱乐部一直苟延残喘，但这不代表带重病准入就该是常态。看来至少在那些年，光靠热爱还不足以支撑一家职业俱乐部的长久发展。但我还是忍不住假想，也许长安竞技只是生错了时候，如果他们没有诞生在球员身价离谱的金元时代，没有经历过三年赛会制，没有遇到股改的邪门夭折，是不是可以依靠金牌球市小本经营下去？长安竞技办公室的文化墙可惜没有那么多如果，身负为国争光重任的中国体育事业从来都是自上而下的逻辑，严重缺乏自下而上的文化积淀，因此足球、篮球的职业化才会举步维艰。即便出资人从民营企业家换成更具社会责任心的国企、地方政府，到头来不过还是取决于关键个人的喜好，球迷有心无力，这是何其悲哀的事实。但事物的发展总是螺旋式上升和波浪式前进的，中国职业足球走到今天这一步不是自身的原罪，而是发展到这个阶段的必然。我始终认为解决问题的钥匙在文化而不在资本，因为我们已经试过无数种资本扶持的方式，却唯独没试过把球迷发展为俱乐部的主人。也许在过去和今天我们的大众还做不到，但总有一天会拥有这样的能力。我十分期待下一只涅槃重生的西北狼，想看看他们能不能在另一个时代把长安竞技没走上的良性道路走完。我知道一定会有下一个，因为这片土地真心热爱足球。--

点击上方“蓝字”，轻松关注我们2023年的解散潮如期而至。在金元时代遗留的财政问题、疫情和投资方主业爆雷引发的“完美风暴”下，这些球队的消失只是时间问题。倒在黎明前固然可惜，也只能说是不按规律办事的必然结局。可悲的是，积重难返者仍为数不少。哀叹之余，生活总要继续。本土足球还是很多球迷生活里不可缺少的一部分，去年个别场次开放入场后的火爆场景便是明证。我们的职业联赛犯了系统性的错误，产生了系统性的负面结果，唯有重启才能彻底解决问题，但足球传承断代导致“衣食父母”的流失，无疑是一大憾事。有没有一种办法，能让破产的球队重新出现在眼前？武汉长江拉开2023解散潮的序幕他山之石在欧洲悠久的足球发展史上，百年俱乐部们都曾或多或少地走到过山穷水尽的境地，它们大多数得到了起死回生的机会，也有不幸者球队经营主体遭遇破产。不同的是，球迷文化积淀深厚的地方，总有力量可以将逝去球队的衣钵传承下来，新的经营主体被称为“凤凰俱乐部（Phoenix

CPA推荐阅读富豪“神仙打架”，曼联花落谁家？从人和到雷丁，戴氏足球赌局还在继续首次晋级欧战！这支中资球队创造历史笑傲中资德比，狼队的「复星」神话圆梦欧战，揭秘武磊背后的资本力量

点击上方“蓝字”，轻松关注我们红魔的出售大戏真正拉开了帷幕。当地时间2月17日，也就是提交收购曼联意向性报价的截止日期，石油化工巨头英力士和卡塔尔伊斯兰银行董事长贾西姆-本-哈马德-阿勒萨尼双双官宣参与竞购。一边是英国首富（福布斯统计）詹姆斯-拉特克利夫爵士和世界第四大化工集团，一边是财力深不可测的中东石油资本，看起来任何一方接手都能够让红魔摆脱格雷泽治下的噩梦，重回巅峰指日可待。曼联的格雷泽时代进入倒计时…贾西姆和拉特克利夫“让曼彻斯特重归曼联！”现年70岁的拉特克利夫已经不是第一次出现在足球版面的头条上了，略显讽刺的是，将近一年前，畅想着英国首富降临主队的还是蓝军球迷。生于大曼彻斯特的奥尔德姆，10岁时移居赫尔直到成年，儿时曾在“老虎城”旧主场卖票；发迹后曾定居伦敦，在切尔西富人区拥有房产，是蓝军季票的多年持有者；如今为了避税把税务居所地改为摩纳哥，距离尼斯只有13英里。拉特克利夫这样的成功人士很难被定义，当他声称自己是终生曼联球迷，曾在99年现场见证诺坎普奇迹时，有人不买账在所难免。不过情感倾向并不是决定性因素，足球世界靠实力说话。根据福布斯统计，拉爵士（不是拉什福德）如今的净资产高达153亿美元，排名富豪榜第112位，他创立的英力士集团年收入达到650亿美元，这就是底气所在。英力士是名副其实的多元化跨国集团尽管国内舆论对他到处避税的行为和英力士的环保问题有诸多批评，可以确定的一点是，拉特克里夫是一个有本土情怀的商人，他做的投资并不全是为了追求经济收益。——2017年，拉爵士从海外投资人手中把英国服装品牌贝达弗“救”了回来，这家1924年创立于斯托克、以机车夹克闻名的奢侈品牌具有典型的英伦贵族风；——同年，因另一家英国老字号路虎停产了经典越野车型“卫士”（几年后复产），拉爵士干脆自己创立了一个复刻的越野车品牌“英力士掷弹兵”，可谓新能源转型潮下的逆行者。体育项目自然也少不了：——2018年，拉特克利夫投资超过一亿英镑，与英国传奇帆船运动员本-艾恩斯利成立英力士不列颠尼亚，竞逐美洲杯帆船赛；——2019年，英国首富收购了位于曼彻斯特的天空车队，更名为英力士掷弹兵，让这家昔日环法自行车赛霸主得以存续；——2021年，拉爵士和另一位爵士路易斯-汉密尔顿共同买下英国F1车队梅赛德斯AMG三分之一的股份。拉特克利夫和他的“掷弹兵”在足球领域，拉特克利夫的英伦情怀并没有第一时间展现出来。早在2017年，他就通过收购瑞士超级联赛球队洛桑体育进军足坛。之后的五年里英力士大概为球队投资了4,500万英镑，却换来了两次降级。值得一提的是，入主之初英力士曾计划在球队的队徽中体现企业元素，在球迷的强烈反对下不了了之。更为人知的投资是法甲球队尼斯。2019年，英国首富花费1亿欧元从中资手中买下了尼斯，之后的四个赛季里，球队一改过去低买高卖的经营策略，转会净支出合计超过1亿欧元。然而和在瑞士一样，球队的成绩并没有明显改善，上赛季刚有起色打入欧联区和法国杯决赛，主帅加尔捷离任后又陷入动荡。拉爵士在慢慢摸索足球的规律，挖来前尤文图斯CEO和巴黎圣日耳曼总经理让-克洛德-布朗作为集团体育主管。此外，囊括科特迪瓦球队阿比让后，英力士也形成了小规模的足球集团，开始进行内部资源调配。英力士的足球业务板块很难搞清楚到底是什么改变了拉特克里夫的观念，也许是因为尼斯难以跻身欧冠区，亦或是对trophy

点击上方“蓝字”，轻松关注我们感谢央广中国之声「决胜时刻」栏目时隔一年多再次提供分享观点的平台，本期我们主要探讨了以下话题：1、公开宣布加入竞购的两方投资人是什么背景？还有其他竞争者么？2、格雷泽对曼联60亿英镑的标价高还是低？3、格雷泽家族在曼联身上赚了多少钱？为什么要出手俱乐部？4、利物浦也在等待买家，为什么没有曼联这么抢手？进入市场的豪门足球俱乐部越来越多，这是为何？5、未来曼联出售的进程会是什么样？谁得到曼联的可能性更大？--

点击上方“蓝字”，轻松关注我们本文首发于懂球帝，作者Equalizer，已得到作者授权转载。在“赢得”体育仲裁法庭(CAS)与欧足联诉讼的两年多后，昔日的阴影再一次笼罩在曼彻斯特那一半原本蓝色的天空上。2月6日，英超联盟在官方网站发布公告，表示认为蓝月亮自2009-10赛季以来数次违反规定，并将依照相关规定交由一个三人的独立委员会进行进一步审理。曼城方面的回应和面对欧足联审查时如出一辙，依然是硬扛到底，希望一劳永逸地解决问题。曾“逆转”欧足联的蓝月亮，面对更熟悉自己的英超联盟，还能不能安然渡过危机？曼城再次“渡劫”曼城何“罪”之有？在声明的原文中，英超官方详细列举了违规涉及的赛季、条款，并将涉及问题归为5个类别：第一，在2009-10赛季至2017-18赛季间，曼城未能以最大诚信原则披露准确财务信息，真实且公允地反映俱乐部的财务状况，尤其是包括赞助商收入在内的营收，关联方以及经营成本等。第二，在2009-10赛季至2012-13赛季间，曼城未能完整披露与教练的相关合同的全部细节；在2010-11赛季至2015赛季间，曼城未能完整披露与球员相关合同的全部细节。第三，在2013-14赛季至2017-18赛季间，曼城未能遵守欧足联的规定，其中包括欧足联俱乐部许可与《财政公平法案(FFP)》。第四，在2015-16赛季至2017-18赛季间，曼城未能遵循对于盈利与可持续发展相关的要求。第五，在2018年12月至今，曼城未能以最大诚信原则提供相关文件以协助、帮助英超方面进行调查。联系曼城此前与欧足联的仲裁案，以及《明镜周刊》的爆料，我们不难将这些内容与这几个问题一一对应：声明中的第一点对应的应该是曼城在曼苏尔酋长入主后至欧足联宣布重启调查后之间。在这段时间里，曼城存在着一系列违反欧足联FFP的问题。这也是此前曼城与欧足联之间仲裁的核心问题。声明中的第二点对应的应该是曼城教练、球员合同问题。这期间最著名，也是在最近被媒体广泛提及的便是蓝月亮前主帅曼奇尼的“阴阳合同”。有证据表明这位冠军主帅曾经在与曼城签下执教合同的同时，以顾问的身份与阿布扎比半岛俱乐部签下了一份合同，薪水甚至比主帅的基础工资还要高。亦有证据表明，曼城曾利用赞助商额外设立夺冠奖金的方式提高球员薪水，还曾违规向未成年球员的父母提供报酬。曼乔执教蓝月时曾在半岛队领薪声明中的第三点对应的应该是在FFP正式生效的赛季至欧足联重审案件之间的时间段。与第一点颇为类似，可以想见，作为英超联盟的成员俱乐部，违反欧足联的规定也会受到来自联赛方面的调查及处罚。声明中的第四点对应的应该是曼城在欧足联达成《和解协议》后与欧足联重启调查之间出现的问题。在《明镜周刊》去年的爆料中，曼城在与欧足联签下《和解协议》后仍然存在超出公允价值的注资及赞助商代为支付的行为，例如他们曾在2015年9月的邮件往来中特别提到了阿提哈德直接注资和间接注资的数目。声明中的第五点对应的应该是自欧足联重启调查以来，曼城未能履行应尽义务完整披露相关信息的问题。《明镜周刊》的爆料内容是欧足联和英超联盟未曾了解的，而在重启调查后，曼城或许存在没有向英超联盟及时申报的情况。面对审查，曼城高层一向态度傲慢旧事重提，有何不同？根据英超手册中的规定以及天空体育，The

点击上方“蓝字”，轻松关注我们夏窗净支出2.25亿欧元，冬窗追加3.18亿，算上未正式官宣的恩昆库，转会净投入合计6.33亿，远超21/22赛季5.68亿的营业收入，所有权变更后的切尔西不改“金元足球”本色，甚至比20年前更加疯狂。面对如此惊人的投入力度，人们一方面叹服于蓝军新老板的财力，另一方面又在疑惑他们是如何满足财政监管要求的。难道切尔西真的有魔法吗？让我们穿过众说纷纭的迷雾，用专业的态度探寻真相。恩佐-费尔南德斯天价加盟蓝军记账无新事被媒体热捧的“摊销大法”并不是新鲜事，在会计处理中，球员注册权购置的成本按照合同期限平均摊销，而出售的收益则一次性计入，这便是明明转会收支不平衡却能够在财务报表上体现出利润的原因。很多球队通过出售球员填平当期会计亏损，以应付财政审核，实际在现金流层面却依赖输血，过往的蓝军就深谙此道。这不是什么魔法，无非是利用了球员转会费滞后体现的效应，只要俱乐部一直在运营，就总有一大块成本被隐藏在未来。如今切尔西的创意是给新球员签下了不同寻常的超长合同，极大地拉长了摊销年限，导致当下的年摊销额大幅降低。以1.2亿欧元转会费的恩佐为例，若以往常惯例签下四年半的合同，年摊销额将高达2,667万，在最终签下的长达八年半的合同下，年摊销额被降低到1,412万。很多人忽略的一点是，这件事的难度并不在于创意，而是如何说服球员签下长约。在球员自我意识觉醒的今天，愿意放弃未来职业规划的主动权，把黄金岁月锁定在一份超长合同下，一定是得到了绝对满意的待遇水平，或者其他有利于自己的重要承诺。鉴于媒体报道几位新人当前的工资水平并不高，推测合同中可能包含以后年度较大幅度的递增条款。站在俱乐部的角度，这样的操作也是双刃剑。新星顺利成长固然“十年无忧”，一旦发展不如预期，超长合同便会成为包袱，随着未来工资额的递增而越来越重，越难以甩掉。球员支付的高昂成本不会凭空消失，只不过是提前透支未来的财政空间，把问题留给明天解决，可明天一定会更好吗？奥巴梅扬的合同成了负担放宽的监管若不是欧足联今年用财政可持续性规则（FSR）替代了财政公平法案（FFP），光靠“摊销大法”是断然无法帮助蓝军过关的。FSR对俱乐部财政指标的硬性标准主要包括以下两方面：——在净资产为正的情况下，欧战俱乐部每个三年周期被允许的最大亏损金额为6,000万欧元，对于满足特定条件的俱乐部，每个周期的亏损上限可以提高到9,000万之多，是原来FFP下亏损上限的3倍。——对于所有参加欧战小组赛且工资薪金支出超过3,000万欧元的俱乐部，其阵容成本上限（包含工资、注册权摊销、经纪人佣金等）不得超过足球收入（包含注册权处置收益）的70%。过渡期内22/23赛季不作要求，23/24赛季要求控制在90%以下，24/25赛季要求控制在80%以下，25/26赛季后要求降为70%以下。去年9月，欧足联将包括切尔西在内的19队列入了重点观察名单，称这些球队受益于疫情期间的特殊豁免政策或早年的盈利记录，才勉强满足盈亏平衡要求。切尔西21/22财报尚未公开发布，根据足球财务专家Swiss

