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海底捞张勇谈科技 没想到火锅的未来居然是这样!

2016-12-13 餐饮人必读


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(【文末】大咖都在看  ☟☟)


今年是人工智能爆发的一年,各大科技公司都在提起,

在未来人工智能的发展会给我们的生活带来很大的改变,同时也会影响着餐饮行业,

今天我们来看看餐饮界的大咖张勇是如何看待科技与餐饮的?


本文原创于:餐饮新纪元(ID:canyinriji)

本文发于微信公众号:餐饮人必读 ID:cyr811

|  全文需3分钟时间阅读

人工智能给我们带来哪些变化?

吴婷:张总,对于近期的人工智能您感受到了什么变化?

张勇:我梦想就是找到只干活不拿钱的员工。这一年对人工智能的感知,尤其是今天参加了发布会之后,我觉得这确实变成了一种可能,以后真的会找到那种只干活不要钱的员工了。

吴婷:我非常好奇,海底捞我们是永远学不会的,服务非常好,火锅好吃接地气,那人工智能对于餐饮行业,尤其对于您来说,是必需品吗?

张勇:你是不是觉得我来错地方了?(笑)其实餐饮的基本元素是你必须满足客户的口味需求。就拿火锅店来讲,工业时代,给你提供的产品是一种标准化的产品,我们可以做到把全国分成11个味区,对每一个味区,根据它对油和盐的需求不一致,我们会去调整,但是都只能提供一个相对标准的产品,没有办法给你提供一个个性化的产品。比如你一家都喜欢吃辣,可能一家子对油、盐、辣度的需求是不一样的。我们一直尝试这样做,其实难度是非常大的。


我想,如果有了人工智能来帮助我们的话,我们可以通过语音或者其它方式来识别你。比如说,你姓王、不爱吃蒜,那么这个信息瞬间就会通过我们的IT系统导出来,如果再跟自动化设备结合在一起,它会非常精准地给你配好,你的个性化的口味需求才能够得以实现。如果海底捞想把口味做个性化或者是更进一步的提高劳动效率的话,一定离不开人工智能。

吴婷:听起来很有想象力,其实这个可能也是建立在标准化基础上的个性推荐。除了在菜单上,还有什么想象力可以出现在海底捞里?

张勇:其实餐饮行业未来是一个很好的行业。之前可能是因为劳动密集型和低附加值的特征,没有办法保障员工的收入,我相信在坐的没有一个人愿意把服务员作为自己的一个职业的追求。道理很简单,它的收入确实不够支撑一个有尊严的生活。当所有的企业都在讨论员工幸福的时候,其实海底捞在讨论自己是不是一个血汗工厂。

这种情况下,我们必须要迅速的提高劳动效率。我是从两个方面入手,一个是从组织架构上,我希望把每一个员工,通过好的一种管理模式去中心化、提高劳动效率,把他钉在一个地方上班,如果能够达到一定的收入,他就可以在这个地方扎下根,跟这个社区联系在一起,最后就可以做到用服务把人和信息连接起来。而技术的进步是我实现这个想法的唯一途径。谢谢。


吴婷:就是说可以利用人工智能的技术让员工更加的轻松。有了更好的技术统计,员工不仅更轻松,同时还能有更高的效率、拿到更多的工资。是否可能,人工智能最终把员工工作取代?

张勇:他会一个人干得更多。比如有一个语音智能机器人来给大家服务,我们以前是一个店有两个接电话的人,但是他服务还不会好,但是有了这个机器人,我们10个店可能只需要两个人工了,其他的可能机器就处理一大部分了,那么效率就会非常高,多出来的人我们就去多开海底捞,因为市场还有无限大。

不敢听音乐喝啤酒了

吴婷:晓东主任认为人工智能可能是给人类发展的一个锦上添花。张总怎么看,畅想一个有可能的未来?任何方面的,不一定要跟火锅有关。

张勇:昨天刚下飞机,一个朋友知道我来了,就打电话约我去辟谷。你知道什么是辟谷吗?就是一堆人不吃东西。作为一个火锅店老板,我是坚决反对这种行为的。但是今天坐在这儿,我觉得很讨厌,以后机器人肯定……可不可以把机器人做成那种只干活、不拿钱,但是它还吃火锅?这样挺好的。


吴婷:谢谢晓东主任,张总您怎么看?

