迷你商学院：产品开发讨论会及会议主要内容 | 冷芸时尚
本文只提供部分内容，内容来源于《时装买手实用手册》（中国纺织出版社 2014年）。 本书可在当当网、京东网、亚马逊网、及各大书店购买。第2版即将上市。未经授权，本文不可转发用于商业用途。
在产品开发前及整个过程中，买手需要与设计师多次讨论产品的开发方向及开发细节。 如果是属于非自有品牌的经销商型买手，与设计师见面讨论的机会并没有那么多。 如果面对的是大型的跨国企业，那基本上是没有机会见到设计师的，很多内容是通过品牌公司的客户经理沟通的。 不过因为中国市场是巨大的新兴市场，现在几乎所有的跨国公司都将中国市场提升到战略高度，对本市场的资源投入也逐渐多起来，有些跨国公司已经开始派设计师到本土市场倾听更多当地消费者的需求。
这里用自有品牌买手的产品开发讨论会为代表。经销商的买手虽然与品牌公司的设计师一般不会有如此深度的联系，但下文中的会议内容还是会通过某种渠道与设计师沟通的，好的品牌公司也非常在意经销商及零售终端的反馈意见。两者的差异不在沟通内容, 而只是沟通渠道及频率。
以下排列的顺序也代表了会议召开时间的顺序。
一、 商品企划沟通会
参与者: 设计部、买手（或商品部）
会议主要目的： 沟通新一季节的商品需求
会议主持者： 买手
会议主要内容： 沟通历史商品数据分析，特别是畅销款和滞销款的分析（见第8章）；
沟通本季商品企划需求（详见第5章）
时尚潮流调研、分析与预测（详见第4章）
二、 产品开发方向讨论会
参与者: 设计部、买手（或商品部）
会议主要目的： 明确新一季节的产品开发方向
会议主持者： 设计师
会议主要内容： 设计师介绍本季产品开发方向，包括本季设计主题、整个设计需要传达的感情色彩（情绪），上市日、色彩、设计灵感来源及重点款式(见图6-1～6-3案例)。
买手根据市场及经验给予反馈，对产品开发方向给予肯定或者提出修改意见。
▲品牌新一季开发方向例图1
▲品牌新一季开发方向例图2
本文只提供部分内容，内容来源于《时装买手实用手册》（中国纺织出版社 2014年）。 本书可在当当网、京东网、亚马逊网、及各大书店购买。第2版即将上市。未经授权，本文不可转发用于商业用途。
冷芸也为企业及个体创业者提供咨询与培训。如果你在服装界创业、或者你的企业在买手、商品管理、零售运营方面有任何问题，欢迎私信联络。请务必自我介绍，本人不答复任何没有自我介绍，上来就直接要答案的私信。
另本人不做任何义务培训和咨询。伸手党请勿联系。
联系方式
微博：冷芸时尚
微信：lengyunfashion
分答：Christine Tsui（冷芸）
订阅本公众号，输入“目录”，了解更多精彩内容。