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点击上方“蓝字”，轻松关注我们曼彻斯特的天快亮了！去年11月底，曼联官方发布声明称，俱乐部董事会已启动寻求“战略选择”程序，未来可能接受外部投资，甚至彻底出售俱乐部，这意味着控股曼联17年的格雷泽家族终于动了脱手的心思。据报道，曾在去年切尔西出售过程中扮演重要角色的雷恩集团作为格雷泽的财务顾问，在全球范围内寻找新投资者，目标今年一季度以60-70亿英镑的价格卖出曼联。想卖是一回事，能不能以理想的价格卖出则是另一回事，就让我们通过对上市公司21/22财年报告和22/23财年一季度报告的分析看看，曼联到底值不值这60亿。注：除非特殊标注，下文货币单位均为英镑。盈利能力从利润表上看，疫情以来曼联的盈利能力非但没能得到修复，反而在过去两个财年连续创造历史最高亏损纪录，问题早已无法用疫情掩盖。收入端，上赛季观众返场后比赛日收入从20/21财年的700万增长至1.11亿，达到疫情前水平，总营业收入也因此回升至5.83亿，但距离18/19巅峰的6.27亿营收仍有差距。22/23财年一季度曼联营收较上个财年又提升了1,800万，达到1.44亿，超越了疫情前的一季度营收。商业收入的增长是最大助推力，一季度8,700万创历史新高，季前远赴澳洲、泰国的舟车劳顿收获了回报，DXC、高通、Therabody等各式各样的新赞助商也展现了存在的意义。不过由于缺席欧冠的损失，管理层预计本赛季营收最高也只能达到6.1亿，尚无法赶超18/19赛季。一些隐忧也不容忽视，尽管年赞助费已经远低于上一份雪佛兰合同的6,400万，胸前广告商TeamViewer还是不堪忍受每年高达4700万的开支，与曼联达成协议，球队可寻找新赞助商替代自己。阿迪达斯那份著名的“连续两赛季不进欧冠，7,500万赞助费立减三成”的装备赞助合同也不得不提。正因如此，曼联才会把欧冠资格当做首要任务，为确保联赛前四孤注一掷。21/22赛季曼联转会市场净投入高达

点击上方“蓝字”，轻松关注我们2022年对中国足球来说可谓寒冬，疫情的反复侵扰本就让整个行业举步维艰；年初国足败走河内，耻辱性地结束卡塔尔世界杯之梦；年末前国足主帅李铁因涉嫌严重违法被带走调查，多名圈内人士受到牵连；中超联赛赛程支离破碎，末段因疫情影响多场比赛出现弃权，严重影响联赛观感。羸弱和混乱成为常态，若非女足亚洲杯夺冠“挽尊”，中国足球的声誉恐已陷入万劫不复的境地。新任体育总局局长高志丹在去年末的全国体育局长会议上做出了重要讲话，着力强调搞好“三大球”的战略目标，字里行间透露着主要工作思路。尽管舆论对于中国足球的体制问题诟病已久，从现实角度看，基本国情不变，中国体育的整体管理框架仍旧会是以总局为主导的局面。这是新局长上任后首次年度总结，内容颇具指导意义，也许能预示未来几年中国足球的走势。国家体育总局局长高志丹过去年末召开的全国体育局长会议是惯例，历届体育总局局长都会在会议上进行当年工作总结和来年工作部署。我们可以通过高局长讲话中涉及足球部分的总结，了解总局对过去工作结果的认知。“持续推进‘三大球’等球类项目改革发展，推动出台《中国女子足球改革发展方案（2022-2035年）》，筹备召开篮、排球项目改革发展座谈会，广泛开展调研，推动各项改革措施落地落实。”

十三届全国人大常委会第三十五次会议表决通过新修订的《中华人民共和国体育法》（以下简称《体育法》）。该法已经于2023年1月1日起施行，这是该法自1995年颁布施行后，时隔近27年进行的第一次全面系统的修订。新修订的《体育法》新增加的“体育仲裁”章节，明确国家建立体育仲裁制度，及时、公正解决体育纠纷。通过这次的修法，建立体育仲裁制度是体育法修订的重大创新，破解了长期以来困扰我国体育纠纷的制度障碍，开辟了全新权利救济途径，及时公正地解决体育纠纷，更好保护当事人的合法权益。新修订的《体育法》增加了体育仲裁章节，而为了推进新修订的《体育法》配套制度建设，与之配套的《中国体育仲裁委员会组织规则》（以下简称《组织规则》）也自2023年1月1日起施行，《组织规则》对中国体育仲裁委员会的组成方式、运转原则、职责范围、议事规则、专门委员会设置和经费来源等方面作了明确规定，为构建中国体育仲裁治理体系提供了基本遵循。虽然《体育法》的修订以及《组织规则》的实施是中国体育法上的重大里程碑事件，但是与新体育法修订背景下鲜明对比的是中国职业足球联赛千疮百孔的现状。目前足球可以说是中国最早也是最彻底实现职业化产业化商业化的运动项目，自1994年中国足球职业化改革以来，中国足球行业一直面临严重的困局，这里面有市场因素，也有环境因素，同样也有法律因素，中国足球的根基不稳，中国足球的市场环境混乱，让投资人难以为继，大多数职业足球俱乐部都是靠情怀、靠母体输血维持，这就是当前中国职业足球联赛的现状。尽管中国职业联赛曾经引入大量世界级的大牌球星，使得比赛变得精彩，但是没有构建一个好的足球生态系统，俱乐部毫无造血能力盈利能力，那么如今中国各级职业足球联赛的窘境才是中国足球千疮百孔的血淋淋的真相。本文就结合中国职业球员欠薪维权这个话题浅谈一下中国的体育仲裁制度受案范围的问题。一新《体育法》修订前的维权困局根据修订前的《中华人民共和国体育法》第32条的规定，在竞技体育活动中发生纠纷，由体育仲裁机构负责调解、仲裁。体育仲裁机构的设立办法和仲裁范围由国务院另行规定。但是所谓的体育仲裁机构一直没有设立，实践中足球领域的争议解决方式基本还是局限于足协内部处理。根据2015年国务院足球改革发展部际联席会议办公室印发《中国足球协会调整改革方案》的规定，中国足协既是具有公益性质的社会组织，根据法律授权和政府委托管理全国足球事务、具有公共职能的自律机构，承担了体育部门在足球领域的管理责任，因此可知中国足协作为法律授权部门以及政府授权的管理部门一定程度上可以对于旗下足球俱乐部与球员的劳动争议作出管理决定。为了解决协会旗下俱乐部的一些争端问题，足协成立了中国足协仲裁委员会，仲裁规则主要依据《国际足球联合会章程》及《中国足球协会章程》的规定。根据《中国足球协会仲裁委员会工作规则》的规定，仲裁委员会受理下列案件：“（二）会员协会、足球俱乐部、足球运动员、教练员、经纪人相互间，就注册、转会、参赛资格、工作合同、经纪人合同等事项发生的属于行业管理范畴的争议。”因此，基于该仲裁规则，中国足球协会仲裁员会有权受理足球运动员与足球俱乐部之间的劳动纠纷。由于中国足协仲裁委员会的法律地位问题十分尴尬，直接造成了他作出的裁决是否具有强制力存在疑问。首先，中国足球协会仲裁委员会并非《体育法》32条规定的体育仲裁机构，因为体育仲裁机构的设立办法和仲裁范围由国务院另行规定，中国足协无权直接设立一个仲裁机构。同时，中国足协的仲裁委也与一般意义的仲裁委存在显著区别，也非《仲裁法》所规定的仲裁机构。中国足球协会仲裁委员会为解决职业球员与职业俱乐部之间的劳动纠纷而做出的裁决是否具有法律效力一直是业界存在争议的焦点。同时，实践中，由于中国足球协会只能对于旗下现存的足球俱乐部进行管理，而一旦俱乐部解散或者放弃参赛准入资格，那么中国足协依然没有太多办法，经常形成三不管的困局。二新修订的《体育法》针对体育仲裁受案范围问题的论述新修订的《体育法》第九十二条明确规定了体育仲裁的受案范围：“当事人可以根据仲裁协议、体育组织章程、体育赛事规则等，对下列纠纷申请体育仲裁：（一）对体育社会组织、运动员管理单位、体育赛事活动组织者按照兴奋剂管理或者其他管理规定作出的取消参赛资格、取消比赛成绩、禁赛等处理决定不服发生的纠纷；（二）因运动员注册、交流发生的纠纷；（三）在竞技体育活动中发生的其他纠纷。《中华人民共和国仲裁法》规定的可仲裁纠纷和《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》规定的劳动争议，不属于体育仲裁范围。”这一规定，明确划分了体育仲裁制度与此前仲裁法、劳动争议调解仲裁法中规定的民商事仲裁制度与劳动仲裁制度的各自受案范围，突出了体育仲裁制度的专业仲裁属性，适用体育仲裁制度来排他性地处理具有体育特殊性的纠纷，使得新的体育仲裁制度不会与原有的民商事仲裁制度与劳动仲裁制度发生冲突。这里针对仲裁的受理范围问题稍微做一下论述，根据修订后《体育法》第92条的规定，体育仲裁明确排除两类纠纷，即《仲裁法》规定的财产权益纠纷和《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》规定的劳动争议。事实上，上述两类争议占体育纠纷的比例可能才是体育领域内最高发的纠纷领域，再结合足球领域来说，各类球员的维权欠薪问题其实才是目前体育仲裁制度最需要紧急解决的争议，如果将体育劳动争议完全排除在体育仲裁受理范围外其实并不符合体育仲裁制度的立法目的，也不利于体育纠纷当事人维护合法权益。因为根据足球行业的实际情况来看，足球运动员和俱乐部之间的法律关系并不完全等同于一般意义上的劳动关系，不可能完全适用《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》，尤其是涉及到经济补偿经济赔偿以及合同期限的问题，这个与足球行业的实际情况可以说大相径庭。除此之外运动员与俱乐部签署的合同中通常还包括诸如知识产权、商务合作、道德条款、违约责任等典型的行业条款，同时由于欠薪问题伴随而生的身份认定问题，自由转会问题以及跨国国际转会问题等均需要依据国际足联的有些行业特殊规则（通常是基于国际足联的RSTP规则）方可加以判断，如果不能交由统一的体育仲裁机构审理，势必会导致同一个纠纷案件，对于球员来说却要进行两次不同的维权，针对拖欠报酬提劳动仲裁，同时针对一些身份问题提体育仲裁，而两者之间依据的请求权基础并不相同，甚至彼此之间还存在某种关联，依赖于互相之间的审理结果，同时劳动仲裁机构和人民法院碍于各自的知识结构和擅长领域的问题亦不可能完全顾及体育行业的一些特殊规范，这反而不但加重了维权成本，还会造成某种情况下最新的混乱局面。笔者认为，新修订的《体育法》以及与之配套的《组织规则》中针对体育仲裁受案范围问题还是有点脱离于体育行业实际，其实完全可以将运动员、教练员与俱乐部等签署的工作合同纠纷纳入体育仲裁，主要在于该类争议对时效性要求极高。目前虽然解决了管辖不确定造成的维权困局，但是即便劳动仲裁机构和法院受理了运动员的此类争议，漫长的劳动仲裁和诉讼程序对于职业生涯较短的职业运动员维权而言极为不利，而体育仲裁却可以给运动员带来特殊的绿色通道，加速争议解决进程。除此之外，由于足球运动员的纠纷大部分往往与注册、转会等制度交织在一起，交由统一的专业体育仲裁机构审理，才能更加能够凸显行业特点，做出符合行业需求的仲裁结果。三修法确立体育仲裁制度的重大意义当然，实话实说，无论如何新修订的体育法通过国家立法的方式，建立了适合中国国情的外部体育仲裁制度，改变了长期以来我国体育仲裁规定一直未能落地的现状，对于及时、公正解决体育纠纷，保护当事人的合法权益具有一定重要意义，但是其中涉及到的一些问题仍然需要进一步论证和落地。目前当务之急，尤其是足球领域，应当加快完善我国体育组织内部纠纷解决制度建设，修改协会章程，在协会章程中明确内部纠纷解决制度的要求，让内部纠纷解决机构与体育法进行有效互动勾连，保持协会章程、内部救济机制与体育法的一致与协调，先确保体育行业协会内部纠纷解决制度良好运行，同时和体育法有效衔接。除此之外，也需要体育相关部门与司法机关尽快针对这些问题提出实施细则或司法解释。《体育法》修法是一个动态的不断完善的过程，结合我国的国情和我国体育产业发展的情况，显然不可能毕其功于一役，但是我们相信体育仲裁制度必将在未来实践中不断丰富完善，中国体育不断发展的道路上，体育法律人不可缺席，我们拭目以待。作者简介丁涛广东卓建律师事务所律师丁涛律师，卓建文娱体育法律研究中心主任，深圳市律协体育与户外运动法律专业委员会秘书长，北京市文化娱乐法学会中韩文化与法律交流中心委员，北京市文化娱乐法学会体育产业法律专业委员会委员，深圳市电子竞技行业协会法务委员，丁涛律师本科毕业于中国政法大学，研究生毕业于英国纽卡斯尔大学，长期深耕资本市场与娱乐文化体育产业法律服务，私募基金、公司股权投融资并购。作者

Football推荐阅读最惨世界杯东道主，卡塔尔输了吗？卡塔尔世界杯，生来带着原罪？18个月后，MBS终于抵达他忠实的纽卡斯尔如何得罪新一代宇宙队球迷没有什么能够阻挡，大巴黎对球星的向往

点击上方“蓝字”，轻松关注我们2005年11月17日，卡塔尔阿斯拜尔室内体育场举办了隆重的开幕仪式，借此向全世界宣布阿斯拜尔体育学院的诞生，还把贝利和马拉多纳两大球王都请到了多哈，为“历史第一人”称号争得不可开交的两人微笑相拥。如今马拉多纳已仙逝，贝利重病入院，由阿斯拜尔培养出的球员代表卡塔尔首次参加世界杯，坐拥东道主之利却在小组赛中三战皆墨，刷新了世界杯主办国的最差成绩。鉴于下届起世界杯将进行改制，每组可能只有3支球队，卡塔尔创造的“记录”有望就此封存。17年磨一剑却沦为笑柄，卡塔尔人真的输了吗？马拉多纳、贝利两位球王相聚多哈1和周边的几个邻居一样，在上世纪70年代宣布独立前，卡塔尔作为

