戴日成：面对疫情“魔高一尺 道高一丈” 迎接新挑战

此次疫情，对不少行业产生影响，很多企业遭遇困难，政府也积极出台政策予以支持和鼓励。环境产业关涉民生，也身列其中。在疫情期间，企业都遭遇了什么问题？如何应对的？疫情过后，还会有什么影响？在遭遇困难的同时，行业整体会有哪些变化？作为产业纵深服务平台，带着这些问题，E20环境平台特别向标杆企业的掌门人叩问，采访他们克服困境的道路，找经验、谈应对、观未来，拨开迷雾，金声玉振。在此致谢。后续E20旗下中国水网/中国固废网/中国大气网微信和网站，将持续发布此系列访谈结果。今天特别发布碧水源总经理戴日成的专访内容。

来源：中国水网    

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采访内容具体如下：

1、疫情对于碧水源业务是否产生影响？碧水源能否完成今年经营计划？

由于从春节开始，全国各行各业都在全力抗击疫情，这个情况可能会在短期内对公司当前工作造成一些影响，比如政府环保项目有建设工期要求，可能会受到影响，我们通过与政府协商的方式，适当延长工期。

碧水源总经理戴日成

尽管如此，现在谈对公司经营业绩的影响还比较早，后续疫情的发展还有待观察。目前来看，对企业的经营状况不会有太大的影响。公司会根据实际情况进行调整，有信心确保实现今年的经营计划。

2、针对疫情，碧水源湖北本地的项目运营管理方面有哪些挑战，及应对举措？

碧水源湖北区域共有12个项目公司处于运营及试运营期间，分别分布在十堰、丹江、武当山、恩施、荆门钟祥、黄冈、天门、公安、宜都、洪湖，分布区域广，既有城镇污水厂，也有乡镇污水厂。

面对新型肺炎疫情，各项目公司在总公司领导下，启动应急响应，统一部署，一方面，严格要求公司员工做好防疫措施；另一方面，要求全力保障好各项目的正常运行，为当地做出应有的贡献。

具体措施包括以下五方面：

（1）成立防疫应急指挥部，编制执行《项目应急预案》。

（2）联系主管单位办理车辆及运输通行证，确保员工上下班及物资运输供应。

（3）调度科学生产排班，做好疫情期间的人员管控，降低感染的风险，每日汇报人员疫情。

（4）紧急备货污水处理药剂、保障生产。采购口罩、护目镜、消杀药水等防疫物资、组织消杀。

（5）使用水样自动取样器，适当增加药剂的投放量，控制排水余氯含量不小于0.1毫克/升，保证出水达标。

同时，碧水源武汉公司积极响应总部发起的“为疫区紧急驰援行动”，号召公司员工自发捐赠46200元，拟捐赠给社会慈善机构用于疫情防治。

3、疫情过去，对于企业来说，当前最缺的发展要素是？如果可能，您希望政府、平台、同行等各方力量为您或为行业提供什么样的支援？

碧水源目前项目和技术储备充足，人员稳定，当疫情过去，碧水源马上会恢复正常经营。

由于疫情期间延迟复工等影响，我们希望政府应该通过进一步加强各方面的支持举措，帮助企业在一定时间内减负。同时，也希望及时支付政府环保项目的建设、运营项目等各类费用。这些举措都将给企业快速恢复正常运营注入强心剂，提振信心！

目前，碧水源各地项目均保障了正常运营，但项目工作人员的防疫物资不够，包括口罩、防护服、护目镜等，常规的采购渠道非常紧缺。所以，除了企业自身积极想办法采购外，如果政府在这方面给予支持，能够更快速地帮助企业渡过疫情难关。我们也希望平台在传递同心协力抗击疫情决心的同时，可以将企业的需求传递出去，联合同行们共克时艰。

4、对于您所在的细分领域市场，是否有新的契机出现？

这次疫情期间的各种应急处理需求及相应的解决方案，显现出了新的市场商机，包括碧水源可以处理医疗废水的CWT设备、可以足不出户获得安全健康饮用水的碧水源纳滤净水机、可以有效过滤室内污染物的碧水源空气净化器，碧水源控股子公司良业环境研究的具备消毒功能的灯光照明，碧水源参股公司中兴仪器的水质测定仪、水质应急监测车等都给相关需求提供了解决方案。

此外，碧水源控股子公司德青源的鲜鸡蛋，也在此次疫情期间为市场物资供应的稳定作出了贡献。

由于碧水源有一流科研团队提供强有力的技术支撑，我们的各类设备和产品在各细分领域具有非常大的市场竞争力。

5、面对各种变化，碧水源有哪些应对思路和具体措施？

目前最重要的是同心协力抗击疫情，为打赢这场疫情防控阻击战，碧水源以大局为重，具体应对措施包括以下两方面：

（1）碧水源严格按照北京市政府的疫情防控相关规定，要求员工复工时间延期到2月10日，外地员工返回北京后，需要居家隔离14天，期间灵活安排居家办公和集中办公相结合的形式，以应对疫情期间公司的正常经营。

（2）保障好在全国的污水处理、供水、固废等运营项目，包括疫情严重地区项目的正常运营，严格要求公司员工做好防疫措施，积极为当地保障好这方面的工作，做出应有的贡献。

6、您对2020年及接下来五年的环境市场如何判断？对此，碧水源有哪些准备？

如果疫情能够在严密抗击举措下尽快消退，那对环境市场将没有太大的影响。从另一方面看，通过这次疫情，企业开展了特殊时期“洗礼”的紧急应对措施，可以进一步总结管理、运营中的优秀经验，也可以自我审视不足之处，同时敏锐地察觉到细分领域的市场机遇。总的来说，通过此次疫情，企业的管理、精细化运营和抗击风险能力可以得到强化，企业也将有更强的“免疫力”迎接新的挑战。

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当前，我国新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控形势仍然严峻，连日以来，疫情不断牵动着全国人民的心。正所谓“一方有难，八方支援”，虽然尚在春节假期，但社会各界的关爱却不打烊，其中，众多环保企业勇敢投身这场疫情防控攻坚战，以实际行动驰援武汉的环境治理和污染防控，共同抗击疫情。针对此次疫情，中国水网进行了专题报道，详情请扫描下方二维码。

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编辑 |刘影、李丹

统筹 | 谷林

2020年，E20研究院重磅发布系列报告，近日推出水务领域战略规划指南（总裁报告）、固废领域战略规划指南（总裁报告），水务领域总裁报告对2019年水务行业的政策指向、市场机会、项目模式、合作态势之间的变化情况进行系统性分析，涉及污水、管网、供水、村镇污水、水环境、工业污水、市政污泥等领域；固废领域总裁报告追踪2019年固废行业热点焦点话题，分析行业趋势走向，政策、市场、项目、合作等进行系统分析，涉及无废城市、垃圾分类、生活垃圾焚烧、生活垃圾填埋、环卫、有机废弃物、危险废弃物、建筑垃圾、土壤修复等各大热点领域，为企业战略决策提供价值参考。2020年线上版总裁专属报告已出，欢迎点击文末“阅读原文”进行阅览。