疫情之下,群雄逐鹿还是饿狼捕食?
去年网络上有一句挺火的话:“2019年是过去10年里最差的一年,却是未来10年里最好的一年。”没曾想到叠加上疫情因素,2020年先来了次真假验证。
先聊聊开年吧。我们地理信息行业有个特点:政府买单居多,企业上半年播种、浇灌;下半年收获、摘果。也就是说上半年企业能维持住收支平衡即是胜利,只要不去融资、贷款,熬到下半年、最不济死守到12月份分分钟就能来个咸鱼翻身。
但话说回来,就算上半年单子再少,也还是零零散散、稀稀疏疏有一些;不说能吃肉,喝点粥还是可以的。但2020年4个月将过去,我们数数看。1月份叠加春节,岁尾,项目少理所当然;2月份疫情爆发,基本上全国都在居家隔离,企业不开工、政府服务暂停,拟招标项目暂停、已挂网项目暂停;3月份疫情取得阶段胜利,复工复产逐步正规,但基本上大家都是本地生产,说白了就是上网课、培训、业务研究、学习、研发….. 行业内人士应该懂,我们的服务都应该在客户现场;4月份过半,输入病例防疫工作变重,比如:北京、黑龙江;最惨北京的朋友至今还不能出差到客户现场,一旦出去就得隔离14天。
这四个月下来,企业基本上无进账,但该支出Money雷打不动、一毛不少。1月份无进账,还好有2019年度盈利预留,2月份无进账,那么同甘共苦“集体八折”起步,3月份无进账,小企业已经坐不住开始了“五折优惠”,4月份,市场闷杀去……
在三月份中央启动新基建的时候,小胡子当初做了两个截然相反的预估:1、经济下滑必然导致政府财政收紧,政府作为地理信息的主要买家,项目必然会暂停、缩减经费或者消失,企业日子不好过。2、政府为了快速恢复经济,必定搞一系列的救市计划,项目审批速度会加快、投资加大,这样的话一些项目可能会快速落地,因为地理信息从业者也是政府帮扶对象之一。当时,小胡子还坚信第二种情况几率更大一些。
实际情况下来,感觉好像错了;至少目前迹象并不明显。3月初,小胡子冒着生命危险陆续跑了5个省,得出的结论是:单子不但少,还小。以前信息化预算打个五折,今年直接三折起步。另外,竞争更大了,不管什么项目不遇到三、五家在跑都不正常。
屋漏偏逢连夜雨,地理信息行业还有另一个方面的隐患悄悄来临。小胡子在3月份同样还做了另一个设想:我认为共患难最能激发人的斗志,在众所周知的疫情大环境下,员工更能够与企业一起同甘共苦、共渡难关;企业将得到更紧密的凝聚力、战斗力。但设想又一次败给了现实,在疫情逐渐稳定控制之后,人才流失也在悄悄地发生着,以往大家所提的地理信息研发人员向BAT等互联网转移的现象依然热度不减。
另一方面,新鲜血液输入压力一年比一年大。一些对口专业院校毕业生,可能对于行业的认知不够或者有偏差,在依据高房价大环境下过高预估了行业待遇水平。犹如割韭菜一样,一方面韭菜存量跟不上,另一方面好韭菜还被他人收割了。今年真是太难了……
在内忧外患、四面楚歌之时,地理信息企业开始了“群雄逐鹿”或是“饿狼捕食”之路……比如,陆续开启网络公开课,加大企业宣传;通过品牌传播让更多的人所熟知,让单子能够主动找上门,广撒网、勤播种;也有的开启新的行业领域,比如遥感服务企业开始了自然资源市场追逐、自然资源企业开启农业开拓之路;就好比专门种苹果的今年顺带栽了几颗大桃树,专业搬砖的今年也接扛水泥的活。
不管如何,小胡子自从大学接触地理信息后,多少次骂娘铁心要转行也一路坎坎坷坷干了快15年了。在这种小状况下,小胡子依然坚信正是增强凝聚力、培养狼性的最佳时机。
其实
在每个小狗的心中,
都有
一颗饿狼的心,
虽然
平日不曾表现,
但
不代表没有;
是时候“嗷呜~”叫啦!
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