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点击上方“蓝字”，轻松关注我们10月9日，巴塞罗那会员代表大会召开，代表15万会员的600多人在其乐融融的氛围中批准了盈利9,800万欧元的21/22年度报告和盈利2.75亿的22/23年度预算。尽管彼时球队在欧冠小组赛中已经历两场失利，但会员们坚信球队必将重整旗鼓突出重围，俱乐部预算仍按照惯例制定——西甲夺冠并打入欧冠八强。10月12日，主场战平国际米兰，丢掉欧冠出线主动权；10月16日，国家德比中脆败于死敌皇家马德里；10月26日，欧冠小组赛提前一轮确定出局。拉波尔塔营造的泡沫在半个月内被戳破，尽管他还在寻求出售巴萨其他资产的机会，以支撑球队重建的巨大开销，但所有人都知道，家底总有一天会卖完，到时候红蓝军团财政还能否支撑这艘大船？大会上侃侃而谈的拉波尔塔“杠杆”的底细首先，让我们先通过审计报告披露的信息还原首笔杠杆交易的细节。6月30日，也就是21/22财年的最后一天，巴萨压哨将10%的西甲转播权出售给了一家名为Locksley

点击上方“蓝字”，轻松关注我们22/23赛季欧冠小组赛第四轮，顿涅茨克矿工“主场”1-1逼平卫冕冠军皇家马德.里，积五分的乌克兰班霸排名小组第三，保留了出线希望。放在往年并没什么稀奇的，毕竟这支东乌球队在欧足联积分系统中排名全欧第25，向来都是难啃的硬骨头。然而就在比赛开始前一天，矿工官方发布声明，表示因近期俄军对乌克兰多个城市的导弹袭击，球队无法集中精力备战欧冠。而这所谓的“主场”，实际上是位于波兰华沙的陆军体育场，距离他们真正的家有1,500公里之远。再考虑到球队身价总和缩水至一年前的四成，曾经的“巴西帮”尽数出走，这样的表现可以用奇迹来形容。欧联赛场上的基辅迪纳摩就没这么幸运了，四战皆墨，排名小组垫底。与天斗，与地斗，与人斗，就是乌克兰足球如今真实的写照。矿工全队庆祝欧冠首轮客战莱比锡的大胜实际上，八年前矿工就因顿涅茨克地区的紧张局势而被迫离开家乡。从利沃夫到哈尔科夫再到基辅，球队名字里的“顿涅茨克”成了摆设，纵使多年来保持了过硬的竞技水平，也难以阻止球迷群体的流失。球队原主场顿巴斯竞技场作为曾经的欧足联五星级球场，承办过2012年欧洲杯赛事，于2014年在乌军和当地武装分子的战斗中遭受轰炸，不再具备承办赛事的条件，废弃至今，令人唏嘘。如果说漂泊是战争给矿工带来的直接负面影响，那么这对于球队来说早已是家常便饭，如今他们和其他乌克兰球队面临的困难更多来自于“非战之罪”。昔日繁荣的顿巴斯竞技场自二月战争爆发以来，乌超被腰斩，国际足联（FIFA）颁布临时规定，允许效力乌超的外籍球员临时加盟其他国家的球队。6月21日，距离2022年夏窗开启还有不到十天时，国际足联宣布延长临时规定，外籍教练和球员有权继续暂停与乌超俱乐部的合同，期限至2023年6月30日，给了正在为22/23赛季重启而努力的乌克兰足球一记重棒。这意味着，乌超球队花重金引进的外援将平白无故地减少一年合同，很多球员一年后会成为自由球员，或者进入合约最后一年乃至半年的敏感时期。留给矿工们应对的时间，只有一周多。国际足联官网声明如果你是矿工的转会交易对手方，你会怎么做？会以实际行动支持乌克兰足球吗？孔子曰，听其言而观其行。根据矿工CEO帕尔金披露，球队原本与英超升班马富勒姆就所罗门的转会达成一致，“农场主”同意为这个德转身价1,800万欧元的边锋支付750万的转会费，在FIFA发布声明后立即撤回报价，愉快地与以色列人签下一年合同，矿工对此无可奈何。即便战事平息，所罗门下赛季回归球队，他的合同也只剩下六个月。当初矿工付出600万欧才得到这个99年出生的潜力新星，培养了三年，不要说享受升值了，就连收回成本的可能性也相当渺茫，大概率血本无归。所罗门加盟富勒姆同样的剧情也发生在00年的巴西小将泰特身上，矿工2019年花费1,500万欧才得到这位天才边锋，之后的108场比赛里泰特贡献了31粒进球和15次助攻，身价飙升至2,800万。自3月临时加盟里昂以来，泰特在22场比赛里交出了7球8助的成绩单。手握这样一块“优质资产”，矿工却无法从中获利。今夏本是法甲劲旅与矿工商讨买断价款的时间，法国人却选择了沉默。和所罗门一样，泰特与矿工的合同也只剩下一年半了…精明的经纪人们对其他俱乐部说：“别付钱给矿工，这些球员马上就是自由球员了，给我1,000万欧，忘了俱乐部吧。”打开矿工2022年以来的转出清单，便可体会到乌克兰球队遭受了什么。今年从矿工加盟其他欧洲球队的外籍球员仍然愿意为矿工球员掏出真金白银的俱乐部值得尊重，例如帕尔金点名感谢过的本菲卡。葡萄牙巨人寄来了大量的人道主义救援物资，并在FIFA声明发布的前一天签下巴西边锋内雷斯。这位前阿贾克斯球员年初刚刚以1,200万欧的转会费加盟矿工，一场比赛没打，本菲卡却愿意向矿工支付1,530万。忍无可忍的矿工决定拿起法律武器维护自己的权益。7月，俱乐部向国际体育仲裁法庭（CAS）提交文件，要求国际足联赔偿俱乐部损失的转会收入5,000万欧元。帕尔金称，正是因为FIFA颁布的规定，让俱乐部失去了从四名外籍球员的转会中获取收益的机会。矿工没有夸大损失，单是前文提到的所罗门和泰特二人，在正常的谈判环境下，获得3,000-4,000万欧元的转会费应不成问题。曾经满是巴西天才的强大阵容，如今只剩下几乎清一色的本土球员，身价总和从2亿骤降至8,000万，矿工只收到了可怜的4,400万。枪管火热的泰特值多少转会费？坦白说，国际足联有自己的苦衷，国际足球运动员协会(FIFpro)也一直推动类似规定的落地，让球员在安全的环境下踢球，他们责无旁贷。我们有理由相信FIFA如同自己标榜的那样事先咨询了各个利益方，只不过唯独漏了乌克兰足坛。其实矿工也从来没有打算强留这些才华横溢的外籍球员，他们需要的只是更长的时间窗口以避免人财两空而已。这支以眼光毒辣著称的“黑店”风光背后是对青年才俊的持续投入，光上赛季的转会净投入就高达5,000万欧，由此带来的巨额分期负债急需收入平衡。尽管俱乐部老板是乌克兰首富阿赫梅托夫，但这位以实体产业为主的顿巴斯寡头在战争中损失惨重，财富蒸发几十亿美元。更何况欧足联财政公平法案（FFP）还限定了俱乐部股东的注资上限，帕尔金说：“下个赛季欧足联可能会找上门来，我会回答，‘你偷走了我的球员，让我的财政如何公平？’”矿工老板阿赫梅托夫根据帕尔金的叙述，矿工在向CAS提交仲裁请求之后，一直寻求与国际足联进行谈判，争取庭外和解，却没有得到回应。相反，他们获悉FIFA已经准备好法庭上见了。世事就是如此混沌，表面上获得全欧支持的一方，实际上却被趁火打劫。另一边，俄罗斯足球也在为球场以外、自己无权左右的政治事件买单，无法参加国际交流不说，国际足联甚至允许效力俄超的外籍球员和教练单方面解约，他们又何尝不是受害者？嘴上都是主义，背后全是生意，孰是孰非谁能说得清楚？对于有良知的人来说，能做的大概只有“可以不爱，请别伤害”了…--

点击上方“蓝字”，轻松关注我们如果盘点2022年夏天国际足坛“最靓的仔”，一定少不了昔日两届欧冠得主诺丁汉森林。时隔23年重返英超赛场，“罗宾汉”慷慨解囊，转会市场净支出高达1.39亿英镑，比投入“石油爹”怀抱的纽卡斯尔联、用“杠杆”撬动地球的巴塞罗那还要高。加上姗姗来迟、自由身加盟的奥里耶，森林队豪购的新援恰好组成两套阵容，然而开赛至今仅积五分，联赛排名倒数第二，近乎疯狂的引援力度没能展现成效，罗宾汉们的保级之路不太平坦。在世界第一金元联赛生存就是这么艰难。德转统计今夏净支出最高的10家俱乐部记性好的英超球迷应该早就见怪不怪了，近年来几乎每个赛季都会有来自英冠的“野蛮人”：——18/19赛季，富勒姆投入1亿英镑，签下了当时炙手可热的“非洲哈维”塞里、FM妖人“米神”米特洛维奇等，结局却是英超“一年游”，季末排名倒数第二；——一年后，沉沦英冠三年的阿斯顿维拉卷土重来，豪掷1.41亿英镑，如今阵中的主力明斯、道格拉斯-路易斯等人都于当时加盟，最终以一个积分的微弱优势惊险保级；——疫情侵扰的2020年夏天，阔别英超16载的利兹联逆势砸下9,600万英镑，网罗了拉菲尼亚、罗德里戈、迭戈-略伦特等中坚力量，给主教练贝尔萨备下了充足的弹药，当赛季

点击上方“蓝字”，轻松关注我们随着巴西边锋安东尼以9,500万欧元的天价加盟曼联，属于阿贾克斯的疯狂一夏正式宣告结束。收入2.16亿，支出1.05亿，转会净收益1.11亿，荷甲豪门又一次“赚麻了”。虽然素有“球星加工厂”的美誉，阿贾克斯真正在转会市场上给人留下深刻印象还是近几年，从德容到的安东尼，“贾府”的最高身价转出纪录被频繁刷新。运营这样一家“黑店”，一定很赚钱吧？恰好阿贾克斯足球俱乐部公众有限公司（XMAS:

点击上方“蓝字”，轻松关注我们新赛季阿森纳开局四连胜高居榜首，青春风暴席卷英超。上赛季枪手在欧冠资格争夺中功败垂成，如今大有一雪前耻之势，恰逢亚马逊推出系列纪录片《孤注一掷：阿森纳》，一时间兵工厂风头无两。来自《泰晤士报》的一条消息显得不那么和谐，欧足联准备在下个月宣布对10家违反财政公平法案（FFP）的俱乐部进行处罚，此外还有20家俱乐部处于观察名单中，阿森纳正是其中之一。自克伦克完成对阿森纳的完全私有化后，枪手在转会市场上“性情大变”，同期净投入仅次于曼联，这样“快乐”的日子会因为FFP而受到影响吗？《孤注一掷：阿森纳》的播出恰逢其时关注足球财经的朋友可能会纳闷，欧足联财政新规已经从今年7月起生效，为什么还有关于FFP的讨论？首先，欧足联此次关于FFP的审查针对的是21/22及以前的赛季。其次，即便在新规财政可持续性规则（FSR）下，俱乐部仍需进行盈亏平衡测试。此外，英超也有比欧足联宽松的FFP政策。在FFP盈亏平衡测试中，俱乐部需要对最近三个财年的足球利润进行加总，最大亏损限额为500万欧元（英超：500万英镑），在股东注资补亏的情况下可放宽至3,000万欧元（英超：1.05亿英镑）。在FSR下，即便没有股东补亏，只要净资产为正，每个周期的最大亏损金额就可以放宽至6,000万欧元，满足特定条件的俱乐部还可以进一步放宽到9,000万。2018年克伦克家族全资控股阿森纳，自此枪手财务报表大变脸，从17/18赛季的盈利7,000万英镑骤降至18/19赛季的亏损3,200万，亏损规模逐年扩大，20/21赛季达到1.27亿，三年累计税前亏损高达2.13亿，英超同期仅次于埃弗顿（3.73亿）和切尔西（2.22亿）。幸好“足球利润”允许在报表税前利润的基础上进行调整，与社区建设、基础设施、女足和青训相关的支出都可以被豁免。阿森纳相关支出每年都稳定在3,000万英镑出头，因此超过9,000万的亏损可以被扣除。更大的利好在于疫情期间的“优惠”政策，除了可以扣除因疫情造成的损失外，疫情直接影响的19/20和20/21赛季被合并为一个财年，相关财务数据为两年的平均值。如此一来，17/18赛季7,000万英镑的盈利被纳入计算，疫情造成6,000万亏损也可以被扣除。阿森纳模拟FFP盈亏平衡测试一通操作下来，阿森纳竟然实现了周期盈利！甭管找事的是英超还是欧足联，依据的王法是FFP还是FSR，天王老子来了都不用怕。但别忘了，这只是截至20/21赛季的“三年”周期，随着时间的推移，17/18赛季的盈利终会成为过去，若尚未出炉的21/22赛季财报不理想，枪手依然有违规的风险，毕竟上赛季转会净支出高达1.22亿英镑，这也正是欧足联把兵工厂列入观察名单的原因所在。考虑到18/19财年和19/20与20/21的合并财年调整后的足球利润几乎为零，留给21/22财年的亏损空间只有3,000万欧元，这笔账值得一算。现在需要做的是以历史财务数据和公开信息为基础，预测阿森纳21/22赛季的财报，这并不容易。还好高手在民间，足球财务专家Swiss

