编者按回首2019年及过往岁月，我国HIT行业蒸蒸日上，产业规模快速增长。
有人说，HIT行业是个“坑”。坑有多大、多深？
但不容质疑的是，过去十年的每一天，中国医疗卫生信息化事业处于有史以来的最好时期；未来十年，这一趋势不会改变。
辞旧迎新之际，HIT专家网特邀一批深耕中国HIT领域的企业高层，表达新年愿望，分享战略思考。
我们的立场是：不植入广告，只提供洞察。
这是最好的时代！我们都是追梦人，让梦想成真！
Rhapsody亚太区总经理 龚时康
HIT专家网：回首2019年及过往岁月，在参与中国医疗信息化建设征途上，令您最欣慰的事情是什么？龚时康：2019年6月，2018年度国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评结果公布。在通过本次评测的101家医院中，有近20%使用了Rhapsody集成引擎；在通过五级乙等测评的12家医院中，更是占到了25%。Rhapsody集成引擎帮助了包括上海市儿童医院、上海中医药大学附属龙华医院、厦门大学附属第一医院在内的多家医院顺利通过本次评测，促进医疗健康信息互通共享，贯彻落实《“健康中国2030”规划纲要》精神，我们深感荣幸。HIT专家网：展望2020年，您认为中国医疗信息化面临哪些重大机遇和挑战，作为企业将如何全力以赴抓住机遇、迎接挑战？龚时康：在国家政策的驱动下，加强精细化管理、加快分级诊疗发展进程等需求日益高涨；同时，互联网医疗、云计算与大数据应用也进入了落地阶段，国内涌现了第三次医疗信息化发展热潮。根据国家顶层设计安排，以医联体为抓手、实现医疗服务资源的最优整合和最大协同效应的互联网医疗、分级诊疗可能成为未来几年建设的重点。同时，电子病历、互联互通、数据中台、多元支付方式等细分化项目，以及云计算、大数据、区块链等新兴技术也将获得巨大的发展潜力。在新一轮的医改浪潮中，对于各级医疗机构和医疗信息化厂商而言，接下来的具体工作足够多，市场机遇也足够大。而机遇，同时也是挑战。纵观我国整个医疗信息化发展历程，绝大部分医院都是先建设HIS系统，在HIS系统之上再建立各种信息系统，缺乏顶层设计的医院信息化建设模式导致的后果就是大型综合性医院通常拥有数十个、上百个业务系统。再加上不同的厂家或者不同的数据模型和技术接口手段，缺乏统一的信息化标准，这样很容易形成“信息孤岛”。这不仅影响院内业务的开展，而且阻碍了与区域人口健康平台的数据打通。信息无法共享、数据无法交流，数据价值难以得到充分发挥，阻碍了分级诊疗、区域医疗协同等业务的开展，各医院更因此消耗了大量的时间与医疗成本。所以，统一信息化标准，消灭信息孤岛，改善数据质量，提高数据利用的价值，是实现医疗信息化的首要任务。HIT专家网：展望下一个十年，您认为医疗信息化行业最值得期待的变化是什么？龚时康：我国医疗服务发展正处在从“信息化”向“智慧化”过渡的关键阶段。“智慧医院”建设整体呈现出从原有封闭的、独立的医院信息系统，到开放的、遵循行业标准的医院信息系统，再到区域性、全国性医疗卫生服务信息平台的发展趋势。我们期待，围绕电子病历建设，实现诊疗服务环节全覆盖，通过集成平台完成各诊疗环节信息互通互联，帮助医院实现个性化、标准化数据整合，最终打通患者健康数据与诊疗数据的隔阂，用智慧扩大医院服务半径，有效缓解医院诊疗服务中的“三长一短”难题，让信息多跑路、患者少奔波，提升医疗服务体系的整体效率，进而实现“健康中国”的战略目标。响应国家医改号召，Rhapsody将继续深耕中国市场，将国际上最新的医疗信息化理念、实践经验以及产品引入中国，促进医疗健康信息互通共享。不忘初心、牢记使命，力争为中国医疗行业做出更大贡献，给广大医患者带来切实利益。（更多企业高层新年寄语与战略思考将在2020年春节前推出，敬请关注）
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