苹果“老了”——在拐点时代，创新是不够的

曾经开启一个新时代的苹果，如今也在老路子上徘徊，显现出老态龙钟的一面。与微信的最新遭遇战，更是放大了这一态势。

4月中，苹果开始收取“保护费”——对App接入IAP并抽取30％的手续费，为此，iOS端微信公众平台的打赏功能被关闭。

6月6日晚间，网传苹果放大招，全面禁用热功能，苹果或将微信下架，对此网友们要面临“二选一”的选择。

尽管这一消息随后被辟谣，“完全不存在这样的事”、“有想象力的新闻”，但也让苹果机的宝宝们惊出一身冷汗。

不过，在新的竞争趋势下，生态系统封闭的苹果的确越来越保守，从一个颠覆者的形象逐渐沦为了守成者。

今年搬回圣何塞的苹果全球开发者大会（WWDC），除了介绍iOS、tvOS、watchOS、macOS等四大系统的更新之外，还发布了新的iPad Pro，新的Macbook笔记本，新的iMac电脑，全新的智能音箱产品HomePod，绝逼变成了硬件大会，再一次被吐槽不断。

尤其是以“全球最大音乐库”及语音控制作为卖点的HomePod家用智能音箱，不仅价格高过Google Home（129美元）、亚马逊Echo（179美元），更是在Siri功能上掉链子。

其实，自乔帮主去世之后，库克执掌的苹果就没有再拿出一个全新的颠覆性产品，不再是让世人“惊艳”的企业，来自后起之秀的威胁让苹果步步惊心。

从手机市场来看，苹果手机市场占有率下滑。

2016年苹果在全球智能手机市场份额从2015年的15.9%下降到14.4%，华为则从2015年的7.3%增长到2016年的8.9%。

而2017年第一季度的中国手机市场，华为的出货量同比增长25.5%，以20.0%的市场份额成为国内份额第一。而苹果第一季度的市场份额仅为9.2%，排在华为、OPPO、vivo之后。

从系统生态来看，苹果面临来自其他有实力者的挑战。

开发了ios系统的苹果一直把自己作为平台方，把微信等视为开发者。而当微信成为拥有8.89亿月活用户的超级应用时，不再甘心成为一个应用者，开放了微信小程序，试图绕过Apple Store，成为一个独立生态圈。

历史总是在不断重复昨天的故事：

1960年代美国西尔斯百货曾风光无限，却因忽略了折扣零售和家居中心潮流的萌芽而节节败退；

柯达在数字时代来临之际反应迟钝，“影像王国”的辉煌一去不复返；

索尼随身听曾风靡全球，却被数字存储技术带来的数字音乐时代抛弃；

传统媒体的地位被自媒体颠覆，连《泰晤士报》、《纽约时报》等报业巨头也没能独善其身。

这些在市场变化面前手足无措的企业，都曾经是相关行业的颠覆者、领跑者、佼佼者，最后都没有摆脱落后的宿命。

风流总被风吹雨打去，尤其是在各领风骚两三年的商业领域表现得淋漓尽致，更何况是当下拐点频出的时代，企业不得不时时刻刻如履薄冰，警醒自己一不小心成为明日黄花。

从企业发展阶段来看，不犯错、创新和颠覆是其三个台阶。

1

不犯错表明企业还在通往前方的道路上奔波，在做自己认为正确的事，暂时没有倒下，但并不意味着没有跌倒的可能。

一个典型的例子是诺基亚的惨败，当现任CEO约玛•奥利拉在被微软收购的记者招待会上说出最后一番话——“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了”时，令人唏嘘一片。

然而，市场并不相信眼泪。芬兰总理甚至亚历山大•斯图布将责任归咎给苹果，“iPhone摧毁了诺基亚，iPad摧毁了芬兰的造纸业”，致使芬兰的国家信用评级由AAA降为AA+。

其实不然，诺基亚只是被以苹果为代表的新技术力量击倒，输给了勇往直前的这个时代。

2

创新是“一个民族进步的灵魂”，更是一个企业的立足之本。

没有创新很快被淘汰出局，但仅有创新也是不够的。

无论原始创新、山寨创新、集成创新、消化吸收再创新、微创新等，创新一旦被攻破防火墙、迅速复制，边际效益同样会迅速递减，其道理与智慧一旦普及就沦为知识相同。

事实上，成功从来都是相对的，上坡路和下坡路有时是同一条路，当时代坐标已经从确定性时代切换为不确定性成常态的时代，那么，昨天的成功蜕变成今天的失败几乎是必然的。

3

颠覆是划时代意义的横空出世，其将终结一个旧时代，开启一个新时代，改变生活方式与交易方式，改写一个甚至多个行业与产业。

比如iPod改变了听音乐的方式，终结了音乐产业的暴利时代；

iPhone重新定义了手机，让诺基亚跌下王座；

MacBook Air推动了笔记本电脑的轻薄化；

iPad则开创了平板电脑市场，加速了PC的陨落和移动设备的崛起。

在乔布斯时代，苹果的四款产品都能够颠覆某个行业，因此其被尊为教主；而在库克时代，苹果的产品只能算作改进而不是颠覆，因而受到各方面的非议。

2007年的iPhone像一个初出茅庐的少年剑客，以独门武功横扫江湖；2013年后的iPhone则像一个功成名就的武林高手，声名显赫，地位尊崇，却时刻要防备三星、华为等强大对手的明枪暗箭。

如今iPod和iTunes也面临Pandora和Spotify等音乐流媒体的颠覆，无需下载、通过APP就可以听歌的音乐流媒体一下子抓住年轻用户的心。

这是一个拐点时代，也是一个颠覆与被颠覆的时代。

“门口的野蛮人”正在兴风作浪：新媒体凌迟传统媒体，线上销售挤压传统百货零售业，互联网金融让银行日子难过，共享经济让汽车行业“游园惊梦”……外行颠覆内行成了新常态，行业巨头反而“尾大不掉”，纷纷沦为时代变革的殉葬品。

由此可见，在特定时代、特定领域、特定空间，创新并不能带来成功。在产业变革的拐点时代，仅仅依靠创新是远远不够的；在互联网等高速发展、日新月异的领域，一般性的创新也是不够的。

苹果真正需要的，是再次施展一场惊天动地的魔法。

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