设计日课 Vol.012 - 人因工程相关术语解析

今天我们来辨析一组容易混淆的术语。

国际人因学会（International Ergonomics Association，简称 IEA）将人因学（Ergonomics）定义为：

人机工程学是研究人在某种工作环境中的解剖学、生理学和心理学等方面的各种因素；研究人和机器及环境的相互作用；研究在工作中、家庭生活中和休假中怎样统一考虑工作效率、人的健康、安全和舒适等问题的学科。

— International Ergonomics Association

简单的说，人因工程学是一门研究人-机-环境三者之间相互关系，深入理解人与系统中的各个组成元素之间如何产生相互关系的学科。

IEA 强调，人因工程关注的是规律（discipline）而不是技术（technique）。而 human factors 则直接强调人作为系统中心因素的重要性。人因工程的名称在世界各地虽然表述各异，研究的侧重点也不完全一样，但中心内容大体相同：

• 研究内容：人-机器-环境系统的相互关系。
• 研究方法：对人的能力和行为（生理的、心理的）进行深入研究，把成果用于设计和改善机器和环境。
• 研究目的：使机器和环境适应人的需要，这些需要包括：提高工作和生产效率；保障人的健康、安全和舒适。

Human factors 在欧洲又称为 ergonomics，20 世纪 50 年代传入我国。而在同样使用汉字的日本，则称为「人间工学」。1979 年在北京召开了一次研讨会，确定将 human factors/ergonomics 翻译为「人类工效学」，主要考虑它是一门研究人的学科，又注重人机系统的效率。1989 年，中国人类工效学会成立。

曾任人类工效学会理事长的张侃认为「人类工效学」的翻译有几方面不妥之处：

• human factors 不只关注工效，而有更多更深的人文精神在里面
• 「人类工效学」容易让非专业人员从表面上看得懂，实际上并不能懂
• 它不是一个很凝练的中文术语，在和一些专业术语搭配使用时不方便

他建议翻译为「人因学」。并在 2007 年翻译「An Introduction to Human Factors Engineering」书名为「人因工程学导论」。

为了人因工程的理念在全世界范围内更广泛的推广，世界各国逐渐开始使用「Human Factors and Ergonomics」来代替原来繁复多样的名称。为了便于与国际接轨，我们广泛接受「人因工程学」作为此学科的中文定义名称，简称「人因学」。

人因工程的研究领域包括：生理人类、生物力学、人机交互、工程心理及管理工效等。

人因学和心理学是一对姐妹学科，特别是在当代人机系统发展到监控系统的阶段，工程心理学更是成为人因学的核心部分。不同范围内人因学因素（如体力局限、显示加工、记忆失败等）所显示的人的操作绩效不同，也需要分析不同领域生产设备中的重要元素（例如交通系统中的人因学因素分析）。

至于人体工学、人机工程学、人类工程学、人机工学，也都是 human factor 和 ergonomics 的不同翻译。

重要学会：

• International Ergonomics Association (Switzerland)
• Chartered Institute of Ergonomics & Human Factors (UK)
• Human Factors and Ergonomics Society (US)
• The National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) (US)
• Board of Certification in Professional Ergonomics (BPCE) (US)
• 中国人类工效学学会
• The Hong Kong Ergonomics Society
• 人因与工效学研究所-清华大学工业工程系

SJR 排名前几位的期刊：

• Human Factors
• Ergonomics
• Applied Ergonomics
• IEEE Transactions on Human-Machine Systems
  

参考资料

• Human factors and ergonomics - Wikiwand
• 人因工程学导论
• 工程心理学与人的作业
• Ergonomics workplace & product design research, anthropometrics, training, ergonomic standards & guidelines
• https://www.scimagojr.com/
• [人因工程碰到人工智能，将会迸发出什么样的火花？](http://kuaibao.qq.com/s/20180209A0USQP00?refer=cp_1026)

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