薪酬管理操作实务与设计技巧(10家名企制度+必备表格+岗位薪酬激励体系),薪酬设计不再难!

好的薪酬设计不仅为企业提高了核心竞争力，也为员工带来了成就感、满足感，如何构建良性的竞争秩序，营造风清气正的企业文化？

今天，小U为大家带来的资料是《2017企业薪酬管理操作实务与设计技巧》，包含名企薪酬制度+薪酬必备表格+薪酬制度设计等，让你在HR进阶的道路上少走一些弯路。

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资料部分预览

1、名企薪酬制度

学习成功的名企案例，不盲从，结合企业自身情况理智分析。

内含IBM公司的薪资管理、海尔的激励制度、安利公司营业代表薪酬及奖励、UPS留住员工的秘密等名企案例，为你提供借鉴、参考。

2、薪酬必备表格

用对工具，减少不必要的时间消耗，内含：岗位关系系数表、工资统计表、工资标准表、工作奖金核定表。

3、薪酬计算公式

掌握薪酬计算方法，提高工作效率，面对数字不再头晕眼花，内含HR最常用100个计算公式、绩效考核得分计算公式、自动计算工资表等等。

4、薪酬制度设计

激活企业员工动力，提升企业核心竞争力，怎少得了优秀的标杆案例。

内含等级式制度设计方案大全、现代企业薪酬设计大全、公司员工薪酬管理办法、年终奖绩效考核与激励性薪酬设计全解析等等。

5、薪酬管理技巧

在企业中会碰到诸多薪酬管理问题，你可以通过这些资料得到你想要的答案。

内含激励员工的方法和技术、让员工满意的薪酬、劳资双方的薪资谈判、销售人员的薪酬激励考核、金钱激励、长期激励与团队激励等。

6、员工薪酬激励

留住企业核心员工除了关怀、发展，最有效的激励就是薪酬。内含合理的薪酬制度、激励的误区、精神激励、销售人员的薪酬激励、给予员工想要的等。

7、薪酬报告研究

薪酬调查问卷不仅为你提供了最客观的参考意见，还能帮助企业提供个性化、有针对性的参考依据。内含薪酬调查表、2017企业薪酬观察、人力资料薪酬调查及薪酬定位等。

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