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隆基王英歌:光伏行业的丛林法则
入行十年,2020年伊始隆基乐叶董事长助理王英歌先生向我们讲述他的从业感想。
十年悠悠,浮浮沉沉。十几年前憧憬光伏,是因为尚德,因为施正荣博士,那时研究生毕业没几年,光伏是绿色和高科技的代名词。尚德犹在,行业格局则发生了巨大的变化。如果吴晓波先生有时间,可以调研下光伏,写一本《光伏大败局》。十年,还没有长青的企业。企业在长期和短期中抉择,在外延发展和内涵发展中平衡,在增长和盈利中左右,在发展和团队中匹配,在本土化和全球化中探索。
十年间,这个行业遭遇了反倾销、反补贴、201、301、知识产权战,对于行业如同淬火,也让中国光伏坚不可摧。十年间,这个行业产品迭代频繁,技术路线更替快速,企业没有应变的速度,设备已成为废铜烂铁。十年间,这个行业的市场从海外到国内,从国内到海外,没有全球布局能力和本土化能力,成长处处受挫。
十年间,从战略到市场,尝试用不同视角和思维解读光伏、分析未来。很多事情如“小马过河”,既不像别人说的那么深,也不像别人说的那么浅。专注、聚焦,这是本质规律,资源和精力有限,要做好一件事情,就要花常人一倍的时间去学习,花常人一倍的时间去思考,花常人一倍的时间去经营。
十年间,和圈子里很多人结识,微信通讯录里2000人,90%属于光伏同仁,朋友圈有的天天见,有的缄默,有的早已退出光伏……老朋友,新朋友,微信给了一个虚拟平台,给了一个中国村,给了一个地球村。
光伏正在以“迅雷不及掩耳盗铃”之势席卷全球,在美国、欧洲、中东、印度,在全球很多区域,光伏已经成为最为经济的电力,我们要让全球更多的国家和地区政府意识到此点,2050年全球电力100%可再生能源的目标不是梦想。
市场预测从来就不可能准,竞争比拼的是谁在不确定性中修正得最快,调整得最快。指南针在企业家的脑子里,战略当然是个先决条件,但过程中任何决策或者执行的关键失误,也会带来局部劣势,甚至巨大风险。狮子,是非洲草原的王者,但一只孤零零的狮子,也有被鬣狗群撕碎的风险。放眼非洲草原,没有绝对的无敌,只有警惕、冷静、智慧和勇敢的丛林法则。
我们怀念2019,我们期待2020。新的十年将开启,我们好好地迎接。
2020,一江春水向东流。
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