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点击上方“蓝字”，轻松关注我们就当中超俱乐部正在为八月恢复主客场赛制而努力的时候，中甲球队却在为赛会制的开销发愁。近日有足球媒体人为球队发声，称中甲赛区收费太贵，光参赛保证金就超过百万元，这对囊中羞涩的次级联赛球队来说不是个小数目。这样的观点招来的并不全是同情，也有同行提出鲜明的反对观点，认为赛区收费虽贵，但提供的服务足量，疫情之下赛区承办赛事承受额外风险，理应赚取合理的利润。不同的立场催生不同的诉求，更值得玩味的是双方的思维模式差异。到底贵不贵？从媒体人披露的信息看，中甲赛区的收费标准大体在500-550元/人/天（标间，即一间1000-1100元/天）、550-750元/人/天（单间）的范围内，大致相当于办赛的三个城市当地四星级酒店以上的水平。对于次级联赛球队来说，这个价格绝对不便宜。要知道，如今中甲球员税前月薪在1.5万元以下的不在少数，俱乐部在他们身上花的的工资成本还不如住宿费高。如果从俱乐部整体角度看，赛会制下球队一年要在赛区驻扎至少120天，以每队入驻人数40人（球员25-30人+教练组和其他工作人员10-15人）和住宿标准500/人/天计算，一个赛季的赛区成本要在240万元以上。南京赛区昆山FC驻地餐厅这个数字在金元时代也许根本不值一提，但在当下中国足球的大萧条期，不少中甲球队一年的预算也不过七位数，这部分开支就成了巨大的负担，有些球队只能顾得上支付赛区成本，球员的工资后面再说。中超有联赛分红，哪怕在疫情期间也有一块保底的收入，金字塔底的中甲中乙却没有得到来自塔顶的支持，赛会制下又没了门票收入，次级联赛俱乐部也难有多少商业赞助可言。几无收入来源，经营的困难程度可想而知。当然，中甲有吃穿不愁的“土豪爹”球队，也有入不敷出的贫民球队，赛区费用贵不贵见仁见智。实际上，开赛以来中甲球队频繁诉苦并不全是因为“贵”。像这样拥有球迷商店的俱乐部凤毛麟角争议焦点支持赛区定价的观点认为，赛区为俱乐部提供的不仅仅是住宿服务，几乎涵盖了球队在赛季中的方方面面，从高标准的营养餐到训练场、健身房、会议室的使用，甚至还包括洗衣、用冰等细节。考虑到这些，收取一定溢价合情合理。但问题恰恰就出在这“无微不至”的标准化服务上。同样一顿饭，富人可以选择下最好的馆子、吃最好的食材、体验最好的服务，穷人自己买菜做饭洗碗也一样填饱肚子。如今让富人和穷人同吃一顿牛排大餐，费用还要自理，自然会有人吃不消。笔者在调研中发现，有些球队为了节流求生存，对住宿标准要求很低，也不需要所谓“10套菜单、6荤4素”，能吃饱踢球即可，甚至原本计划自带洗衣机。赛区费用的定价并没有与俱乐部方面进行过咨询协商，是完全自上而下的命令式下达。中甲唐山赛区的健身房中超赛区自然也存在相同的问题，每人每天的收费标准定在千元之上，之所以没有爆发类似的矛盾，是因为中超公司用未来联赛分红垫付了这部分成本，总好过让经营困难的球队筹集现金支付。中乙赛区收费标准从每人每天350元上升至450元，若非今年赛程进行了压缩，也免不了一番争论。更何况从赛区提供的服务质量来看，今年也的确出现了大幅度降级。例如有的赛区去年住在豪华酒店，今年却变成了商务快捷酒店；所谓的包餐饮也名不副实，若遇到晚场比赛需要加餐，要付额外餐费，去年各队还可以灵活调整用餐时间；核酸检测也从免费变成了付费…诚然，各赛区为承办赛事付出了巨大的努力，承受着额外的防疫风险，我们也缺乏数据判断办赛支出能否被收入覆盖。其实对于这一点，各俱乐部都心知肚明，也完全愿意为赛区支付合理溢价的，如果能对支出有更多自主权，比如多一套可选的标准，断不至于引发民怨。每轮的核酸检测也是一笔开销决策者固然有自己的苦衷，但无论如何，组织方都应当把自己定位于服务的角色，接地气地从球队持续经营的角度考虑问题。俱乐部是才职业足球的根基，如果连俱乐部都没了，整个产业链更无从谈起。思维模式之鸿沟表面问题的背后是对职业足球本质理解的天壤之别。在相关问题的讨论区，诸如“这点钱都掏不出来，别搞职业队了”的说法屡见不鲜。金元足球时代的幸福感让球迷们忘却了，作为独立产业的职业足球有多么举步维艰。地产投资热潮退却，日常收入归零，所有低级别球队的运营都是一分一分挤出来的，果真是不当家不知柴米贵。疫情期间连英格兰足坛都一度面临动荡，英超以下十几个级别的球队面临生存危机，是来自金字塔顶的救济金挽救了塔基。如今我们的顶级联赛自身难保，孤立无援的低级别球队奋力求生，又有何可嘲讽的？英格兰足球联赛（EFL）每年都会收到英超团结费整个足球圈从顶层的管理者到媒体人、球迷，似乎从来都是把足球当做其他行业的附庸。地产兴则靠地产，地产衰则股改另寻接盘侠，以为足球从来都应该生活在真空气泡里，天经地义地享受外界投资，恨不得天天砸钱买球迷开心，怎么可以在乎区区一两百万呢？可实际上，足球在任何一个国家都是最接地气的行业，不管有没有老板掏钱买单，职业俱乐部都是“断了奶”的、具有基本运营能力的独立实体。球迷才应当是球队的衣食父母，取悦他们的手段也不只有成绩和球星。很可惜，比起这些把足球俱乐部当做独立的行业，真正从开源和节流的角度开放便利，我们似乎还是更习惯于为球队寻找金主，忽略球迷文化和俱乐部自身建设。越是如此，看不到足球俱乐部自身造血能力的投资方越不愿打开钱包，于是陷入恶性循环。“没有球迷，足球什么都不是”回到最初的话题，中甲球队付不起赛区费用可笑吗？一点都不可笑。真正可笑的是职业足球俱乐部一批又一批地倒下，国内球迷一批接一批地流失，许多人还看不到症结所在。和《三体》里说的“宇宙文明公理”一样，生存也是足球的第一需要。低级别俱乐部一边为赛区费用斤斤计较，一边努力为球员发放基本工资，为了生存，一点都不寒碜。500块也许贵，也许不贵，决策者对待问题居高临下的态度和从业者对职业足球理念的理解方式，恐怕才是问题所在。--

点击上方“蓝字”，轻松关注我们承认或不承认，巴塞罗那都是今夏世界足坛当之无愧的“C位”。从食物链顶端的豪门到底部的小球队，无不受到加泰罗尼亚蝴蝶效应的波及。令人困惑的是，红蓝军团一边哭穷卖惨、一边豪爽采购，这到底是穷还是阔？曾在首个任期里缔造王者之师的主席拉波尔塔，能否用颇具魔幻现实主义色彩的手段扭转乾坤？今夏巴萨已斥资1.53亿已签下五名大牌新援奇妙的“杠杆”作为财经从业者，笔者怎么也想象不到，“杠杆”的概念竟是如此被普及到球迷生活里的。迄今为止，巴萨已激活两项“杠杆”融资计划，共出让未来25年西甲转播权益的1/4，两次出售的对象都是美国投资公司第六街。对，又是一家美资。第六街成立于2009年，如今资产管理规模超过600亿美元，文体领域投资经验丰富，在今年5月刚刚以3.6亿欧元的价格，与其控股的招待管理公司Legends共同拿下了皇家马德里主场伯纳乌未来20年的商务运营权。此外，第六街还是NBA圣安东尼奥马刺队和巴萨主赞助商Spotify的投资者。第六街CEO阿兰-韦克斯曼和皇马主席弗洛伦蒂诺精明的美国人当然不是来做慈善的，他们能从这笔交易中获得什么呢？首先，这笔“杠杆”交易是一种介于股债之间的投资形式。它的“股”性体现在投资者未来享受的收益是巴萨西甲转播收入的份额，这块收入未来的涨跌是无法确定的，取决于巴萨的战绩，更取决于西甲整体转播价值的前景；它的“债”性则体现在固定的投资期限和确定的现金支付义务。这和CVC注资西甲的操作如出一辙，在CVC的合同里，巴萨出让未来50年西甲转播收入的10%，获得2.7亿欧元现金；与第六街达成首份协议的公告称，巴萨将同样比例、但期限减半的未来西甲转播收入卖出了2.08亿。西甲主席特瓦斯没能把拉波尔塔拉上同一条船根据The

点击上方“蓝字”，轻松关注我们近日，欧足联公布了新赛季开始实行的俱乐部许可和财政可持续性规则（简称财政可持续性规则，FSR）全文，该规则取代了生效12年的财政公平法案（FFP），将对未来数年的欧洲足坛产生重大影响。FSR于今年4月初被通过，其三大核心内容为无逾期负债、盈亏平衡审查和“工资帽”，如今通过翻阅长达117页的细则，我们终于可以一睹它的全貌了。统治世界的“工资帽”大部分球迷对“工资帽”的认知都来自于北美体育，如今这个概念也开始席卷欧洲足坛。第一个“吃螃蟹”的西甲已实行工资帽制度多年，巴塞罗那之所以会在今年夏季转会窗口受到如此多的关注，正是源自其与工资帽的纠葛。2020年，英甲和英乙俱乐部一度投票通过了实行硬工资帽的决议，但该计划在重重阻力下被迫搁置。眼见欧足联开始推行工资帽，意甲联盟也在研究设立相关制度的可能性。随着足坛财政问题的重要性日渐提升，工资帽制度被推广开来也是大势所趋。实际上，对工资帽更准确的叫法应该是“阵容成本上限”，因为足球俱乐部除了工资，还有转会费、经纪人佣金等重要支出。不同的联赛工资帽的用法也不同，例如西甲会根据年度预算以盈亏平衡为基准设定每队工资帽金额，欧足联则是一刀切地将其限定为俱乐部收入的70%，适用于所有参加欧战小组赛且工资薪金支出超过3,000万欧元的俱乐部。因工资超限，巴萨尚未完成莱万等新援的注册既然以后要与工资帽长期打交道了，那么搞清楚它的算法就十分必要了。首先，计算70%阵容成本比率的分母为调整后的营业收入，与球员注册权处置收益及其他转会相关收入之和。其中，营业收入主要包括比赛日、转播和商业收入，需扣除与经营足球俱乐部无关的部分。球员注册权处置收益并非出售球员得到的全部价款，还要扣减出售时点球员注册权账面净值（即转会费等初始成本还未摊销的部分），其他转会相关收入主要指租借球员的收支净额。由于转会方面的收入不比营业收入稳定，FSR规定计算时使用近三年转会相关收益的平均值。根据财务专家Swiss

点击上方“蓝字”，轻松关注我们在6月16日举行的会员特别代表大会中，巴塞罗那通过了两项俱乐部财政纾困方面的重要决议——同意出售不超过49.9%的巴萨授权与商品交易公司（BLM）股份和出售俱乐部最多25%西甲转播权收入。这两项被称作“杠杆”的交易计划预估可带来6-7亿欧元的收入，将一举扭转俱乐部净资产为负的尴尬局面，解锁用于引援的工资帽空间。不过留给主席拉波尔塔的时间可不多，他需要在6月30日之前完成其中至少一项交易或者出售一位明星球员，以实现21/22财年的盈利。“我们启动了F1赛车，但它还不能跑。只有激活杠杆，这台F1赛车才能离开维修区，回到头排，再次取胜！”拉波尔塔如是说。巴萨会员特别代表大会现场何为“杠杆”？在财经领域，“杠杆”指的是把借到的钱用于经营或投资，用较少的自有资金撬动尽可能多的财务收益。拉波尔塔本次提议的两项融资计划虽名义上并非借贷，本质上有着相似之处，目的都是尽可能撬动更多的资金用于球队重建，不同之处在于，杠杆的代价不是事先可预估金额的利息费用，而是俱乐部未来的收益分成。第一项提案涉及的BLM公司于2018年在前主席巴托梅乌任下设立，此前巴萨的商品零售由耐克把持，巴萨根据销量获取分成收入，巴托梅乌收回该项权益并装入BLM，由俱乐部主导授权业务和商品零售。该项举措最直接的财务影响是更多的收入，在非疫情年可入账6,000万欧元上下，助巴萨18/19赛季一举超越死敌皇马，登顶德勤足球财富榜。然而BLM带来的还有更高的成本，初期还有些许盈利，疫情来袭后便陷入亏损。BLM历年收入（百万欧元）红蓝军团全球范围内广大的球迷基数总是能给人无限的遐想空间，据悉美国线上体育零售商Fanatics以及欧洲最大的投资集团之一意威基金都对收购BLM股份表达了兴趣。公司75%的收入都来自于本土市场，而两家潜在收购方都有着丰富的国际零售行业运营经验，从业务协同角度看非常契合。但从出让股份的比例看，巴萨显然不愿放弃BLM的控制权，还要保留回购股份的条款，一副“肥水不流外人田”的姿态。在这种情况下，产业投资人的热情就要大打折扣了。巴萨对BLM的整体估值高达7亿欧元，还拒绝了一份2.75亿收购49.9%股份的丰厚报价，业界对他们能否收到更好的报价表示怀疑。此外，巴托梅乌当初收回相关业务控制权时还与耐克发生了一些法律纠纷，让这笔交易变得更加复杂。当初费事巴力拿回的业务，领导班子一换又要出售，令人感慨。另一项提案并不陌生，出售25%的转播权与西甲推行的“LaLiga

