不停产！6个月重整成功，他们是怎么做到的？

——妥善化解债务合计2.2386亿元；

——职工债权和税款债权清偿率分别从清算状态下的6.34%和0%上升至重整状态下的100%；

——普通债权清偿率从0%上升至20.02%；

——企业93名职工就业权益得到有效保障。

在企业不停产的前提下，仅用6个月的时间，中润科技股份有限公司就重整成功，不仅使得企业重获新生，而且作为太仓市同行的领军企业，新生后的中润公司将再次激发太仓市棉纺行业的市场活力，为参与全国乃至全球竞争注入活力。

据悉，这是苏州破产法庭审结的首例破产重整案，也是首例运用行业专家咨询委员会这一创新机制的典型案例。

成功的秘笈是什么？近日，【律媒智库】采访了重整管理人——江苏百年东吴律师事务所主任陆诚。

背景

中润科技股份有限公司（以下简称“中润公司”）是一家以生产涤纶复合丝为主营业务的省级高新技术企业，2012、2013年均产值超过6亿元。2015年以来，公司不断扩大规模、增加融资，陷入现金流危机，特别是2020年以来，其出口业务因新冠疫情大量缩水，致资金链断裂，无力脱困。

2021年7月12日，苏州市中级法院根据中润公司申请裁定受理中润科技股份有限公司重整，指定江苏百年东吴律师事务所作为管理人。

措施

“重整必须打组合拳。”陆诚告诉【律媒智库】，人民法院始终坚持以优化营商环境、盘活资产、解决社会矛盾和债权人利益最大化为工作指引，监督指导管理人从严、从快高效推进重整工作的推进，鼓励管理人在法律的框架内积极灵活处理各种问题。

在法院的指导下，管理人通过接管中润公司及对现场的调查了解，梳理出了为促成重整成功，需要采取的措施：

第一、人力资源的保留。中润公司现有职工93名，保留住这些职工，可以确保一旦重整成功之后可以直接进行生产，同时也有利于促进就业，降低社会风险；

第二、设备的保值。中润公司的设备，有别于其他设备，一旦停止生产后再投入生产，对设备价值的减损非常巨大；

第三，为客户提供加工服务。收取加工费用，不仅能够有利于第一、二问题的解决，而且控制得当还会增加偿债资金。

值得一提的是，法院首次引入苏州破产法庭行业专家咨询委员会的专家论证意见，就采取措施方案的商业合理性和可行性听取咨询意见，并在第一次债权人会议前作出同意继续营业的决定。

启示

陆诚认为，中润公司重整的成功，有三点启示值得关注：

1、重整不停产，实现重整价值的最大化。重整期间不停产，不仅增加了偿债资金，也减少了职工债权的发生，大大提高了普通债权受偿率；保留住了93名职工，解决就业问题，缓和社会矛盾；维持了机器设备的存续价值。

2、抓主要矛盾，高效快速推动重整进程。针对清理承租人，管理人在招募公告中充分披露，缓和了清租问题。在清理占用人时，管理人先礼后兵，依托属地政府行政管理要求，在计划的公开招募投资人时，提前妥善解决占用人清退问题。

3、小成本大功效，有效控制现场风险。充分利用并发挥融畅破产案件系统信息化优势并在法院的支持下，管理人同第三方公司合作，运用物联网传感器技术远程监控设备运营情况，有效地填补了管理人现场缺位时财产安全和生产故障按时排除的空白，同时降低了破产费用的发生。

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