查看原文
其他

胥正川:新基建重科技,不可盲目投资

复旦管院 复旦管院 2020-12-19



新基建项目包含一定的风险性,需要慎重地对待。各地应结合当地产业的情况,有针对性地去投资企业真正需要的或是地方有相应优势的项目。这样,一个产业才更加地科学。


“政府对新基建的部署逐步加深,包括阿里巴巴、腾讯、京东等科技巨头,都在加速布局投资这一领域。业内人士表示,5G、物联网等已经感受到了新基建带来的提振作用。同时,与以往的各类投资相比,新基建的投资也更加精准。”全国两会期间,第一财经《财经中间站》节目连线复旦大学管理学院胥正川副教授。
对于“新基建的投资将越来越精准”的问题,胥正川副教授认为:“越来越多的投资开始精准化了。跟传统基础设施相关的,应该由政府去投资;但是对于那些跟业务层面相关的,比如像人工智能,包括一些跟人工智能相关的数据中心的建设,它都更多地应该依托于市场的投资行为。所以它会越来越精准。”

就新基建拉动投资的相关话题,在第一财经《财经夜行线》的采访中,他表示,新基建和传统的老基建一样,投资回报周期长,而且新基建更注重科技含量,“高科技有高风险”,因而投资存在风险。尽管目前国内新基建的投资比较精准,但各企业、各地方政府仍应审慎对待。

以下内容整理自第一财经



新基建重科技,与我国经济发展方向更匹配




 Q  :和传统基建项目相比,新基建为什么有更好拉动基建投资的属性呢?


胥正川跟以前的铁公鸡——老的基建项目相比,这次的新基建更能体现出科技的含量,所以纳入了一个科技的考量。这是它跟以前老的传统的基建项目不同的一个地方。不管是老的基建,还是新的基建,一定会带来经济的提振,因为投资可以刺激它们,而且目前的刺激并不是漫灌的方式,还是比较精准的。所以我们国家在未来产业发展当中所需要的一些产业投资,我认为是恰当,也是会有效的。


对于新的基建适不适合投资,回报周期是否会变长呢?这是一定的,所有的基建项目本身的回报周期都会比较长,不管是新基建,还是老基建,都一样。只不过新基建相比老基建,注入了科技的含量,而高科技又有高风险,所以在这次的新基建投资当中,它不但有增强的问题,同时也有风险的问题。




企业数字化转型势不可挡,新基建成推动力




 Q  :除了拉动投资之外,从长期来看,新基建将如何帮助中国经济的转型?


胥正川这次疫情让所有的企业都认识到了,经济必须转型提升。怎么提升呢?就是用数字化的方式、用数字化的神经系统,来改造我们的企业,使得企业更加地敏捷,使得企业的生产更加智能。所以这是下一步。以前我们讲数字经济,现在我们更多地强调经济的数字化,就是各行各业、各种各样的企业都会纳入数字化的一个元素,而其非常大的一个推动力就在于人工智能。


人工智能改变了我们以前很多的信息运作的规律,为什么?因为这次人工智能的发展第一次把知识的产生成为人工智能的一个很重要的点,以前的人工智能是我们把知识人力整理好了以后交给机器,这次机器具有了自主产生知识的能力。这是一个重大的变化,而这种变化会跟各行各业相结合。所以我们说经济的转型和提升到了一个比较关键的时刻,新基建会推动这样一个发展。




新基建投资不可盲目,地方可根据自身优势针对选择




 Q  :在政策的支持下,如何避免新基建发展过程当中的羊群效应呢?


胥正川就像前面我讲到的,这次新基建的建设不但是有长周期的概念,同时也有风险性,所以我想各个地方企业、各个地方政府,千万不要说人家做什么我就做什么,那很有可能(让投资)“打水漂”。这些新基建项目既然包含一定的风险性,就需要慎重地对待,结合当地产业的情况有针对性地去投资那些当地企业真正需要的或者是地方有这样一个优势的发展,这样一个产业才更加地科学。


我看这次所公布的新基建项目,各地政府还是比较理性和审慎的,在大部分投资额度当中,基本上还属于老基建项目新的延展或者是纯粹的基础设施,比如5G的建设、传感器的建设,这两个恰恰也就是人工智能产业要想发展的第一个风口,先把这两个产业做好了,后面才能去发展人工智能的产业。


。。。

【教授简介】  胥正川,复旦大学管理学院信息管理与信息系统系副教授,研究方向:大数据行业应用研究,信息安全,企业流程管理,电子商务。




推荐阅读


战“疫”系列





孙金云:选对战略,获得更长企业生命线
李治国:经济大转型下,新基建应该怎么干?
凌鸿:建立5G思维,紧跟“新基建领跑者”
钱世政与校友共话“商业向善”:用商业力量推动公益前行肖志国:真实准确的疫情数据是公共产品
鲍勇剑:商业的存在与时间——疫情的海德格尔之问同命运,共呼吸!复旦学者关于生命的对话黄建兵:疫情之下,哪些行业将成为投资者“新宠”
未来的“消费”与“直播”:邹德强对话费芮互动创始人品牌如何逆势增长?蒋青云对话麦当劳中国CMO、金投赏CEO
蒋肖虹:应对疫情对资本市场的冲击,美国“双线作战”
芮明杰:中国受益于供应链全球分布,不应过度解读外迁邵翔:新冠肺炎对美国医疗健康产业的冲击与机遇
逆势增长十问:邹德强对话欧莱雅中国CEO蒋青云:海底捞涨价又撤回,给服务业的三条建议伏啸:从经济学的角度浅析对哄抬物价行为的规制肖志国:可视化的统计学是如何提升公众对疫情的认知的?孔爱国:今天的中国比任何时候都呼唤企业家鲍勇剑:何时应拉响警报?洞悉危机决策的法则
中小企业疫情下战略分析报告发布,200家企业如何选择应对策略?
卢向华:疫情无法封闭的创新之路,应该这样走芮明杰:发展新基础产业的新思路新模式
吴肖乐:企业应对“黑天鹅”,BCP并非万能神器
包季鸣:如何转“危”为“机”?让领导力命令模型落地
李远鹏、邵宇:疫情下的中国资本市场和金融发展趋势
蒋青云:从业态、技术和管理看疫情后商业零售业的数字化转型
冯天俊:为什么口罩会出现“逆向牛鞭效应”黄建兵:面对前所未有的动荡市场,我们如何投资芮明杰:双管齐下,刺激消费复工复产
胥正川:“七个结论”看疫情影响下的零售行业罗妍:美股熔断后你需要记住的四点投资提示李治国:第二层思维,企业逆境谋发展的“宝藏脑洞”
陈祥锋:中国疫情引发全球供应链的“蝴蝶效应”
芮明杰:稳增长谋未来,发展新基础产业正当时李若山:直面现金流危机,企业 “余粮”怎么管姚志勇:生物医药行业创新将迎来爆发期苏勇:七个方面看企业自救的“招数” 鲍勇剑:危难情境下,更需要“真切领导力” 鲍勇剑:复产复工,企业董事长的两件手头要事孙金云:中小企业,活下去要做好这四件事情芮明杰:疫情“黑天鹅”,企业如何应对芮明杰:稳住服务业,就稳住了经济增长战“疫”,5位复旦教授如是说






 欢迎关注“瞰见”云课堂 





特别推荐



点击图片识别二维码收看访谈






    您可能也对以下帖子感兴趣

    文章有问题?点此查看未经处理的缓存