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击上方“蓝字”，轻松关注我们2022年第一支解散的中超球队，比以往来得更晚一些。从天津天海到江苏队，再到如今的重庆两江竞技，看客们似乎已经麻木。亲戚或余悲，他人亦已歌，中超已开幕，生活再度回归喧嚣。然而对于身处其中的人来说，这是刻骨铭心的伤痛。重庆是一片足球热土，距离最近的采用主客场赛制的2019赛季，重庆队场均上座人数高达三万人，排名中超第四。如此受人爱戴的球队，百年俱乐部的目标刚走到四分之一，说没就没了。我们的职业俱乐部为何如此脆弱？球迷的信仰该如何传承？重庆队长黄希扬泪别球迷论信仰之崩塌《足球经济学》中列过一组数据，1923年参加英格兰足球联赛88支球队，有85支至少存活到了07/08赛季，其中75支还在征战前四级别联赛，有48支还处在1923年时的同级别联赛，只有9支球队跟当年差了两级及以上。85年的时间里，这些球队渡过了经济大萧条、二战和其他灾难，历经沉浮依然健在。与此同时，1912年业绩最好的100家商业公司，到1995年时49家已经消失。是什么让足球俱乐部如此坚挺？从保障制度上看，英国对足球俱乐部的财政纾困有着一套成熟的处理流程。当球队出现资不抵债且股东无力支援的情况时，可以选择向法院申请托管。经批准后，由法院指定托管人负责球队日常运营，后者的工作目标是尽可能帮助球队清偿欠债，并寻找有财力的接盘方。鲁尼执教的德比郡因托管被罚分降入英甲大部分球队在托管人精打细算的运作下都可以维持到新东家入主，中国球迷耳熟能详的利兹联、博尔顿、维冈竞技、朴茨茅斯等著名球队都曾经历过被托管的至暗时刻，如今都挺了过来。国内也有类似案例，2019年因权健集团出事，天津天海被托管至天津体育局。俱乐部利用权健集团此前预留的运营资金，支撑完当年的中超联赛。然而为期一年的托管期结束后，天津天海并未能与潜在投资方洽谈成功，账面资金难以为继，最终难逃解散的命运。相似的制度，不同的结果，根源在于中国职业足球俱乐部严重依赖股东输血，缺乏持续经营和自我清偿能力。《足球经济学》将足球概括为糟糕却又安全的“生意”，在中国只剩下了“糟糕”二字。曾盛极一时的天津权健（天津天海）后来江苏和重庆队的解散相当典型。经历金元时代后，两队账面都积累了巨额的负债，凭俱乐部自身运营绝无可能清偿，也超出了愿意掏钱拯救主队的球迷的承受能力，这与英国成熟的职业足球环境迥然不同。而对于潜在投资方来说，适度的负债可以接受，天文数字就没必要了。相比起来，重庆队的逝去更令人遗憾。在球员和教练对历史欠薪做出大幅度让步后，俱乐部向政府求助时拿出的预算却依然高达1.7亿元，这个数字在如今萧条的大环境下显得相当奢侈，显然缺乏壮士断腕活下去的决心，白白辜负了全队上下的努力。而这样的问题还将继续困扰着举步维艰的其他几支中超球队，股改不是无条件的救助，金元时代做的“孽”，没有人会甘愿帮忙买单。重庆队绝不会是最后一支倒下的中超球队。张外龙没能感动当代集团论信仰之传承当然，并不是每支资不抵债的欧洲球队都能转危为安。老牌意甲劲旅帕尔马的故事为中国球迷所熟知，2015年3月“奶牛军团”被法院宣告破产清算，7月由本地企业家和市民组成的财团“新开端”成立了帕尔马1913。从意丁打起的新奶牛神奇地完成三年三连跳，光速重返意甲。去年夏天，帕尔马宣布43岁传奇门将布冯重返球队，虽然此时的母队再次降入意乙，至少“小将”还能找到回家的路。在欧洲足坛，帕尔马1913这样的球队被称为Phoenix

点击上方“蓝字”，轻松关注我们时隔十一年，AC米兰终于再次捧起意甲冠军奖杯，引得无数罗森内里“老泪纵横”。在尤文图斯实现九连冠霸业后，米兰双雄相继打破垄断，为死气沉沉的亚平宁带来了新的激情。让我们把时钟拨回一年前，很少有人能猜到这么一支缺乏星味的米兰可以力压众星云集的国米和尤文夺魁。根据德国转会市场网，本赛季初红黑军团的身价总和为4.67亿欧元，仅排名第四，远低于“北方三强”中的其他两强。这个冠军是对意甲豪门传统经营模式的一次颠覆，为低谷中的意大利足球提供了新的启示。2021年9月1日德转意甲俱乐部身价排名榜低成本策略对于米兰的所有者埃利奥特基金来说，这个冠军可能是意外之喜。2018年埃利奥特入主红黑军团之时，面对的是一个名副其实的烂摊子。本已长期处于亏损状态的米兰经过2017年“李哥”疯狂一夏的折腾，亏损规模从前几年的8,000万欧元上下扩大到超过一个亿。对于被动接手的新东家来说，当务之急自然是尽快重返欧冠。然而经过18/19赛季功败垂成的豪赌之后，埃利奥特意识到总是寄希望于一蹴而就，只会加剧阵容高薪低能的问题，令俱乐部财政问题继续恶化。CEO加齐迪斯拿出当年在阿森纳精打细算的绝活，“人形招牌”马尔蒂尼升任技术总监，辅以经验丰富的前罗马体育总监马萨拉、缔造摩纳哥青春风暴的首席球探蒙卡达、擅长数据分析的足球业务主管阿尔姆施塔特，米兰的经营策略转向挖掘低价实用的球员。以最近的20/21赛季财报为例，红黑军团的阵容注册权原值（构建当前阵容花费的转会费等成本）仅为3.51亿欧元，远低于尤文同期的9.37亿（有一定注水因素影响）和国米的7.2亿。这也导致米兰6,600万的年注册权摊销仅居意甲第五，低于尤文（1.77亿）、国米（1.2亿）、那不勒斯（1.18亿）和罗马（8,900万）。同时，俱乐部的薪资水平也得到较好的控制，1.7亿欧元几乎是尤文一半的水平，比国米低将近1亿。因此，上赛季空场下的米兰“仅”亏损9,200万，为贝鲁斯科尼出售球队以来的最低数据，同时也是北方三强中亏损最少的。在这样的支出水平下，再严厉的老板也不会强求夺冠，红黑军团冬窗也没能补充阵容，却在季末交出了超常发挥的答卷。青春风暴米兰能够以小博大弯道超车，很大程度上要归功于坚决的年轻化政策。处于上升期的年轻球员在实战历练中水平突飞猛进，远超薪资水平上涨的速度，使球队得以享受短期内的薪资红利。根据OPTA统计，本赛季红黑青年军有登场记录的球员平均年龄不到27岁，为1994年意甲实行三分制以来最年轻的冠军之师。在德转对本赛季意甲球队名单的统计中，米兰平均年龄为26.8岁，列意甲第九，低于国米、尤文、那不勒斯等竞争对手。德转对本赛季意甲球队阵容年龄的统计联赛出场超过30次的常备主力球员中，托纳利、布拉欣-迪亚斯、萨勒马克尔斯、莱奥均年仅22岁，年龄最“大”的麦尼昂也只有26岁。当然，米兰也并不是只有年轻人。老将吉鲁在米兰夺冠历程中居功至伟无需多言，伊布和克亚尔虽因伤病缺席了不少比赛，仍在有限的上场时间和更衣室里起着定海神针的领袖作用。有趣的是，红黑军团对27-32年龄段的球员使用最少，仅克鲁尼奇一人作为轮换球员出场超过25次。这个年龄段是公认足球运动员职业生涯黄金期，却也是引援成本和工资最容易虚高的年龄段，如今很多球队都有着“不引进26岁以上球员”的操作理念，四年囊获大满贯的利物浦便是成功案例。米兰的“老、中、青”代表青春风暴之下米兰的工资结构相当“下沉”，根据Capology统计，球队税后年薪达到或高于500万欧元的仅有伊布和队长罗马尼奥利，联赛MVP莱奥更是拿着100多万年薪的“白菜”合同。相比之下，尤文的“500万+”军团则多达10人，国米也有8人。管理层对工资的把控十分严格，甚至不惜免费放走曾经的主力多纳鲁马和恰尔汉奥卢（以及即将离队的凯西），也不愿打破球队既定的薪资结构。马尔蒂尼的底气在于俱乐部卓越的球探系统，攻守兼备的本赛季意甲最佳门将麦尼昂便是明证，谁还会怀念欧洲杯MVP？昔日“养老院”，今日“幼儿园”，足球世界就是这么有趣。Capology统计的米兰队内税后年薪前十能者上，庸者下米兰阵容的另一大特色是国际球员占比高。根据德转数据，米兰27人的阵容中国际球员多达20人，排名意甲第5，占比高达74%，尤文和国米的该项数据分别为56%和68%。尽管意大利勇夺去年欧洲杯冠军，意甲本土“户口本”性价比偏低的现象仍然存在，而无缘世界杯再次印证意大利足球的人才荒还在继续。红黑军团的历史传统里并没有太多对本土球员的执念，使得球队可以放开手脚从竞技层面做人员取舍。在后防主力克亚尔因伤赛季报销后，主教练皮奥利没有迷信罗马尼奥利的资历，而是选择信任年仅21岁的卡卢卢，后者与托莫里组成的中卫搭档成为米兰末段冲刺阶段抢分的后防保障。卡卢卢是本赛季球队的一大发现“小罗马”税后年薪高达500万欧元，赛季末合约到期后很可能结束红黑生涯，米兰放弃现任队长需要魄力，但转会费仅100万、拿着“童工合同”的卡卢卢实在太香。法国小将的德转身价如今已飙升至1,700万，这绝不会是他身价的顶点。当然，红黑军团并非完全放弃为国家队培养人才的责任，副队卡拉布里亚不必多说，上赛季租借在球队表现不佳的托纳利迅速成长为绝对主力，19岁的丹尼尔-马尔蒂尼也在本赛季收获了意甲处子球。两位租入的“熟男”命运各异，税后年薪高达250万欧元的巴卡约科因达不到战术要求，仅仅捞到493分钟的出场时间；而弗洛伦齐则凭借兢兢业业的态度和多面手的属性为球队做出了诸多贡献，有望以不到450万的转会费被买断。“三代目”倒数第三轮打入关键进球“秃鹫”的善心罗森内里们不能忘记埃利奥特这一路上真金白银的资金支持。光接手前三年，“高炮”就为米兰注资了5.4亿欧元，全部以股权增资的形式注入。之所以从直观上感受不到巨额注资，是因为这些资金有将近一半都用在了偿还“We

showtime’(https://theathletic.com/3218951/2022/03/31/chelsea-bidders-todd-boehly-mean-showtime/)The

点击上方“蓝字”，轻松关注我们近日国际米兰意大利杯夺冠，“少东家”张康阳微博发文庆祝，江苏队旧将们纷纷转发重提讨薪旧事，形成了一道“亮丽”的风景线。对江苏球迷来说，近三十年的信仰因苏宁运营不善而崩塌，本是刻骨铭心的伤痛，但相关话题评论下却出现了一些嘲讽的声音，认为中超球队没有价值理应解散，苏宁不该承受指责。这种资本至上的观念在国内足坛并不少见，今天笔者就从他山之石说起，探讨一下职业足球的本质。已被拆除的苏宁训练基地12019年9月，英甲升班马伯里因财政问题被勒令退出联赛，成为自1992年以来英格兰第一家被驱逐出职业联赛的俱乐部，之后这家两届足总杯的得主宣告破产。伯里的崩坏始自前任老板斯图亚特-戴治下，这位地产商自2013年收购俱乐部后便大肆招兵买马。可好景不长，随着地产公司经营不善，斯图亚特无力资助球队运营，俱乐部财政状况迅速恶化。2018年底，另一个商人史蒂夫-戴尔以1英镑承债接下伯里，情况并没有改善。球队争气地在18/19赛季以英乙第三的身份直升英甲，换来的却是四个月后因资不抵债被逐出联赛。伤心欲绝的伯里球迷这家老字号在134年的历史里，熬过了两次世界大战、数次经济危机、上世纪80年代英国足球黑暗年代，却最终毁于“最好”的金元时代。斯图亚特-戴和史蒂夫-戴尔二人被钉在了伯里这座8万人口小城的耻辱柱上。英国足坛开始反思资本与足球的关系，诚然，金元给英格兰足球带来了繁荣，却也动摇了英国足球的社区根基。自英超1992年成立以来，有62家俱乐部被行政托管，幸运如利兹联、莱斯特城等队历经艰辛转危为安，但不幸如伯里、麦克尔斯菲尔德则不得不接受破产清算的结局。2019年英国大选正值伯里事件后不久，约翰逊政府承诺由政府引导球迷对英国足球进行治理审查。历经半年对130家俱乐部的走访，长达162页的调查报告被发布，最核心的主张是成立足球独立监管机构，对足球行业实行更严格的监管，已得到政府批准。5月女王演讲中提出设立独立监管机构伯里的市民也没有一直沉浸在哀怨中。2019年12月，球迷100%持股的伯里AFC成立，每年会费60磅，目前已拥有1,600名会员。本赛季伯里AFC勇夺西北郡足球联赛甲组北区（第十级别）冠军，获得直升资格。与此同时，更怀旧的一半球迷依然忠于原来的伯里队。就在最近，他们在政府和地方议会合计145万英镑拨款，以及长居于美国的死忠皮特-亚历山大捐款的资助下，与原俱乐部托管方达成协议，以新成立的公司Est

点击上方“蓝字”，轻松关注我们切尔西于5月7日官方宣布，托德-伯利等人领导的财团已就收购俱乐部的条款达成一致。总计42.5亿英镑的价款中，25亿用于购买俱乐部股份（最终用于慈善事业），17.5亿作为未来的投资承诺。虽然此前英国首富拉特克利夫强势加入竞购，但伯利抓住了机会，在一周的优先排他谈判期中敲定了所有合同条款。这笔交易将在接下来几周内进行相关审批流程，顺利的话可以赶在球队运营许可证月底到期前完成，蓝军易主的进度条已完成99%。不过想让球迷忘记“最好的老板”阿布拉莫维奇，伯利和他的合伙人们要做的可不少。伯利来到斯坦福桥观战何方神圣？想要了解切尔西新老板的实力，先要搞清楚财团的构成：——托德-伯利48岁的伯利职业生涯始于瑞士信贷和著名家族创投办公室约翰-惠特尼公司，2001年加入总部位于芝加哥的投资管理公司古根海姆合伙人，一路做到了总裁。2012年，伯利出资1亿美元加入收购MLB棒球队洛杉矶道奇的财团，成为这个北美最大体育IP之一的少数股东。2015年，伯利离开古根海姆创立了自己的公司埃尔德里奇实业，广泛投资于金融、媒体、体育、房地产、科技等行业。根据2022福布斯富豪榜，伯利净资产达到45亿美元。除了道奇，这位第三代德裔还拥有洛杉矶湖人和火花队的少数股份。早在2019年，伯利便向阿布提出了22亿英镑收购蓝军的报价，如今终于遂愿。值得一提的是，伯利本人并不参与道奇的日常运营，目前难以判断他的经营偏好，不过从媒体表态上看，他似乎不愿过多插手俱乐部的具体事务。伯利和切尔西主席布鲁斯-巴克——清湖资本（Clearlake

