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【热点】阿里、腾讯3亿美金抢投“小红书” 究竟有什么独特优势？
导读
生活社区平台小红书完成D轮超过3亿美金融资，估值30亿美金，阿里巴巴为领投方，金沙江创投、腾讯投资、纪源资本、元生资本、天图投资、真格基金、K11郑志刚在内的新老股东全部参与此轮融资。值得注意的是，此轮为阿里、腾讯共同投资，实属罕见。
此轮募集的资金将主要用于扩大和升级团队，继续加大在产品技术方面的投入，尤其是算法分发方面的基础设施建设，为用户规模的不断增长做更好的储备。
能让阿里与其他投资方豪掷3亿美元，小红书自然有着自身独特的优势。
小红书最大的优势就在于处于不断进化态势。其能够根据市场环境的变化，不断实现自身商业模式、业务等层面的迭进，且在这个过程中始终没有掉队。
小红书成立于2013年，由瞿芳和毛文超创立，最初将自己定位于关注美妆和个护等海外商品的购物分享社区，满足了当时国内消费者对国外购物信息的需求。
在随后的2014年，跨境电商行业全面爆发。小红书依托于自身积累的用户优势，引入了电商“福利社”。至此，小红书转型成为海淘电商。而与其他垂直跨境电商不同，小红书成为少见的社区型跨境电商，开始了商业变现。通过社区搜集各地达人心得，为出境购物爱好者提供详细购买攻略，并对用户所推荐的火爆产品开设商城，支持用户在线购买。
现在的小红书衍生为以短视频、图文等UGC内容为特质，完成新一代年轻人吃穿玩乐买的生活方式社区。其业务越来越丰富。但在小红书变得越来越“厚”的时候，却并没有出现“臃肿”问题，其仍然保持着高速增长态势。小红书联合创始人瞿芳在公开信中透露，到2018 年5 月，平台月度活跃用户接近3000 万，是一年前的三倍，还在持续上涨。
在互联网社交域内容红利与日俱减的日子里，小红书却大步跨越，据最新数据，截至2018年5月，小红书用户接近1亿，紧追大热APP抖音。在互联网下半场，传统电商流量早已进入瓶颈期，社交领域却仍在不断创造新的流量红利。通过优质的内容和社交吸引固化新的人群，成为一个几乎不可逆的趋势。
内容粘性高的社区并不鲜见，但小红书却具有先天的变现能力。小红书主打各种美妆、时尚好物推荐，大部分女生在护肤、美妆与时尚过程中，都很乐于和朋友分享讨论，并且把美好的东西喜欢晒出来，而小红书恰恰击中了这些需求痛点，“看、买、用、分享”，四位一体，标签化明显的内容也使得小红书社区在涌入大量用户后，依旧井然有序，海量高质的内容基础为小红书营造了“搜索场景”，这样即使非小红书核心用户，也会因为具体的需求使用小红书，拉新效果很好。
用户在小红书app上分享吃穿玩乐买的生活方式，不因为销售而销售，而是剑走偏峰，另辟蹊径，将分享为前提带动吃穿玩乐买，一拖五长线消费。
因此从一开始就带有强烈的导购场景，加之女性群体强大的消费力和各类明星的入驻，内容和用户属性无疑将小红书推向了一个离钱更近的方向。
90和95后正成为小红书最活跃的用户群体。年轻人无论是思想观念还是对新鲜事物的尝试与接受程度都比中老年人强烈，在某种程度上起着刺激消费欲望。
对于年轻人来说，小红书已经不仅是一个电商平台，而是引领生活方式的综合性平台。小红书每日笔记曝光数达到14亿次，相当于13.83亿中国人口每人每天打开一次还要多。内容覆盖时尚、护肤、彩妆、美食、旅行、影视、读书、健身等各个生活方式领域。小红书将用产品进一步改变新一代年轻人的生活方式。
所有年轻人用户在这个平台上发现、分享全世界的好东西，此外，用户的浏览、点赞和收藏等行为，会产生大量底层数据。通过这些数据，小红书通过智能机器可以精准地分析出用户的需求，保证采购的商品是深受用户推崇。
马云擅长卖货，但社交和内容总是做不好；腾讯社交出色，却缺少电商基因，而小红书则既有优质内容，又是各种“玩社区的”中电商属性最强的。
据相关报道，阿里高层已经充分意识到好的内容生态对于交易的带动作用，并计划持续投入。此次阿里领投小红书，意图在于将小红书纳入其电商体系，利用它在内容上对用户的吸引力，强化流量入口优势，并帮助垂直平台扩展变现的可能，完成生态内部更大更多元的交易闭环。而小红书也可以借此做更大规模的用户增长，而不用为内容变现做过长的链条搭建，继续扩大前端的优势。小红书作为“内容电商”时代的一颗冉冉升起的新星，正是阿里所寻找的优质流量与内容入口。
电子商务研究中心主任曹磊认为，“高质量的社交用户和原创内容正是阿里希望拓展的领域，而这也让内容电商的未来有了更多的想象空间。小红书能够在资本市场上沉寂近两年后重获青睐，并接连获得腾讯和阿里这两大互联网巨头的重视，或也正是因为该平台对于内容的专注。”
曹磊还表示，“仅就对阿里的吸引力而言，后者很少做财务投资，更多是进行中长期战略，社交一直是其想渗透的领域，但因为种种原因布局并不完善，小红书的高活跃度用户和优质内容正好可以弥补阿里的短板。”
“未来小红书要面对的问题是如何拓宽流量变现的渠道。他认为，当前的小红书已经成为很多国际大品牌投放的渠道，可以看作是一个具有独特价 值的媒体平台，但小红书想要盈利仅依靠媒体属性还不够，还需要探索如何在不影响用户体验的情况下，进一步提高流量转换率的方式。”（文/李鹿伢）
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