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医生创业了还是医生吗?

林掌柜 林掌柜
2024-08-24

作者:林掌柜(个人ID:docecolin

来源:林掌柜(公号ID:kanbingtong


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~正文始~

如今,医生创业早已不稀奇了。很多医生创业,往往坚称自己只是医生。这既有客观的一面,确实多数医生创业了依然奋战在临床一线,但也有主观的一面,医生创业往往怕别人说医生当老板只是为了赚钱、赚更多的钱。

其实,医生创业,根本没必要如此纠结,而且也容易误导大众,甚至可能把创业后来者引入歧途。掌柜认为,医生创业了,就不再只是医生,甚至到一定阶段就不再是医生。

医生创业了,当然还是医生,也当然要赚钱。“医生”和“赚钱”,二者从来就不是一对反义词。创业的医生如果继续做临床,大多会更珍惜自己的羽毛和名声。何况,无论是不是自己的责任,也无论自己责任是直接还是间接,医生创业了,最终一切责任就得自担了,不像原来有公立医院这个大庙罩着,也不像民营医院那样有专人负责为你擦屁股,更不能再像以前打工那样甩锅给别人了。

医生创业了,即便不再做临床了,身为内行人,也比外行人更懂临床那点套路和猫腻,不靠谱的医生也不敢轻易班门弄斧。一旦得知创始人是医生,而且还是业内知名的牛人,就连原本想来滥竽充数的南郭先生都不敢来了。掌柜身在民营医疗圈十多年,见过太多的老板和职业经理人被南郭先生忽悠得团团转,也见过太多民营医疗机构内部啼笑皆非的喜剧、闹剧乃至悲剧。

医生创业了,一旦不是医生或不只是医生了,就一定会唯利是图吗?仅从逻辑推理上看,敢于出来且选择自主创业的医生,与那些名义上只是医生的医生相比,尤其与那些为不是医生甚至只是农民的土豪老板打工的医生相比,你觉得哪类医生会更令患者放心?创业赚钱,天经地义,与创始人是不是医生本就毫无关系。

君子爱财,取之有道。医生虽不能说个个都是君子,但在过去的这数十年间,民营医疗机构的医生“收红包、拿回扣、脸难看、话难听”的现象远比公立医疗机构的医生要少得多,这也是不争的事实。医生创办的机构,当然也是民营医疗机构,这种潜规则和不良现象就更是少之又少。这主要问题不在于医生个人品德好坏,而是医院体制尤其是激励机制差异,次要原因则是工作强度和工作压力不同。个人品德因素甚至连次要原因都算不上。

掌柜认为,如何赚钱取决于个人认知和能力,如何花钱则取决于个人品格和层次。作为高知群体的医生,创业赚钱也大多不会不择手段,更不会为了钱而失去做人基本底线。而且,一旦医生创业赚钱了,其花钱的品格和层次大概率也不会低,甚至要比其它群体要高得多。

医生创业了,势必不能只是医生,无论有没继续做临床,既然创业了,医生就是老板和股东,是导师,是教练,是管理者。医生不再只是为患者负责,更不只是为自己负责,还得为自己所创办的机构负责,为投资人、合伙人和全体员工负责

国内首家医生集团创始人张强医生,早已不再是单纯的医生了,亲自上临床一线为患者看病治疗也少了,主要职能是选团队、建体系、做标准、抓服务。当然,作为极具品牌号召力的知名IP,张强医生目前还是最佳的机构形象代言人。

甚至,医生创业了,首要角色定位也可以不是医生。尤其是当医生创办的机构已有较大体量乃至走连锁扩张道路时,医生创始人就可以不是医生了。对于医生个人而言,个人临床能力再强也有天花板,每个人的时间和精力都极其有限,作为创始人,如何打造好医生执业平台,如何培养更多年轻有为的团队才是最该做的事。

从这点上说,医生创始人始终沉醉于临床一线,能力再强、牌子再大、患者再多,充其量也只是个“小医生”。培养或带领一大帮年轻的医生团队,可持续、能复制地为更多的患者提供更好的服务和体验,方能成为“大医生”,也最能体现“大医精诚”之要义。

如果一家医生创办的连锁机构,创始人天天只惦记着看门诊、做手术,朋友圈分享的也多是自己今天又做了多少台手术且沾沾自喜时,作为投资人就应该警惕了。这事,99.99%做不大,其天花板往往就是医生创始人的格局和认知!当然,如果医生创业了,只满足于干一两家小诊所或门诊部,那始终坚持医生角色定位也没啥毛病,毕竟只有自己最放心,也只有自己最省钱。

这年头,这形势,“兵荒马乱”的,纵然“世风日下”,也别“口是心非”,也没必要“口是心非”,创业者尤甚。医生创业了,就不再只是医生,甚至在不是“医生”的时候更是“医生”。

附:掌柜联合资本方收购各类民营医疗机构公告

一、标的要求

1、区域:原则上以华东、华南、京津、成渝为主。其中,眼科、医美、口腔、中医、儿科、肿瘤、骨科、康复、护理(含养老)等专科,江浙沪地区优先,辅助生殖不限区域;
2、性质:原则上以营利性医疗机构为主,二级及以上非营利性医院亦可;
3、业态:医院、门诊部或诊所不限。其中,医院一般要求二级及以上;
4、综合专科均可,眼科、医美、口腔、辅助生殖、中医、儿科、肿瘤、骨科、康复、护理(含养老)等专科或以这些专科为主营业务的机构优先。

二、并购方式

1、100%收购,现金或换股收购方式均可;
2、控股收购,优先70%以上股权收购,至少收购51%股权,现金或换股收购或增资扩股方式均可。

2020年“医疗投融资及创业运营”主题沙龙和“林掌柜”私董会即日起接受预约报名,有意者可公众号私信或留言:“实名+机构+需求或问题”,加掌柜微信docecolin”。

~本文终~

媒体若需转载,可留言“开白”。文首作者署名“林掌柜”,来源:“林掌柜”公号(ID:kanbingtong)(欢迎留言区讨论,文中配图来源网络)。

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