点击上方“蓝字”，轻松关注我们自三月初阿布拉莫维奇宣布出售切尔西以来，卖方财务顾问雷恩集团将竞标者的范围不断缩小，美国人托德-伯利领衔的财团最终赢得青睐，优先进入排他期进行交易谈判。就当人们以为交易接近撞线的时候，英国本土富豪吉姆-拉特克利夫爵士突然宣布加入竞购行列，承诺的总出资额高达42.5亿英镑。爵士当前个人净资产高于阿布，标榜自己收购球队不为赚钱，无疑是蓝军球迷心目中理想的新老板。这场本土资本与美资的对抗，会怎样收尾？拉特克利夫VS伯利交易进展切尔西的这次转让复杂程度远超普通股权交易，阿布因众所周知的原因无法继续拥有俱乐部，而英政府准许其出售的前提是俄罗斯人不得从中获益，这就意味着政府在本次交易中拥有一票否决权。一边是竞价转让的市场交易，一面是英政府制约下的社会公益属性，让这次股权转让过程显得无比“拧巴”，决策过程也更加繁琐。折中之后，阿布依然按照“市场水平”对切尔西标价，股权转让款全部投入用于救助俄乌战争受害者的慈善基金。据报道，阿布对切尔西的要价约为25亿英镑，这个价格将超过蔡崇信2019年为NBA布鲁克林篮网支付的23.5亿美元，创下体坛新纪录。同时，为保持球队稳定发展，俄罗斯寡头还要求竞价者承诺，未来10年对俱乐部的投资额不低于15亿英镑。因此，买家至少要为这次收购准备40亿英镑的巨款。福布斯对切尔西估值32亿美元（合26亿英镑）此前雷恩集团已将竞购者名单缩小至四家，除伯利外，其他三家财团的领导者分别是NBA费城76人和NHL新泽西魔鬼老板大卫-布利策和约什-哈里斯（由利物浦前主席马丁-布劳顿爵士出面充当话事人）、NBA波士顿凯尔特人联合股东史蒂夫-帕柳卡和MLB芝加哥小熊老板里基茨家族。随着四月中旬里基茨家族的退出，竞标的只剩三家财团。上周中三家财团先后在斯坦福桥对切尔西管理层进行了最终陈述，周四阿布突然要求加价5亿英镑。后经媒体确认，此加价应当是针对于俱乐部股权款（捐助给慈善基金的部分）的，即出资结构由原本的25+15更改为30+10，总出资额要求并未提高。卖方临时要求增加现时出资令竞标者措手不及，不过三家财团均表示继续竞购，毕竟交易的时间表不等人。英国政府给予切尔西操作股权转让事宜的特殊许可于本月底结束，挑选竞购人的流程已比原计划多花费一周，还要预留买卖双方最终谈判和所有者相关审查的时间。哈里斯、布利策和帕柳卡（从左到右）这可能解释了为何伯利财团在上周五被选为优先竞购者，与家底相对“清白”的伯利相比，布利策和哈里斯目前手中还持有水晶宫的股份，而帕柳卡二月份才刚刚收购亚特兰大，这些都会成为其收购切尔西的障碍，处理股权必然会耽搁更多时间。也正是在伯利被“钦定”的当天，拉特克利夫的报价来了…天壤之别石油化工巨头英力士（INEOS）2021年营业收入高达188亿欧元，净利润达21亿。作为公司创始人、大股东和主席，69岁的拉特克利夫爵士拥有154亿美元的身家，排名2022福布斯富豪榜第111位，是新晋英国首富。这便是英力士收购切尔西的声明令人兴奋的原因。英力士针对收购切尔西的声明英力士一直热心投资体育产业，在公司官网上，体育投资拥有一整个版面，包括F1梅赛德斯AMG车队的少数股权、环法霸主英力士掷弹兵车队（原天空车队）、帆船队英力士不列颠尼亚等。而作为儿时的曼联球迷、成人后的切尔西季票持有者，拉特克利夫早在2019年便曾向阿布问价，得到25亿英镑标价的答复后，英国富豪转而用区区8,000万从中资手中买下了法甲的尼斯，并对媒体放话：“花数十亿购买英超球队？我可不是傻钱（dumb

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点击上方“蓝字”，轻松关注我们据多家权威媒体报道，总部位于巴林的Investcorp基金正在与AC米兰的控股方埃利奥特基金进行俱乐部收购谈判，目前交易进展迅速，米兰有望以11亿欧元上下的估值完成易主。光看到“巴林”二字就足够让球迷为之疯狂了，这些年米兰受财政公平法案制约，眼睁睁看着石油资本控股的球队耀武扬威，自己却只能节衣缩食。如今有机会“翻身农奴把歌唱”，安能不乐？不过别忘了，Investcorp后面还有“基金”二字，这是不是人们期待的“石油爹”呢？巴林驻英大使馆宣（已被删除）Investcorp是谁？这家扎根于海湾地区的基金公司成立于1982年，Investcorp官网把自己定义为“世界领先的另类投资管理公司”。所谓“另类投资”，指的是传统的股票、债券和期货等公开交易平台之外的金融和实物投资。截至目前，基金管理资产规模达到404亿美元。Investcorp的六大业务板块包括私募股权、房地产、绝对收益投资、基础设施、信用管理和战略资本。根据2021年报，可能与收购球队有关的私募股权业务规模为66亿美元，仅次于信用管理业务147亿的规模。2021财年Investcorp共融资43亿，其中私募股权板块融资10.6亿，投出16个私募项目，投资额共计12亿，平均每个项目投资额为7,500万。公司的投资组合中不乏业界耳熟能详的项目，在中国区就有微医、康圣环球等明星创业公司，过往也有古驰、蒂芙尼、美团、商汤科技等成功案例。从行业分布上看，Investcorp的投资以医疗（44%）、企业服务（32%）、消费（20%）为主，鲜有体育项目。Investcorp年报资产管理规模数据披露Investcorp的股东遍布整个海湾地区。根据年报披露，除“战略投资者”和员工持股平台外，阿布扎比主权基金穆巴达拉（Mubadala）投资公司间接持有公司20%的股权，巴林资本占股14.2%，沙特资本占股6.6%，卡塔尔、科威特、阿曼等国家的资本占股5%。神秘的“战略股东”包括了来自巴林、阿布扎比、迪拜、卡塔尔、沙特、伊拉克等国家的政要和富商。可以说，Investcorp是一支名副其实的海湾联军，而非由单一资本掌控。分析到这儿，读者应该明白了，这绝不是什么巴林主权基金，真正的巴林主权基金去年才刚入股法乙的巴黎FC。Investcorp的性质偏向于追求资本增值的典型基金公司，唯一的区别是，它服务于海湾的权贵们。也正因如此，Investcorp从不避讳自己与政治的联系，还把总部选在了巴林首都麦纳麦的外交区，在高层的选择上也“雨露均沾”，除了海湾诸国，还有来自突尼斯、印度等国的高管。公司现任执行主席穆罕默德-阿拉尔迪的背景就非常典型。这位阿曼人17岁就加入空军，一路升至阿曼空军最高长官，积累了很多政界的人脉，“解甲归田”后进入金融系统工作，曾担任阿曼国家银行主席。没有谁比阿拉尔迪更适合执掌背景复杂的Investcorp了，自其2015年上任以来，基金的资产管理规模突飞猛进。公司的愿景是冲出海湾，已在纽约、伦敦、巴尔（瑞士）、北京和新加坡开设分支机构。根据年报数据，基金有65%的在管资产来自海湾以外，北美和欧洲分别占29%和25%。外表斯文的狠角色阿拉尔迪交易分析首先要明确的一点是，这笔交易顶多算得上八字有了一撇，签下排他性协议、展开尽职调查工作只是一笔并购交易的开端。去年年初，国际米兰也曾与英国私募基金BC

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点击上方“蓝字”，轻松关注我们近日，欧足联执行委员会批准了新的财政可持续性和俱乐部许可规则（FSCLR），简称财政可持续性规则（FSR）。该规则将取代2010年颁布的财政公平法案（FFP），于今年夏天开始执行，12年来欧足联首次对财政监管制度做出重大变革。相对于FFP而言，FSR有何改进？对欧洲足坛会产生怎样的影响？让我们依据目前已公布的信息一探究竟。欧足联主席切费林上台后的又一重要举措根据欧足联的官方通告，FSR的三大核心要素是：无逾期应付款项规则、足球利润规则和阵容成本规则。无逾期应付款项无逾期付款并不是新规，只是在原有要求的基础上制定了更严格的规定。在颁发许可证当季，所有在6月30日、9月30日和12月31日到期的应付其他球队、员工、社保及税务部门和欧足联的款项，须分别在7月15日、10月15日和1月15日之前结清，俱乐部只有半个月的拖延时限。如逾期付款超过90天，将可能招致欧足联的加重处罚。回想去年初，国际米兰球员曾一度遭遇数月的欠薪，俱乐部及时向欧足联申请了疫情期间的豁免政策才得以渡过难关，这样的情况在今后的正常赛季里将不再被允许。上赛季国米欠薪中夺冠殊为不易足球利润足球利润规则是FFP中盈亏平衡要求的翻版。旧规中俱乐部财务报告中的收支项会根据是否“与足球有关”进行划分，相关收入减去开支即得足球利润，而在具体计算中，诸如固定资产摊销、青训支出、女足支出等开支项目将被豁免，因此足球利润比财报审计净利润高许多。新的足球利润沿袭了FFP中的计算规则，不同之处在于，FFP允许俱乐部每个三年周期最多亏损3,000万欧元（平均每年1,000万），而新规中允许的最高亏损额增加至6,000万（平均每年2,000万）。而对于“财务状况良好”的俱乐部，每年可允许的亏损额还可以再增加1,000万。FSR鼓励用于补亏的资金来自股东注资，而非对外举债。对于计算中被豁免的运营支出，其资金来源必须来自俱乐部净资产或股东注资。也就是说，在股东有足够财力支持的情况下，FSR对俱乐部亏损的宽容度是FFP的二至三倍。巨额注资后连年亏损的尤文仍能高价引援阵容成本FSR开创性地推出了阵容成本规则。所谓阵容成本，有点类似于西甲的“工资帽”，包括球员和教练的工资、转会费摊销和经纪人佣金支出，FSR规定阵容成本占俱乐部收入的比重不得高于70%。欧足联认为此举可以抑制足坛通货膨胀，鼓励俱乐部设立与竞技表现相关的成本结构。然而欧足联和各大媒体对于“收入”的定义语焉不详，通告原文中使用的词语“revenue”通常指营业收入，对足球俱乐部来讲就是传统的转播、商业和比赛日三大收入。若以此口径统计，将阵容成本控制在收入的70%并不容易。根据德勤足球财富榜对20/21赛季的统计，营业收入前20名的俱乐部中，除未能统计到工资数据的4家之外，有9家俱乐部光工资支出就已经超过营业收入的70%，剩余7家算上转会费摊销和经纪人佣金支出，能把阵容成本控制在营收70%以下也寥寥无几。就收入的口径问题，笔者第一时间联系了利物浦大学足球财务专家基兰-马奎尔教授，他认为更有可能是包含球员注册权处置收益的广义所得（Income），如此一来俱乐部合规的压力会缓解不少。但注册权处置收益与相对稳定的日常营收不同，以此作为基数会导致指标波动剧烈。考虑到各俱乐部短时间内满足指标的难度，欧足联给予了三年的缓冲期，22/23赛季暂不做要求，23/24和24/25赛季分别降低到90%和80%，到25/26赛季再按照70%要求。而不同于以前FFP赛季末审核，FSR强调阵容成本限制的实时监控，包括赛季开始前的夏季转会窗期间。以工资低著称的热刺都难以满足阵容成本限制通告没说的事细心的读者可能会发现，FSR放宽足球亏损限额似乎意在鼓励投资，却又对阵容成本进行严格的限制，阵容开支只占收入70%的俱乐部怎么会产生足球亏损呢？这样自相矛盾的设计令人费解，但联想到之前欧足联有意效仿NBA工资帽和奢侈税制度的传闻，似乎可以解释得通。切费林在官方声明中强调，违规将会导致“事先定义”的财政处罚，不知这是否意味着变相的奢侈税：阵容成本可以超限，只要交足罚款即可？目前披露的信息相当有限，以上猜想只有法媒、印媒等少数媒体进行过报道，还需等待未来更多细节公布再做验证。勇士和篮网是NBA两家奢侈税大户影响分析值得一提的是，FSR要求俱乐部的所有交易均通过公允价值评估审查，而在FFP下只有关联方交易需要特别审核，以往有条件的俱乐部可以从明面上无关联关系的交易方处获利，这个漏洞理论上会被堵上。只是公允价值难有权威认定，执行下来效果如何就不得而知了。巧合的是，最近《明镜周刊》曝光了曼城当年虚增赞助合同的更多证据，《队报》报道卡塔尔航空下赛季将取代原本就由卡塔尔投资局持股的雅高集团，成为大巴黎的新胸前广告赞助商。以往FFP最受诟病的便是“选择性”执法，一边对米兰双雄等球队严加惩治，另一边又对“石油爹”公然为曼城、大巴黎输送利益熟视无睹。无论欧足联是有心网开一面，还是实在无力与石油资本的金装律师对抗，财政公平法案的不公平是坐实了的。管不了的“石油爹”当然，从宏观角度看，FFP对改善欧洲足球俱乐部整体财务状况的贡献不容忽视。2009年，欧洲顶级联赛的总亏损高达16亿欧元，十年后转为盈利1.4亿，量入为出、理性投资成为多数球队的经营方针。不知从财政“公平”到财政“可持续性”的转变，是否意味着欧足联认为与其维护虚假的“公平”，不如着力保障俱乐部的持续经营，倡导股东长期投资，毕竟足球是离不开资本投入的。回望历史，又有多少“底蕴豪门”不过同样是金钱打造起来的呢？当然，既得利益者不会欢迎完全开放的竞争环境，这也是欧超闹剧的根源所在。欧足联一方面需要平衡传统豪门和新贵之间的利益纷争，另一方面也要警惕监管松动之后可能卷土重来的非理性投资。把巴塞罗那开进“沟里”的前主席巴托梅乌在成绩压力的驱使下，尽管有西甲和欧足联的双重财政监管，巴萨还是一度走到债台高筑、命悬一线的境地。这也是为何通告里多次强调，FSR力图改善俱乐部的资产负债表、降低负债，以加强足球的抗风险能力。在看似自相矛盾的制度设定里，隐含诸多利益平衡与妥协。FFP毁誉参半，FSR的前途如何？让我们拭目以待。--