张勇:我觉得人类的进化史,就是一个对其它生物毁灭的过程,还变着花样毁灭。比如说我们蒸着吃,煮着吃,现在还涮着吃。

我有一次去日本的时候,发现一种牛肉非常贵,叫和牛,是听音乐喝啤酒长大的。大家都很喜欢这个牛肉。

我就在想,机器人将来怎么自我进化我不太清楚,但是,它万一要是对这个肉感兴趣的话,我反正是从此以后再也不敢去酒吧什么地方的,因为我害怕那个喝啤酒听音乐(不知道自己会不会如和牛的命运一般,成为机器人口里的美味……)。我希望如果他真的对其它生物感兴趣的话,他能不能先吃一些肉嫩一点的?我觉得唯一我能做的就是不去喝啤酒听音乐。(网易丁磊吹空调听音乐的未央猪已拍出16万天价)

1.海底捞智能餐桌

海底捞在去年发布的并投入使用,相信很多朋友可能已经玩转。

平时我们在用餐中,无论是看到的、听到的抑或是触碰到的都是千篇一律、毫无惊喜的用餐套路,仿佛只有吃好这一点点要求。还要这样继续么?海底捞的智能餐桌说不,TA唤醒我们所有的感官,开启全新的用餐体验,除了吃好还要玩好,更要让大家近距离社交。

TA究竟是怎样满足我们所有感官的?来看下:

【手机充电】


【欢迎界面】


【图文点菜】


【桌布点锅】


【游戏】


【菜品介绍】


想知道它具体是怎么玩的吗?戳下面视频:

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?width=500&height=375&auto=0&vid=r0159lo8910

2.海海游戏平台

海底捞CIO的施琦其实是一个标准的游戏人,去年6月份他从游戏圈跳到海底捞,与海底捞高管一拍即合,他认为未来一切商业都是娱乐业。

他解释说:“因为所有的商业模式、经营、装修都是可以人为控制的,唯一不能控制的是顾客变化。80后之后是90后,90后是00后……更年轻的人一上来就已经温饱(对他们来说,吃是一种娱乐和享受),所以基本上我觉得未来一切商业都是娱乐业”。

在去年的一次峰会上施琦承认,海底捞在客户线下等待消费时引入游戏,进入所谓的餐饮2.0时代,就是更强调互动。因此,海底捞做了一款“海海游戏平台”,成立了一个单独的游戏创业公司。

目的是为了让大家在等待的时候一块比赛一场游戏,让所有参与进来的玩家觉得时间过的快,还有现场的奖励。例如,第一名奖励50块钱的菜,虽然奖励不是很多,但是是打游戏赢来的,跟送他一张券的感觉是不一样的。


施琦认为,对海底捞来说,对于等待的顾客,商家有两个最朴素的诉求。一个是让客户等待别太辛苦,有娱乐项目可以打发时间。另外就是顾客最好不要等十分钟不耐烦走了,能多等一会儿进来吃饭。因为顾客走了以后,到他下次再来消费的时候很难再有联系,虽然有会员卡可以发短信,这对顾客来说都是一种骚扰。

专业人士分析,海底捞通过海海游戏平台这种方式,增强了用户粘性,拉动业务增长。根据海底捞统计,有50%的顾客离开店以后,还会在平台上参与游戏,这样就会和商家有一个连续的互动。

科技的出现将会给餐饮带来一系列新玩法,从机器人、自动点餐系统、交互式餐桌等。

每次技术地改变都会引发餐饮界的变化,你是选择坚守传统还是勇于创新?


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综合:餐饮新纪元(ID:canyinriji)

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