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柯俭:疫情致垃圾进量显著减少,企业须练精细化内功

有案例的 E20水网固废网 2021-04-27


此次疫情,对不少行业产生影响,很多企业遭遇困难,政府也积极出台政策予以支持和鼓励。环境产业关涉民生,也身列其中。在疫情期间,企业都遭遇了什么问题?如何应对的?疫情过后,还会有什么影响?在遭遇困难的同时,行业整体会有哪些变化?作为产业纵深服务平台,带着这些问题,E20环境平台特别向标杆企业的掌门人叩问,采访他们克服困境的道路,找经验、谈应对、观未来,拨开迷雾,金声玉振。在此致谢。后续E20旗下中国水网/中国固废网/中国大气网微信和网站,将持续发布此系列访谈结果。今天特别发布北京控股有限公司副总裁柯俭的专访内容。


来源:中国固废网    

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采访内容具体如下:


柯俭


1、疫情对于北京控股的业务是否产生影响,主要表现在哪些方面?您判断对公司的影响会表现在2020年度哪几个季度?


我们的主营业务有燃气、水务、啤酒、固废处理业务,针对固废业务疫情影响的主要几个方面:


一是为了有效控制疫情,国民外出,聚餐减少,处于运营期的项目生活垃圾、餐厨垃圾入厂量减少约40%-50%。因企业延期开工,工业危废入场量也显著减少;垃圾量减少,垃圾热值严重偏低, 上网发电量大幅下降,企业盈利能力降低;


二是一些备品备件物资厂家推迟开工,导致物资采购难度加大,并且还要紧急采购紧缺的疫情防护物资,企业运行难度加大,采购成本增加;


三是在疫情期间部分员工不能按时返岗,运行和维修工人不足,在岗员工超负荷工作,企业安全稳定运营压力大,用工成本增加;


四是建设期项目,打乱了工程复工计划,为保障防控安全,避免工作人员过于集中等原因,建设进度延缓,全面复工后,大部分项目进入抢工期,对建设成本,后期运营回款等造成影响,企业的资金压力增大;


五是企业招聘工作受疫情影响停滞,新项目所需管理人员不能及时应聘、到岗,对企业生产管理造成困难和压力;


预计此次疫情会影响到公司一、二季度甚至更长时间,主要在于国家对疫情的有效防控。待疫情结束,影响逐步消除。我们也积极采取措施,将疫情影响降到最低。

 

2、对于您所在的细分领域市场,您判断会因为疫情发生什么样的变化?

 

我们主要业务是垃圾焚烧发电和危险废物处理处置,属于重资产行业,疫情对市场格局不会产生较大的影响。


随着本次疫情爆发,各省市感染病毒的疑似和确诊的人员增多,为了确保疫情期间的医疗废弃物及时处置,多省市已启动医疗废物应急处置工作,在医疗废物出现超负荷处置时可以指定应急处理设施进行处置。这次疫情促使我国医疗危险废弃物处置能力有所提升。

 

3、疫情过去,对于企业来说,当前最缺的发展要素是什么?


因疫情影响,企业运营项目减产、建设项目延期、市场拓展停滞,安全环保投入提升,企业整体营收大幅降低,资金需求是首要问题。其次人员配备至关重要,特别是较高专业能力的技术与管理人才,以及环保、安全、健康方面的专业保障人员。

  

4、在负面影响外,您认为固废领域是否会有新的契机出现?

 

疫情之下,将更注重环境卫生、垃圾分类、疾病预防等固体废弃物的无害化处理方面的防控,进一步对固体废弃物处理处置市场带来了更多地机遇,特别是医疗垃圾的应急处理设备和设施将会有新的市场机会。


此外,受疫情影响,各地将加快推进城市生活垃圾分类,通过垃圾分类,也将催生更多、更精细的处置方向,将厨余垃圾、干垃圾、建筑材料、医疗废物、危险废物等进行更为合理有效的针对性的治理处置。垃圾分类政策还处在初期阶段,不完善之处还有很多,现阶段垃圾分类宜粗不宜细,以免过多浪费人力、物力。在疫情来临时期,各类垃圾量大量减少,生活垃圾中出现口罩、防护用品等传染性垃圾,建议综合处理,焚烧为主,焚烧是最快速、最有效,最安全处理处置办法,解决病毒污染问题。

 

5、面对各种变化,北京控股有哪些应对思路和具体措施?