点击上方“蓝字”，轻松关注我们近日德勤发布了年货报告《2022德勤足球财富榜》，统计了世界足坛职业俱乐部20/21财年的营业收入数据，并排出前20名列入榜单。曼城跃居榜首，成为德勤足球财富榜25年历史里，继曼联、皇马和巴萨之后的第四位冠军。榜单前14名俱乐部连续四年保持不变，彰显如今世界足坛难以打破的既有秩序。由于20/21赛季几乎空场进行，各俱乐部比赛日收入接近于零。而另一方面，19/20赛季延期至2020年6月之后结束，导致一部分收入递延至20/21财年确认，使得上个财年各俱乐部营收不至于下滑太严重。曼城的崛起不是意外，“蓝月亮”自07/08赛季首次入围足球财富榜以来从未缺席。2007年正是自泰国前总理他信入主的年份，一年后阿布扎比财团接任，自此金元蓝月球场内外都有了质的提升，近十年内五夺英超冠军，战绩卓著。在疫情影响最为严重的上赛季，英超球队的财力优势愈发凸显，在巨额转播合同的推动下，本年足球财富榜前20名和前10名中英超球队均占据半壁江山。作为英超冠军，曼城自然是最大的受益者，加上19/20赛季递延的部分转播费，20/21财年蓝月亮国内转播费入账超2亿欧元。上赛季亚军的好成绩也让曼城收获了约1.2亿欧元的欧冠奖金，仅次于冠军切尔西的1.21亿。内战外战齐奏凯，让蓝月亮的转播收入达到了史无前例的3.36亿，助力球队登顶足球财富榜。20/21赛季英超球队欧冠奖金预估21/22赛季的欧战进入了新的三年周期，欧足联总奖金包上涨约8%。蛋糕大了，分蛋糕的却更多，由于需要给新赛事欧洲协会杯的参赛球队分配奖金，欧冠奖金包仅增加3%，而欧联奖金包甚至还要下降17%。经此调整，新周期的欧冠总奖金包是欧联杯的3.6倍、欧会杯的5.5倍。新鲜出炉的欧会杯基础参赛奖金只有294万欧元，每一胜场奖金50万，顺利捧杯也最多入账1,550万战绩奖金。这对五大联赛球队来说实属鸡肋，但对小国球队来说仍值得一搏，这也正是欧足联的初衷。无论如何，本赛季还是给了人们更多的遐想空间，随着观众返场比赛日收入回归常规水平，配合欧冠奖金的上涨，给了顶级豪门修复创收能力、甚至创造历史营收新高的大好机会。新旧周期欧冠战绩奖金对比本年的足球财富榜首次统计了大部分上榜俱乐部工资支出占营收的比例，可据此间接估算出各队的工资支出数据。巴萨依然是工资最高的球队，4.89亿欧元的薪资开支导致工资营收比高达84%，仅次于莱斯特城的85%。上榜球队中工资开支最低的是西汉姆联（1.46亿欧元），而工资营收比最低的是热刺（57%）。值得一提的是，欧足联目前正在酝酿用新的财政可持续性规则（FSR）替代现有的财政公平法案（FFP），FSR的核心思想是足球相关开支（工资、转会费摊销等）不得超过收入的70%。在今年的足球财富榜上，仅工资开支就超过营收70%的球队高达9支。报告还统计了各队19/20和20/21财年的平均收入。如上文所述，由于19/20赛季部分收入被确认到20/21财年，一定程度上扭曲了真实的财务表现，而各俱乐部对于两个财年之间收入分摊的会计政策也不尽相同。两财年平均之后，表现最为稳定的皇马成为榜首，而“瘦死的骆驼”巴萨位居次席，再次体现了“西超”强大的统治力。拜仁则雷打不动稳居前三，“情飞德乙”的沙尔克也得以回归榜单，但若不尽快杀回德甲，以后财富榜前20就只有两家德国球队了。去年曼城仅排名第六，两年平均营收依然能够压过同城的曼联一头，尤其是在死敌最引以为傲的商业收入领域。这会成为两家俱乐部在财富榜上的分水岭吗？红魔需要在球场上振作起来了。财富榜前20俱乐部19/20和20/21财年平均营收为4.06亿欧元，较疫情前的巅峰18/19财年下降12.5%，这似乎很令人担忧。但拆解来看，除了比赛日收入因疫情限制只达到往年一半的水平，转播和商业收入都有增长。这给了我们乐观的理由，看起来足球商业并未因疫情而陷入太大的倒退。本赛季球迷已大多回到了球场，商业层面也迎来复苏，本年德勤财富榜的主题也定为了“重生”。有新王登基总是好事，足球最怕的就是一成不变。--

点击上方“蓝字”，轻松关注我们斯坦-克伦克的2022年是美好的，他的美式橄榄球队洛杉矶公羊坐镇耗资50亿美元的主场SoFi，在第56届超级碗上击败对手，时隔23年再次举起隆巴迪杯。这就不得不让人联想到美国人手里另一家久负盛名的体育俱乐部。与公羊的成功形成鲜明对比，阿森纳已连续五个赛季无缘欧冠赛场，难怪枪迷一直流传着“克伦克吸阿森纳的血养公羊”的说法。就在二月底，阿森纳公布了俱乐部20/21财年财报，巨亏1.07亿英镑的结果看起来确实失血不少，可这是不是老板克伦克吸的呢？公羊队欢庆超级碗胜利连年巨亏阿森纳20/21财年利润表疫情影响的19/20和20/21财年里，阿森纳合计亏损1.56亿英镑。枪手不是孤独的，Big

点击上方“蓝字”，轻松关注我们时钟拨回到1月初，利物浦方面的舆论哀鸿遍野：赛季中期球队颓势渐显，与榜首曼城的分差逐渐被拉大到14分（少赛两轮）；板凳深度不足困扰着球队，锋线两位“大腿”又因非洲杯缺席多场比赛，冬季习惯性“拉胯”似乎就在眼前。然而两个月后，利物浦兵强马壮，一波联赛9连胜将与曼城的分差缩小至1分，也有联赛杯冠军入账，还保持着对欧冠和足总杯冠军的竞逐。这支曾经欧冠和英超王者之师，并没有因为上赛季的极端伤病情况而没落，反而以更强大的姿态展现人们面前，与开销数倍与自己的对手们竞争，用的还是那一套熟悉的自负盈亏模式。路易斯-迪亚斯是一笔典型的利物浦式签约面对利物浦姗姗来迟的上赛季财报，最大的惊喜是953万英镑的亏损额。20/21赛季几乎全年空场进行，与正常年景相比少了约8,000万的比赛日收入，将亏损额压缩到如此规模并不容易。当然，由于19/20赛季延迟结束，而利物浦财年截止日为5月31日，有相当一部分19/20赛季的收入被计入了20/21赛季，将两个赛季合并来看更为合理。在疫情影响最大的两个赛季里，红军合计亏损不到5,000万英镑，远低于损失的收入。横向比较，两年来利物浦的净亏损之和远低于其他Big

点击上方“蓝字”，轻松关注我们近日，西甲联盟发布了冬窗更新后的本赛季西甲西乙各队阵容开支上限，即“工资帽”。最引人瞩目的莫过于巴塞罗那，红蓝军团的工资帽从夏窗时的9,800万欧元调整至-1.44亿，成为两级联赛42支球队中唯一顶着负工资帽的俱乐部。巴萨是如何解锁这一“成就”的？这对巴萨又意味着什么？21/22赛季西甲西乙各队阵容开支上限（千欧元）什么是“工资帽”？西甲于2013年设立经济监管部门，对西甲和西乙俱乐部实施严格的财政管控。与更为人熟知的欧足联财政公平法案（FFP）不同，这套体系并非事后评判以前年度的财务指标，而是事先审核俱乐部的年度预算，并根据达标情况决定是否为俱乐部的下一步动作开绿灯。西甲的财政预算制度相当繁琐，制定标准长达245页。俱乐部预算需满足盈亏平衡要求，以收定支，根据预估的收入、现金流变动及一系列计算规则制定新赛季的支出预算。所谓的“工资帽”涵盖的不只是工资，还包括转会费摊销等开支，更严谨的叫法应该是“阵容开支上限”（Squad

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点击上方“蓝字”，轻松关注我们在俄罗斯对乌克兰采取军事行动后的短短几天里，国际社会用实际行动表达了自己的态度，足坛也不例外。3月1日，国际足联和欧足联正式宣布对俄罗斯国家队和俱乐部实施禁赛，即将在月底进行2022世界杯预选赛附加赛的俄罗斯国家队和以优异战绩晋级欧联杯16强的莫斯科斯巴达失去了继续比赛的机会。然而，足坛对俄罗斯元素的全面抵制并不仅仅会伤害俄罗斯足球，其影响可能远超人们想象。俄球员四年一次的世界杯梦破灭了被制裁的寡头提起被俄罗斯牵连的寡头，大家第一个想到的便是阿布拉莫维奇和倒霉的切尔西，相关内容笔者不再赘述。其实截至目前阿布尚未被欧洲正式制裁，出售切尔西属于预防性措施，此时此刻却有一支球队和它的幕后老板真真切切地受到了制裁的威胁。2月28日，福布斯富豪榜排名第99位、身家高达166亿美元的俄罗斯钢铁、电信大亨阿利舍尔-乌斯马诺夫被欧盟列入制裁名单，其在欧盟、英国和美国的资产被冻结，包括德国汉堡当局查扣的价值6亿美元的豪华游艇，以及英国伦敦郊区价值4,800万英镑的房产。欧盟给出的官方解释是：“他被认为是普京最喜欢的寡头之一。”

点击上方“蓝字”，轻松关注我们当地时间3月2日切尔西官网发布声明，俱乐部实际控制人罗曼-阿布拉莫维奇决定出售俱乐部，放弃索取所有以借款形式投入俱乐部的资金，将出售俱乐部所得款项捐入特别设立的慈善基金，用于为乌克兰战争的受害者提供帮助。声明一出足坛为之震动。俄罗斯人执掌蓝军19年收获21座奖杯，一己之力将球队托入欧洲顶级豪门行列，对足球的热爱被球迷传为佳话，然而国际形势风云突变，如今被迫出售球队实属无奈。2003年阿布首次亮相斯坦福桥迫不得已阿布的退出早有先兆。2月26日切尔西宣布，老板阿布拉莫维奇已委托切尔西慈善基金会负责和管理俱乐部。从此举中可以看出，战争爆发伊始俄罗斯人便已有预感，开始采取措施保护俱乐部。其实英国首相鲍里斯-约翰逊早在2月24日战争爆发当天的声明中便提到，俄罗斯寡头之一阿布已受到英国政府制裁。尽管随后其发言人确认此为口误，但面对汹涌的民意，蓝军老板在英国的处境已岌岌可危。2月24日约翰逊宣布对俄制裁措施然而很可惜，托管这一举动没有实际意义。官方通告中使用的措辞“stewardship（看管）”不具备法律效力，切尔西仍然是俄罗斯富豪的财产，一旦阿布遭受英国政府制裁，球队必将受到影响。而基金会也随后表态，因合法性问题考虑拒绝此次托管请求。根据网媒「竞技」的分析，倘若阿布果真被英国政府制裁，其名下公司在英国开立的银行账户将会被冻结，并不得与英国公司发生交易，这对蓝军来说无疑是灾难性的。然而考虑到足球俱乐部的社区公共财产性质，更大的可能性是将切尔西转移至慈善基金会，或被托管挂牌甩卖，这样对蓝军球迷来说勉强可以接受。由于制裁相关的法律制定年限较短，目前尚无类似判例可参照，其法律后果难以预测。风雨飘摇中的切尔西因此，阿布出售俱乐部的动机显而易见。于己而言，主动出售球队总好过之后血本无归，回款用于慈善也能在舆论上占据主动，甚至可能影响英政府的制裁力度；于切尔西而言，跟俄罗斯背景脱钩可以保全球队声誉，也更有可能找到靠谱的新老板。入境风波了解阿布这几年经历的人可能会多一分同情。17/18赛季足总杯决赛，切尔西1-0击败曼联捧杯，老板阿布却没能在现场见证。实际上，他上一次出现在斯坦福桥还是两个月前。随后媒体曝出，俄罗斯人的英国一级投资签证已于2018年春天过期。按理说一级签证200万英镑的投资标准对阿布来说不过是九牛一毛，这次续签却失败了。很显然，这位俄罗斯富豪受到了诺维乔克毒杀案的株连。震惊世界的诺维乔克毒杀事件2018年3月，俄前特工谢尔盖-斯克里帕尔及女儿尤利娅在英国索尔兹伯里被发现失去意识，导致父女二人中毒的是前苏联研发的神经毒剂诺维乔克。尽管克林姆林宫矢口否认参与此事，英国还是对俄进行了多项制裁，包括驱逐23名俄外交人员，重新审核对俄罗斯富人发放的一级签证，并审核这些投资者资金来源的合法性。阿布也因为自己与俄政府的密切关系而“躺枪”。同年5月，身为犹太人的阿布依据《回归法》申请以色列国籍获批，并移居特拉维夫，成为当时的以色列首富，随后撤回了英国一级签证申请，因为理论上以色列公民可免签进入英国。普京与阿布的早期合影然而，这一等就是三年半。期间阿布没有在斯坦福桥欣赏过一场萨里的“美丽足球”，没能目睹兰帕德治下蓝军青训开花结果，也没机会看到战术大师图赫尔如何为球队止住颓势，直到2021年11月的最后一个周日。期间关于俄罗斯人出手球队的传闻甚嚣尘上，18/19赛季媒体曝出阿布退订主场豪华包厢，长期见不到老板的蓝军球迷也开始怀疑“原来爱是会消失的”。可阿布用实际行动粉碎了传言，在分别的时光里，他依然为切尔西注入2.6亿英镑资金，助球队完成更新换代，再造王朝之师。所幸阿布还能在英国之外为心爱的球队现场加油，不至于错过去年欧冠决赛的荣耀时刻。英国政府的做法还是在俄罗斯人心里留下了不快的种子，没有人愿意花钱找不痛快。阿布现场见证切尔西夺得20/21赛季欧冠冠军2017年1月，总额高达10亿英镑的斯坦福桥翻新计划得到当地议会批准。此举志在解决多年来制约俱乐部发展的球场容量问题，建成一座可容纳六万人的现代化球场。2018年5月，也就是阿布撤回签证申请当月，切尔西却宣布球场翻新计划无限期暂停，给出的官方理由是“不利的投资环境”。自计划公布以来，项目预估成本持续飙升，从最初的5亿到10亿，本就容易令人望而却步，此时再给金主头上浇上一盆冷水，结果可想而知。到本月底，该项目的许可期限将再次到期（去年已延期一次），尽管俱乐部否认彻底放弃翻新计划，但没有阿布的鼎力支持，还有谁能承担得起如此昂贵的工程？接近流产的斯坦福桥翻新项目出售前景决定出售只是长征第一步，阿布需要与时间赛跑，如果无法在遭遇制裁前完成交易，此刻的一切挣扎都会变成徒劳。完成一笔巨额并购交易需要经过漫长的尽职调查、商务谈判和股份交割流程，岂是口头说说这么容易？媒体披露的要价数字从25亿、30亿到40亿英镑不等，可足坛迄今为止涉及控制权更迭的并购交易里，从未出现估值超过10亿的案例。纵使对切尔西感兴趣的潜在收购方众多，看到这些要价也会掂量再三。根据2021毕马威欧洲足球精英估值报告统计，切尔西俱乐部整体估值为16.9亿英镑。了解股权估值的行家，会对福布斯、毕马威之流使用市销率估值法（收入×倍数）的合理性产生怀疑，尤其对于一家过去十年年均亏损2,600万英镑且没有主场所有权的俱乐部来说。2021毕马威欧洲足球精英估值榜单即便抛开估值的专业问题，普通人也会明白，此时抛售球队少不了大出血，阿布另一块重要资产Evraz的遭遇可以作为参照。2月16日，55岁的犹太人将29%的俄罗斯钢铁制造商Evraz股票从离岸公司转移至自己名下，以方便未来处置，以当时伦敦交易所3.3英镑的股价计算，这部分股权价值高达15亿英镑。8天后俄罗斯坦克碾入乌克兰境内，纵使Evraz极力否认参与这些坦克的制造，其股价仍然跌到了只有60便士。一周多的时间里，阿布手中的Evraz股票市值蒸发了八成。Evraz并没有被欧盟制裁，仅仅因为其背景和股东身份便遭遇市场打压，切尔西呢？是的，谁会错过占便宜的大好机会呢？这是一场光天化日下的抢劫。Evraz股价断崖式下跌综上所述，媒体曝出的要价不具备现实可行性，恐怕10亿英镑左右的估值才是务实的目标，相信深爱球队的阿布也不会为了漫天要价耽误球队的前程。但需要注意的是，本次交易标的将会是切尔西控股公司Fordstam

