查看原文
其他

随想录26 || 成尚荣:“教师—人才”:新时代的《教师颂》

成尚荣 中小学管理杂志社
2024-09-02

全文共1601字,阅读大约需要3分钟

 本刊从不收取任何审稿费、编辑费、版面费

《中小学管理》唯一投稿邮箱: zxxgl@zxxgl.com


常常默诵现代奥林匹克创始人顾拜旦发表的一首散文诗《体育颂》:啊,体育,你就是美丽!……啊,体育,你就是正义!……啊,体育,你就是勇气!……每次吟诵这首诗时我都会想,我们还应该写《教师颂》。事实上,已经有不少人写了多姿多彩的《教师颂》,但我总觉得还不够味,还没有哪首像《体育颂》那样直击人的心灵,为各行各业的人所传诵。同时我认为,《教师颂》怎么写倒还在其次,写什么才是最本质最核心的:教师是最宝贵的人才,因此《教师颂》应当是新时代的《人才颂》。这既是党的二十大的强烈召唤,也是时代赋予教师的重要使命。


党的二十大报告指出“人才是第一资源”,实现中华民族伟大复兴要实施“科教兴国、人才强国、创新驱动发展”三大战略。无论是历史,还是现在,抑或是未来,谁占领了人才高地,谁才能真正成为世界创新中心,引领国家和世界的发展。中华民族正处在一个特殊的伟大变革时代,对人才的渴求从来没有像今天这么强烈,这么急切,这么具有战略性和挑战性。人才强国战略的确定,需要我们从新的更高的视角来审视人才、定义人才、重塑人才观。唯此,才能真正为人才强国战略的落实提供可靠的基础性保证,为中华民族伟大复兴提供战略支撑。


从古至今,我们对教师的价值有多种认识与界定,也形成了一些固有的教师观。当前有不少地方还没有将教师纳入人才范畴,似乎教师只是负责培养人才的人,而自身并不一定被认定为人才。不可否认的是,在浩浩荡荡的现代化建设大军中,教师是闪烁着独特光彩的一个群体。因此我们应当有这样的觉醒:教师应当是人才,而且是各级各类人才中不可或缺的一部分。将教师纳入人才范畴,是对教师事业价值和使命的再审视、再认定、再提升,是教师观的重大进步。


教师是具有独特性的人才,其独特性体现在以下几方面。其一,作为人才的教师是培养人才的人。教师的立德树人、教书育人为的是培养人,提高人才培养质量。从学生到人才,是一个人在教师教育之下的普遍成长过程。通过教师的教育工作将学生培养成人才,这是无可辩驳的事实与共识,而将培养人才的教师排除于人才范畴,岂非咄咄怪事?可以说,世界上再也没有比将培养人才的教师作为人才更伟大更急迫的了。这并非言过其实,而是因为长期以来我们对此熟视无睹。其二,作为人才的教师,其从事的是充满创造性的工作。尽管国家规定的课程教材充满规定性、确定性,但在实施过程中却充满着诸多不确定性,教师正是要通过自身的教育教学,让这种不确定性逐步确定起来,再从确定走向新的不确定。这不只是技术与方法问题,还是一个创新创造的过程。换个角度思考,人才的完整含义是德才兼备,其特质是拔尖、创新。教师工作的性质、任务、特点彰显出来的正是德才兼备的共性要求,体现着创新的品格与能力。其三,作为人才的教师,更多指向教师这一群体,但绝不意味着教师个体不能成为人才。姑且不谈那些教育家、教育名家,即使是优秀教师乃至普通教师中,也“隐藏”着多少人才啊!他们像战略科学家那样深刻思考、长远谋划学校或班级的发展,为学生发展构造“理想国”;他们像科技领军人才那样设计各种跨界的主题学习活动,带领学生奔赴闪烁异彩的目的地;他们像卓越工程师和大国工匠那样刻苦钻研、深入探索、悉心研究、默默奉献……你能说教师个体不是人才吗?


人才强国战略让我们把立德树人与人才培养工作紧密联系起来,让“教师—人才”这一观念得以确立和增强。这不是我们自封的,而是时代赋予的,我们应当有这样的自信;这不是一句空洞的口号,而是实实在在地彰显于教育教学活动中;这不是标签,而是使命,是教师价值的自我超越。所谓的《教师颂》,不只是停留在文字上或咏诵中,更是在学生培养工作和教师专业成长中写就并唱响。教师只有把自己当作人才,或者说让自己的专业发展成为人才成长的过程,才能为国家培养出栋梁之材。我们期待,《教师颂》既扎根于教师的灵魂深处,也飞扬在群星闪烁的天宇!


相关文章推荐↓

《中小学管理》2022年总目录

成尚荣:2023,让好课燎原

成尚荣:“把自己当作方法”的要义认知与价值迁移





3期文章回顾 


王   烽丨当ChatGPT、人、教育三者相遇

夏青峰丨好校长的修炼

张菊荣丨校长的使命:成为教育现象的研究者与创造者

孙宏艳丨学校榜样教育如何与时代同频共振?

张新平丨回望与坚守:变革时代的校长领导力审思

刘莉莉丨新时代校长领导力提升的价值意蕴与路径探析

刘艳萍丨十一学校一分校:新时代校长领导力的三门硬功夫

李建华  韩董馨丨“不确定”的时代需要校长“确定”的自我领导力

李   琳丨新时代小先生制:赋能师生创造性成长

程红兵丨衡量教育改革成效的“标尺”

褚宏启丨基础教育如何进行数字化转型



文章来源:

《中小学管理》2023年第3期 · 随想录

文章编辑:王淑清

微信编辑:黄子珂

微信设计:新媒体运营部




  

CSSCI扩展版来源期刊

AMI扩展期刊

中国期刊方阵“双效”期刊

连续九次入选《全国中文核心期刊要目总览》

17次居人大《中小学学校管理》年度全文转载量榜首

……

继续滑动看下一个
中小学管理杂志社
向上滑动看下一个

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存