 

1、疫情防控工作摆在所有工作之前。公司对此次疫情高度重视,成立防控工作领导小组,全面建立防控网络,实施疫情垂直防控、监控汇报机制,直线管理、属地负责。重视员工思想稳定等工作,增强员工对新型冠状病毒肺炎的认识,通过网络远程对员工进行思想教育和知识培训,要求各级员工不传谣,不信谣,指导员工注重个人预防,早发现早隔离早治疗。


2、落实专项措施,加强项目管理。以最大限度降低人员流动、最大限度减少人群聚集为原则,在保障人员安全的前提下,实施最优化的保障生产稳定运行的最小人员定额配置,保证生产运行值和技术保障组最优人员配置。严防密查,保障生产运营,加强设备设施巡查及维护保养力度,保证垃圾处理设施稳定生产运营。


3、部署工作预案,为后期项目开展做好准备。在疫情过后尽快全面恢复生产建设,开源节流,降低不必要的成本,尽快回笼资金,保证生产运营需要。做好疫情对收入、成本、费用的影响因素分析,按照国家政策争取相关的优惠待遇。积极走出去,拓展垃圾收入渠道,将收入损失降到最低。


6、如果可能,您希望政府、平台、同行等各方力量为您或为行业提供什么样的支援?


因为疫情导致的安全防疫物资缺乏,希望政府建立应急防护物资储备库,减轻企业专项应急物资储备压力,统一协调、调配物资储备,确保应急物资的足量储备、发放;


希望政府能够立足于企业的生存与发展,在进行有效安全、环保监管情况下,为企业尽快复工创造良好条件。


希望政府按照国家政策,对公司符合条件的扶持和补贴政策,及时落实到位;


希望平台在技术储备方和技术支持方之间起到牵线搭桥的作用。

 

7、您对2020年及接下来五年的环境市场如何判断?对此,北京控股有哪些准备?

 

在2020年下半年及接下来的5年,环境市场会进入平稳发展阶段。固体废弃物总产量降低,垃圾无害化处理率提高。垃圾分类、垃圾焚烧细化、餐厨、厨余垃圾处理等细分领域将是未来的发展重点方向,随着垃圾分类及市场需要将会产生新的行业,也会有相应波动。


在本次疫情的影响下,医疗废弃物,工业废弃物、土壤修复领域也会受到更多的关注,将在技术、处置能力上有大的提升。


未来随着垃圾分类的推广,垃圾发电项目将面临入厂垃圾减少、厨余垃圾增加的情况,企业需要内部精细化管理,把握市场机遇,开发新的利润增长点。开拓优势项目,适当增加相应细分领域的投入,开发新的业务领域。同时随着国家产业政策补贴等变化,也将为企业生存带来变革空间。


疫情防控攻坚战 各方在行动


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新冠肺炎疫情发生以来,医疗废物出现井喷式增长,环保企业“临危受命”,及时、有效、无害化处置疫情医疗废物,守好疫情防控的最后一道防线。此外,受疫情影响,短期内医废处置需求明显提升,医废处置市场空间迅速扩张,这会对医废处置企业产生怎样的影响?环保企业又该如何布局?针对医疗废物处置,中国固废网进行了专题报道,详情请扫描下方二维码。




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2020年,E20研究院重磅发布系列报告,近日推出水务领域战略规划指南(总裁报告)固废领域战略规划指南(总裁报告),水务领域总裁报告对2019年水务行业的政策指向、市场机会、项目模式、合作态势之间的变化情况进行系统性分析,涉及污水、管网、供水、村镇污水、水环境、工业污水、市政污泥等领域;固废领域总裁报告追踪2019年固废行业热点焦点话题,分析行业趋势走向,政策、市场、项目、合作等进行系统分析,涉及无废城市、垃圾分类、生活垃圾焚烧、生活垃圾填埋、环卫、有机废弃物、危险废弃物、建筑垃圾、土壤修复等各大热点领域,为企业战略决策提供价值参考。2020年线上版总裁专属报告已出,欢迎点击文末“阅读原文”进行阅览。


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