商业计划书 | 宝信软件：加快产业转型 提升核心价值 实现跨越发展

邂逅 · 1371 期 · 2451 篇

宝信软件：

加快产业转型

提升核心价值

实现跨越发展

集团公司领导点评
商业计划书（摘录）


●陈德荣——

近年来，宝信软件更加聚焦钢铁生态圈的业务，转型发展势头不错。一直以来，宝信软件就是一家优质的公司，单位效益、人均效益不错，但在做大做强方面还不够。2020年，宝信软件在原有的基础上，第一要“软硬兼施”，是基于工业自动化、工业互联网基础上的一家综合性工程技术服务商，而不是一家软件开发商；第二要做到“内外兼修”，对内聚焦钢铁生态圈的建设，对外重点围绕智慧城市建设；第三是做优和做大要兼顾，积极推进业务发展。

●胡望明——

宝信软件近年来发展得不错，集团公司希望能够更快发展。商业计划书提出的目标实现后，宝信软件将成为集团公司多元产业中一家更加优质的企业，很有意义。

要积极转变增长模式和发展方式，贯彻落实董事长“软硬兼施”、“内外兼修”、“优大兼顾”的要求，在做好集团内专业化整合融合的同时，加大外部兼并和收购的力度，实现规模和效益的快速增长。要进一步提升体系能力，通过产业智慧化、智慧产业化等，加快中国宝武智慧化与大数据项目的建设，着力打造智慧服务供应商。

宝信软件干部员工访谈
（摘录）


●夏雪松（党委书记、董事长）

围绕2020年工作任务，宝信软件将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，建立“不忘初心、牢记使命”长效机制，围绕中国宝武“全面对标找差、创建世界一流”的管理主题，聚焦“全面对标找差，加快产业转型，提升核心价值，实现跨越发展”，努力完成全年各项生产经营目标，持续推进公司战略落地实施。

全面对标找差，积极探寻平台化转型之路。认真分析主要对标企业的业务架构和发展历程，加强生态圈和商业模式研究；同时，结合“亿吨宝武”钢铁制造多基地、多工序、多装备应用场景的需求，加快工业互联网落地，探寻宝信软件平台化转型的路径。

围绕公司战略，着力培育引领发展的核心能力。顺应当前互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能技术的发展趋势，加大创新力度，持续提升智慧制造七大核心技术能力和智慧城市服务能力；做深做透中国宝武内部市场、积极布局钢铁行业、审慎辐射非钢市场，不断增强市场拓展能力；充分利用内外部资源，进一步提升资本运作能力。

结合业务策略，打造适应公司发展的人才队伍。加强领导队伍建设、建立核心骨干人才梯队，建设高素质高绩效员工队伍；合理设定员工队伍规模，持续优化公司人力资源结构，确保人事效率提升目标；不断完善和优化激励机制，加大人文关怀，充分激发员工干事创业的积极性、主动性，实现员工与企业共同发展。

全面加强党的建设，切实发挥把方向、管大局、保落实的作用。宝信软件将建立“不忘初心、牢记使命”长效机制，筑牢初心使命；加大十九届四中全会精神宣贯，持续推进公司治理体系与治理能力现代化；推进“两学一做”学习教育常态化制度化，发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

●朱湘凯（总经理、党委副书记）

2020年，宝信软件将围绕中国宝武“全面对标找差、创建世界一流”的管理主题，以“三高两化”为战略导向，按照商业计划书重点管理要求，重点在突破关键核心技术、打造核心竞争力、激发外延发展动力、建立产业势能等方面加大投入力度，强化战略实施。

公司将坚持创新驱动，协同共建钢铁生态圈，明确工业互联网研究院与大数据中心的运作机制并加快推进实施落地。为此，公司将加强工业互联网整体架构研究、品牌策划、商业模式创新及新技术储备，完成i Pl a t和ePl a t两个平台的发布、完善及示范应用推广，积极推进重点项目实施；围绕钢铁行业数智化转型，以中国宝武大数据中心数据治理和数据运营为新起点，连接中国宝武内外数据基因，逐步破除信息孤岛，打造大数据公共服务能力，赋能钢铁生态圈；全面支撑中国宝武智慧制造和智慧服务信息化建设，推进集团公司运营共享系统覆盖马钢集团实施工作。

