张同须，全国工程勘察设计大师、中国移动通信有限公司研究院院长。北京邮电大学毕业，获工学硕士学位，1987年6月参加工作。先后担任中国移动通信集团设计院有限公司专业处室副处长/总工、处长，设计院副总工程师，副院长兼总工程师，2014年6月开始担任设计院董事长、院长，2017年4月起担任中国移动通信有限公司研究院院长。长期从事移动及数据通信网络的设计及研究工作，曾出版专著和发表数十篇论文，获多项国家及部级奖项。教授级高工，享受国务院政府特殊津贴。
其他
思享 | 张同须：让算力像水电一样“即取即用”
中国移动通过算力网络建设推动转型发展，实现战略支撑、价值重构、角色转型、创新引领的目标。
”12月29日，2021通信产业大会暨第十六届通信技术年会线上举办。本届大会以“面向数字经济：能力再造与商业创新”为主题，业界大咖、运营商和产业链企业高管、资深专家，论道大变局下行业创新与企业机会。中国移动研究院院长张同须在会上表示，算力网络已经成为中国移动全新的发展计划和远景目标，中国移动将分三个阶段构建算力网络。
2021年11月2日，中国移动正式发布了全新概念的《算力网络白皮书》，详细阐释了算力网络的核心发展理念、目标和愿景、应用场景、发展路径，以及关键技术，并向业界提出算力网络发展倡议，在产业界引起了强烈的反响。
张同须指出，中国移动响应了国家战略要求，顺应了产业发展，通过算力网络建设推动该公司的转型发展，实现其战略支撑、价值重构、角色转型、创新引领的目标。
所谓的算力网络是以算为中心、网为根基，网、云、数、智、安、边、端、链（ABCDNETS）等深度融合、提供一体化服务的新型信息基础设施。算力网络的目标是实现“算力泛在、算网共生、智能编排、一体服务”，逐步推动算力成为与水电一样，可“一点接入、即取即用”的社会级服务，达成“网络无所不达，算力无所不在，智能无所不及”的愿景。
算力网络并非一蹴而就。张同须指出，中国移动为推动算力网络的建设和发展，提出了三个发展阶段。
在第一个阶段（2022—2023年），要实现网算协同发展。在这个阶段里，“网”与“算”是相对独立的，中国移动希望在运营层面实现算产品和网产品的一站服务，协同运营。
在第二个阶段（2024—2025年），要实现融合统一。在这个阶段，中国移动要推动“算”和“网”的基础设施部分融合，同时形成统一的算网大脑和运营入口，实现算网融合的服务供给和一体的运营。
在第三个阶段（2026年起），要实现一体内生。在这个阶段，中国移动要彻底打破算网边界，形成算网一体化的基础设施，实现智慧内生，让用户在各个角落随时随地体验到多要素融合和算网一体话服务。
2021年，中国移动提出要构建以“5G、算力网络、智慧中台”为重点的新型信息基础设施，发展“连接+算力+能力”的新型信息服务体系，促进资源、要素的高效汇聚、流动、共享，支撑数字经济不断做强、做优、做大。其中，在构建算力网络层面，中国移动制定了一系列发展规划。
在算力布局方面，中国移动推动由云向算，加快分布式算力构建。具体是，一方面对接国家的“东数西算”工程规划，通过“4+3+X”数据中心布局打造融通东西的算力基础设施；另一方面，通过打造统一运营入口、统一能力平台、统一管理体系、统一基础设施的边缘云，推进算力网络的立体发展。
在网络构建方面，中国移动构建无所不达的智能网络，实现网随算动。目前，中国移动正在进行架构调整，从以地域为中心布局过渡到以算力为中心布局。在架构调整过程中，中国移动还推动互联链路的带宽从100G向400G过渡，并优化了数据中心结构，将数据中心间多跳连接改造成关键算力节点直达链路。
与此同时，中国移动还积极采用各种新型技术，如采用SRv6/G-SRv6统一底层协议，提供网络智能调度；采用网络切片/随流检测，保障算力互联，满足确定连接服务；采用新一代SD-WAN，融合云网服务，实现高效分发算力服务，推动自智网络发展。
当然，算网工程也是一个不断发展的过程。因此，中国移动希望通过算力网络的构建逐步推进产业的构建。对此，张同须表示，中国移动将从推动标准开源、加快试验试点开始，逐步繁荣生态，构建多方面齐头并进的新局面。
作为岁末年初行业活动，由《通信产业报》全媒体主办的通信产业大会暨通信技术年会至今已举办了16届，已经成为一年一度的行业嘉年华。来自运营商领导、行业领袖专家、产业界头部企业、运营商资深专家，以及智库和第三方专家参与演讲。本届大会智力成果丰富，发布“2021通信产业年度十大事件”“2022通信产业十大技术趋势”，并揭晓2021年度通信产业金紫竹奖调研结果。
附: 张同须在2021通信产业大会暨第16届通信技术年会上的演讲PPT
采写：高超