CPA推荐阅读球员讨薪？“很蓝的啦”足球从不骗人推动中国球员留洋？先搞清楚他们该赚多少钱三十载“职业化”终成空，该问问我们的初心是什么了恒大时代终落幕，第六大联赛梦可休写留言

点击上方“蓝字”，轻松关注我们2022年伊始，中国足坛负面新闻频出，若不是女足亚洲杯夺冠挽尊，恐怕足球项目在我国要被列入“黄、赌、毒”行列了。就在几天前，国足队长之一蒿俊闵通过微博向东家武汉队讨薪，队友纷纷加入，俱乐部迅速做出回应，言辞温和却暗藏玄机。至此，中国足坛长期存在的普遍欠薪问题又一次被摆在了台面上。武汉队回应讨薪之苦笔者恰好也在对老东家的讨薪维权中，将自己的经历讲出来供看客一乐。本人从上家单位离职11个月后启动了劳动仲裁程序，在公司所在街道劳动争议调解委员会与公司达成了有法律约束力的调解协议，约定了欠薪支付的具体时间表。当然，时间表都是用来耽误的。在约定的两期支付日一分钱也没收到后，我向法院提出了强制执行申请。很遗憾，法官现场核查后裁定公司无可执行财产，在对公司和法定代表人限制高消费后，终结了本次执行程序。而公司法定代表人和股东并非老板本人。我们还在寻找其他法律途径，但面对早已把自己撇得清清楚楚的前老板，这条路并不好走。回想自己的遭遇，和球员们有些相似之处。老板欠着债还能维持奢华的生活，嘴上鬼话连篇，而劳动者却实实在在地少了一大块生活来源。这让我想起前几天读过的一篇文章《许家印不想贱卖资产，恒大员工却只能卖自住房》，我们可以理解老板生意周转困难，可谁来理解我们？倘若早能被坦诚相待，何苦在此蹉跎岁月…但我比球员们幸运，一方面我的择业面广得多，如今回归本行还能有稳定收入，但面对整体萧条的职业足坛，错过金元红利的球员却并没有太多选择。最重要的是，在法律上，球员是真正的弱势群体。2020球员讨薪案汇总扩容在即讨薪之难根据体育法、劳动争议调解仲裁法等相关规定，球员与俱乐部的合同纠纷，应由足球协会仲裁委员会专属管辖。中国足球协会章程的第五十四条中排除了法院的管辖，明确足协管辖范围内的足球组织和足球从业者的争议，应当提交中国足球协会或者国际足联的有关机构解决。也就是说，职业球员讨薪是没有法院主持公道的，即便诉诸法律，多数情况下立案申请也会被驳回。然而，足协作为行业协会，并不具备强制执行的权力，对俱乐部所做的约束不过是限制引援或取消会员资格，反倒合了个别无良资方之意。2019版中国足球协会章程相关规定2020年，前辽足20余名球员和教练为追讨近4,000万欠薪，状告辽宁宏运足球俱乐部和辽宁宏运集团，诉状却被沈阳市和平区法院驳回，理由是此纠纷应由体育仲裁机构负责调解仲裁。但此前中国足协已书面表态，因辽足已经被取消足协会员资格，仲裁委员会无法仲裁。相关部门互相踢皮球，球员们上天无路，入地无门。比起人们印象里纸醉金迷的打工皇帝，这才是基层球员生活的真实写照。笔者曾在2020年中对两家中甲和中乙俱乐部进行收购尽职调查，彼时低级别球员就已遭遇欠薪半年以上了，而他们的固定月薪并不高，不过几千到一两万而已。前辽足球员桑一非为讨薪发布的微博维护球员合法权益责无旁贷的足协，却被资本拿捏得服服帖帖。金元泡沫戳破，叠加疫情的影响，让中国职业足球俱乐部的运营举步维艰。欠薪从个例变成普遍情况，去年足协仲裁委收到的仲裁申请打破了历史纪录。根据《足球报》报道，大面积欠薪的俱乐部明确表态，一旦被足协仲裁全额支付欠薪，可能直接选择退出。倘若俱乐部破产清算，球员们不但要不回欠薪，还会大批面临失业。面对如此棘手的局面，软弱的足协左右为难。当初疏于对职业联赛财政健康的监管，和多年来对欠薪情况的容忍，终于酿成中国足球最大的恶果，而这远远比国足输给越南更具毁灭性。如河北队一样危急的中超球会不止一家最终妥协的结果是，俱乐部优先解决外援和外教欠薪，以防止他们上诉国际足联。而对于国内球员的诉求，优先解决要求恢复自由身的，涉及支付欠薪的案子则高高挂起，最后石沉大海…讨薪之理关于球员讨薪的话题，最恶毒的莫过于将其与国足表现联系到一起。别有用心之人有意通过把球员与俱乐部的矛盾转化为国足水平高低问题，借世预赛后男足糟糕的舆论环境达到不可告人的目的。球员劳动合同是球员与俱乐部双方在平等自愿的情况下签订的，即便金元时期球员待遇存在明显溢价，责任也在俱乐部方面对市场的错误预判。协商调整薪资水平也应当在双方自愿的基础上，倘若因市场环境变化拒不支付，无疑是违反契约精神的非法行为。江苏队的解散仍在眼前诚然，中国足球职业联赛走到今天这步，各方都难辞其咎。过热时期的非理性投资没有得到监管部门的及时遏制，俱乐部长期缺乏持续经营能力，“鸡血”过后是一堆无法收拾的烂摊子，负债高企的俱乐部注定很难通过强制股改拯救，金元时代的遗毒远超最初的预估。如今支离破碎的联赛商业价值消失殆尽，俱乐部只得节流降薪，碰上正有意推动球员留洋的监管层，双方一拍即合，三年内两度推出限薪令。这一切都合乎逻辑，但问题在于，限薪限的是未来的合同，现存的合同和已欠的金额该如何处置？“敢为人先”的广州队率先顺应大势，公布新赛季薪资标准，寒酸的预算预示着股改工作的停滞和恒大集团保住球队的决心，对比苏宁值得尊敬。但和其他陷入财政危机的球队一样，敏感问题的处理并没有答案。网传广州队新赛季薪资标准监管部门的下一步动作并不难猜测，为避免出现过多球队解散造成的负面社会影响，尽可能保住更多职业球队

点击上方“蓝字”，轻松关注我们最近巴塞罗那与流媒体音乐平台Spotify达成商业合作的消息传得沸沸扬扬，据媒体报道，西甲豪门将与Spotify达成一份为期三年、总额高达2.8亿欧元的巨额赞助合同。这笔交易之所以成为关注焦点，不仅因为赞助费高昂，其权益涵盖范围也相当之广，除了传统的球衣、训练服胸前广告，还包含了诺坎普球场的冠名权，今后诺坎普可能以“诺坎普Spotify”的名称示人了。对于历史悠久的巴萨来说，这样的举动无疑是

22收录的第五级别球队，来头可真不小鲁尼的“天才”东家，从升级热门到破产托管功败垂成又何妨？少有人走的路，蓝狐在坚持埃克塞特城，现代足球的古典童话写留言

点击上方“蓝字”，轻松关注我们昨天娃哄睡得特别快，悄悄走出卧室打开手机直播，中越之战已打到79分钟，比分0-3。本人有个癖好，从小到大无论支持的球队输成什么样，我都会坚持看完整场比赛。也许是想从黑暗中找寻一丝亮点，也许是观摩对面的辉煌以自我代入，也许只是想陪主队走到最后。这次确实让我看到了挽尊的进球，同时我也为越南人感到由衷的高兴，一直生活在鄙视链末段的越南足球，哪怕没有出线的希望，依然拥有属于自己的小幸福。那些更“鱼腩”的球队也都是这样吧，如此知足心态我也早已熟悉。越南球迷能在家门口为国家队加油最近我接触了两本书，一本是前国足名宿兼足协主席年维泗先生的自传《欣慰与悲怆》（1995年出版），一本是鲁能青训20周年纪念图书《期待群星闪耀时》。两本书一个讲职业化之前，一个讲职业化之后，正好为我这个90后补足了几十年前的认知盲区。简而言之，我们今天经历的一切故事，在中国足球的历史上都能找到对应:比如输给越南队，1957年中国首次冲击世界杯，面对实力不如自己的印尼队，发挥失常的国足以净胜球的劣势惨遭淘汰。1985年5月19日，国足就曾在打平即可进入1986年世界杯亚洲区预选赛下一轮的情况下，主场1-2负于香港，事后便发生了著名的“519惨案”。1990年，曾率领国奥队闯入1988年奥运会的高丰文，却在家门口的北京亚运会上爆冷被泰国队淘汰，黯然离职。这样的例子太多了，每隔一段时间就能重来一次，以至于我已经搞不清楚，到底是中国队习惯性发挥失常，还是本就实力有限。当年惨败泰国时的预言终应验什么联赛为国家队让路，什么集训队长期拉练，国字号梯队打联赛，都是基操不用惊讶。下面这段话点出了问题的症结：“只有把足球变成大众生活中一个不可或缺的部分…而不仅仅使其成为一种政治冲动，才能使中国球员习得创造性，完全投入足球之中，达到忘我的境界。足球比赛不应成为社会某一个专门机构的工作，而应是球迷的节目，是社会生活的一部分。也只有这样，才能实现中国足球真正的市场化。”——《期待群星闪耀时》是啊，足球在中国太重了，重到14亿人都会关注国足的输赢；而足球在中国又太轻了，轻到没有人愿意花一点时间了解足球运动运行的规律。读懂这段话，才能明白为什么一切都是“毅种循环”。连作为职业足球基础的联赛都自身难保其实中国足球的历任领导人，为了搞好万众瞩目的国足，也算得上各个“鞠躬尽瘁”了。举国体制搞不定世界第一运动，那就建立职业联赛；国家养不起运动员，那就交给企业；好不容易打进一次世界杯，为了球员专心备战，取消联赛升降级，“假赌黑”事件也暂缓处理；联赛萧条，有金主有意借机宣传主业，大力欢迎鼓励投入，顺便薅点羊毛请个名帅；本土球员断档，紧急采取归化政策，给国足成绩托个底职业足球市场才有明天…如此种种，换做你我坐在那个位子上，在同一个国足成绩的KPI下，敢说自己能做出不一样的选择吗？让我们再放到更大的环境里，即便足球管理机构决策者足够市场化，这真的能代表国民意志吗？体育在中国几十年的政治地位并没有因为经济水平的提升淡化太多，对于不那么了解体育的人来说，体育的成绩就代表着国家的荣誉，运动员就是纳税人花钱养的，他们真的能忍受一个暂时成绩不好，但正在走“正确道路”的中国足球吗？这就是为什么，我们的关键领导看起来总是不那么“懂球”，因为大多数人就是不那么“懂球”，他们只是代表了社会平均的认知水平而已。或许女排才是中国人需要的体育团队如果我们一直坚持举国体制，也许我们能像越南一样，虽然上限不高，但也能取得一点小小的突破，至少不至于退步太多。如果我们早十几年就开始为归化政策做准备，如卡塔尔的阿斯拜尔学院那样网罗有天赋的年轻球员，适龄后自然能在巅峰期报效“祖国”，而不是满足条件时已“风烛残年”，还要付出离谱的溢价待遇。有很多提高国家队成绩的捷径，但我们也应该从根源上明白，在现行制度和大环境下，大众没有耐心等待十年。连近路对我们来说也太远了，所以我们连近路都抄不好。更应该明白的是，当把焦点放在“搞好”国足成绩时，我们已经南辕北辙了。卡塔尔走上亚洲之巅我们从未接近真正的答案，所以不配拥有美好的结局。越南人值得为击败我们而庆祝，卡塔尔人值得对本土世界杯充满期待，而我们也值得为如今的一地鸡毛暗自神伤。经常有读者留言建议国足应该立马解散，我不知道这是不是气话，但我总会耐心回复说，国足是永远不会解散的，只要有喜欢足球的人，就会有国足。作为一个球迷，我能做到的就是无论输赢不离不弃，力所能及地支持职业足球，自己坚持踢球踢下去，也希望孩子未来能喜欢足球。要知道，足球从不骗人，骗人的是我们自己。--