公司将优化投资并购机制，围绕钢铁生态圈和产业链上下游加大寻源力度，整合内外部资源，通过资本运作有效支撑战略业务发展，实现跨越式发展。

公司将完善运作机制，推进宝之云新一代信息基础设施系统性全国布局，加快I DC业务拓展、建设与交付；推进云计算服务升级，实现对应节点的互联互通与应用落地，加速全国布局。

●胡兵 工业互联网研究院副院长/大数据中心副主任

人工智能、区块链、云计算、大数据技术（ABCD技术）为代表的新一代信息技术将成为钢铁生态圈的架构基础。为了对内打破业务孤岛、融合数据竖井、实现互联互通的数字化运营，对外实现平台化、专业化、服务化的多元化生态，支撑高质量钢铁生态圈的快速发展，中国宝武新一代生态技术平台应运而生。

在此背景下，宝信软件积极响应集团公司号召，主动承接中国宝武新一代生态技术平台研发。预期2020年将完成“两横两纵”的中国宝武新一代生态技术平台体系能力，支撑智慧服务、智慧企业、智慧制造三大主题级应用，包含业务中台、数据中台、物联网I OT中台、人工智能AI中台、区块链中台五大中台共73个技术组件的研发，实现开放共享、连接协同、智慧敏捷、创新迭代的平台能力，赋能钢铁生态圈建设，驱动中国宝武数智化转型。

●王喆元 I DC事业部副总经理

积极践行宝之云新一代信息基础设施系统性全国布局战略，加快I DC业务拓展，提升云计算服务升级。在宝之云产业发展规划引领下，宝信软件将借道中国宝武的钢铁产业布局及产业转型之路，继续谋划以上海大都市圈为核心，辐射“长三角一体化”“粤港湾一体化”“京津冀一体化”“一带一路”的宝之云全国布局。

加快推进宝之云武汉、南京、上海各基地项目，启动宝之云武汉青山基地二期项目建设和宝之云南京梅山基地项目一期项目建设，推动宝之云吴淞产业园项目具备开建条件。同时，进一步提升自身业务能力，针对各地节能政策、市场需求、区域转型发展需要，与集团公司、政府相关部门做好充分沟通和策划，贯彻落实新发展理念，多角度、多维度评估并推动宝之云项目高质量发展，实现宝之云产业全国布局。

●许煜 智能装备事业本部资深研发工程师

通过与国内外先进标杆的细致对比，我们进一步认识到要形成装备领域的核心竞争力、取得行业第一地位，还有很长的路要走：冶炼区域智能制造解决方案不够丰富，机器人的应用没有大面积地展开，对新技术的投入和研究不够，原来相对领先的技术被后来者追赶……

2020年，我们唯有快马加鞭、勇于担当，夯实智能装备技术创新融合能力，聚焦关键核心技术的研究和应用，持续开发各类工业机器人和无人化、少人化装备，加快推出领先的解决方案。第一，拓宽智能装备技术的应用领域，推广产线的全流程解决方案，对智能装备的新技术完成产品化、规范化。第二，通过对工业机器人等智慧制造相关技术和产品的深入研究，逐步形成若干个基于工业机器人的冶金工厂全流程工序的系列智能装备解决方案，减少同质化竞争，形成差异化优势。第三，加大重载无人框架车AGV的市场开拓，同时向轻量级多台AGV导航技术、集装箱自动化码头AGV及导航技术延伸。第四，在无人行车、表面检测仪等智能装备的智慧点检、远程故障诊断、集中监控和展示等方面进行拓展和探索。第五，智能装备的新技术研发实现产品化、规范化，加强5G和机器视觉等新技术研发和应用。

关注宝信软件2020商业计划书

更多精彩内容请点击下方“阅读原文”

移步《中国宝武报》

编辑：洛沫公子

图片：由宝信软件提供

出品：媒体中心