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【视频】创业战场相杀之后,他们爱上了对方

2016-11-19 嘉宾派掌门人 我有嘉宾

图为我有嘉宾年度峰会巅峰对话环节


创业战场厮杀不断、残酷无情,大家有目共睹。然而创业也是孤独的,棋逢对手,指不定就会有惺惺相惜、英雄所见略同的默契相爱。今世的相杀若能变成相爱,也许正是前世的缘分延续呢?


10月18日,艾瑞集团总裁杨伟庆,对话蔚来汽车创始人李斌、创业软件创始人葛航、时空电动创始人陈峰、WiFi万能钥匙总裁李磊,在我有嘉宾年会上讨论了他们创业过程中相爱相杀的合作伙伴。能取得今天的成就,这些创始人必定有很多可挖的料,所以……你懂的。


快点击视频,看相爱相杀的创业秘史:

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?width=500&height=375&auto=0&vid=b0347fo850e


内容摘要


杨伟庆:你们脑海当中碰到这个词的第一个感受是什么?首先想到了谁?


李斌:我是蔚来汽车和易车创始人李斌。我愿意讲一讲李想,因为我们易车和汽车之家相杀了10年,然后我们又相爱了一下。我们一起创办蔚来汽车。


葛航:我是创业软件的葛航。其实相爱相杀要把它倒过来,相杀再相爱。因为如果前面这个活不下来,就没了。


陈峰:我是时空电动的创始人陈峰。今天说相爱相杀主要还是创业领域的。一般来说无非两种结果,像李斌总跟李想是从相杀开始,到最后相爱;还有一种,有些合作伙伴是爱之深恨之切,就是两个极端。


李磊:我是wifi万能钥匙的联合创始人李磊。我觉着“相爱相杀”跟太极里边的一个词“相生相克”很像,是整个促进人向上的生长的这样的因素。所以我看待这个词是比较正面的。


杨伟庆:我们最好从案例中总结一下对大家有什么启发。


李斌我们虽然一直是在竞争,但是有两个底线,我们还是基本上是守住了。第一,我们还是一个fairplay,就是我们大家并没有背地里给别人捅刀子。基本上大家都还是一个比较良性的竞争。另外一个,我们一直都有沟通交流,是惺惺相惜的。


葛航其实未来竞争对手可能都会成为最好的合作伙伴。我总结了四点,第一,企业发展是要靠创新,这样就不会是恶性竞争了。第二,跨界融合,我认为很重要。第三,资本的增速,资本在未来的发展中是非常重要。最后一个是生态,生态好了,大家都能很好地发展。


陈峰:我第一次出来创业,是在做房地产。那个时代房地产开发商之间全是相爱的。当时还是一个非常和谐的时代。后来我误打误撞进入了新能源车这个领域。刚开始我们跟传统整车厂之间,经常打嘴仗,互相鄙视。但是我们现在跟整车厂的关系非常好,已经是谁也革命不了谁。


李磊相生相克,其实是它是一直往复地往前在发展的,促进了我们大量的用户的增长。我们内部其实也是相互促进相生相克的,这种相生相克我们是尝到了很多的甜头,所以我还是非常支持这种现象产生的。


杨伟庆第一个阶段充分认证了各位企业家精神,第二个阶段讲讲竞争当中一些不能说的秘密,比如挖人。


李斌第一,找到合适的人,永远是一个公司的创始人和CEO最重要的事。第二,你要全力的去找,对于将来的发展也要有合适的期望。第三,维护和不断的去提升互相的信任。


葛航:对人才的追逐,是要持恒心的。未来的成功一定是用生态来做的。简单的企业靠产品竞争,人力竞争,这些都是还在术的层面,真正的势的层面一定是生态的合作。


陈峰:一个人不可能各个领域都很专业,那么你就需要有一些,互相之间能够高度信任的,能够一起陪你走到最后的。


李磊一个企业的发展肯定是以企业自由的生长生命力为最关键的因素。开人的过程我觉得对于企业或者个人来说其实都是一个正向的发展。


演讲全文:【我有嘉宾】那些年,和我相爱相杀的合作伙伴

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我有嘉宾


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