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打破IB本土化魔咒,这所学校给你一个惊艳的答案

茱莉 顶思 2021-11-13

历经三年,这所地处中原文化腹地的双语学校正式获得IB-PYP官方授权,成为IB世界学校的一员,也是河南省首家IB-PYP世界学校。


在河南这个人口大省、教育大省,选择攻坚一个国际项目,本身就意味着走了一条最难的教育路径。然而,在艰巨的考验下,该校校长谢靖女士带领团队突破重重困难,最终斩获成功。


近一年多来,她在创新课程理念、大胆实践国际化教育与本土教育的融合上不遗余力。对于IB课程与中原文化的融合,她如数家珍……


文 |  茱莉

编 | 玉关虎竹


春意正浓的4月,河南建业小哈佛双语学校三(4)班学生开启了一次特别的“春游”——他们走进帝王之都安阳,去领略中华文明的悠久魅力。


在安阳,文字博物馆、殷墟宫殿宗庙遗址、红旗渠纪念馆等,一副副珍贵的历史“画面”,被睁大眼睛的孩子们尽收眼底,并为博大精深的文化所震撼、折服。为此,他们还运用学到的知识亲手体验古老的活字印刷、制作文化衫。



但实际上,这可不是单纯的游玩,而是学校开展的一场研学活动——结合PYP项目超学科探究主题之一“我们身处什么时空——旅行”单元主题,进行的探究式学习体验。


孩子们脸上洋溢着的开心笑容,印证了他们在实践中了解历史,在体验中感受传统(中原)文化,在快乐中完成了一次学习之旅。


类似的研学活动,在建业小哈佛同学们的日常学习生活中,已成为标配。


自成为IB学校以来,围绕PYP国际文凭小学项目而进行的六大超学科主题探究,即“我们是谁”“我们身处什么时空”“我们如何表达自己”“世界如何运作”“我们如何组织自己”“共享地球”,该校不断摸索着IB课程的本土化融合与创新,让学生在真实的情境中,通过概念驱动、探究为主的方式,开展超学科主题探究活动。



当IB课程遇上中原文化,会碰撞出怎样的火花?河南建业小哈佛双语学校开创的中西合璧教学实验,为国际教育打开了IB本土化的亮丽视野。


谢靖:河南建业小哈佛双语学校校长

从事教育教学和行政管理工作24年。勇于创新课程理念、积极探索并大胆实践国际化教育与本土教育融合的系列研究,带领学校成功获得IB-PYP 河南首家也是目前唯一一家世界学校,个人先后被评为河南省民办教育行业领军人物、河南省民办教育行业功勋人物、郑州市民办教育杰出人物、金水区优秀校长等。 


01


国际教育“立足中原,面向世界”


在国际学校圈,河南建业小哈佛可能是个独特的存在。


该校隶属建业教育集团旗下的基础教育事业部,是一所与国际教育接轨的高标准现代化寄宿学校。在民办教育初步兴起的1997年,创始人聂章艳女士乘着改革开放的东风,创办了河南建业小哈佛双语学校,成为第一批民办教育的弄潮儿,并将双语和艺术作为学校发展特色,一直延续至今。


学校为小学六年制。目前在校学生800余人,共有30个班,每个平行班分5个班,每个班大约26-28名学生。


学校规模不算大,但其24年的特色办学赢得了多项殊荣:被确定为“中央教科所英语教学实验基地”“全国中小学信息教育试验基地”“河南省教育科研实验基地”“河南省人民满意的民办学校”……


就是这样一所小而美的国际化学校,始终秉承“教育让生命更美好”的使命,立足中原,面向世界,凭借着默默地努力,于2019年11月成功跻身国际文凭组织授权的IB-PYP世界学校行列


实际上,建业小哈佛要做IB学校的梦想由来已久。


早在创校之初,创始人聂章艳女士就萌生这一想法,但当时受河南经济发展水平所限,教育不够成熟,还达不到如此高标准的办学要求。不过,建业小哈佛以双语突出、艺术见长的办学特色为日后实现IB梦想,打下了坚实的根基。


对于探索国际化教育,谢靖体会到“这是一个逐步在中原生根、向上生长的过程”。2009年,建业小哈佛开始创办国际班,随着对国际教育的进一步认识,学校开始有意识地接轨IB项目。2012年,时任教务主任的谢靖,密切关注并积极投入到一线城市的国际教育交流和学习中。


其间,她跑遍了北上广及东南沿海其他城市,包括到同行学校学习了解IB教育实践,也包括参加顶思举办的论坛,被IB教育理念及其学习氛围深深感染和吸引。2016年,在多方学习和努力下,建业小哈佛如愿成为IB候选学校,目标是三年授权。


三年间,已是学校带头人的谢靖带领团队进行从0到1的历史性突破。为何如此钟情于IB学校?


谢靖在接受顶思采访时说,如今国际教育的风云变幻,正在促使我们的教育从单向国际化走向双向国际化,就像当前国家提倡的“双循环”经济一样, “我们需要思考的是未来教育培养目标的问题”


建业小哈佛的办学理念,是培养具有“民族情怀、国际视野、领袖气质”的终身学习者。谢靖观察到,国际教育已不再是“走出去,引进来”,“要做全人教育的世界品牌,并且让它接地气、服水土得到家长的认可,我们就要考虑国际教育怎么和本土教育相融合。”


这,几乎也是众多国际学校放眼未来要探索的目标。但就目前来看,一些所谓的国际教育与本土教育的融合,更进一步,比如说IB课程的融合,更多是 “皮毛”或者炒概念


谢靖表示,光是理解PYP项目的理念和框架就不是件容易的事,更难的是还要把它落实在我们的本土教学实践中,让其生根发芽、开花结果,非常难!


02


“概念驱动、探究为主”的学习革命


PYP国际文凭小学项目,是国际文凭组织(IBO)为3-12岁的学生设计的课程项目,是国际文凭组织提供的四大项目之一,它是一套具有趣味性、相关性、挑战性和重要性的超学科课程。


谢靖介绍,PYP小学项目专注于学生的全面发展,鼓励学生在课堂内外成长为积极探究的人,并帮助学生为生活和工作在一个复杂且高度关联的世界做好准备。



从2012年开始,建业小哈佛将IB的POI主题课程作为校本课程开始探索实践,经过一番努力,2016年7月被国际文凭组织正式批准为IB-PYP候选学校,迈出了成为IB学校重要的第一步。


而为了开启这场实验,学校内部经历了一番激烈的研讨,分成两派:一个是改革派;一个是改良派。全体老师参与到对发展IB学校的讨论中,结果惊人的一致:改革!


这注定是一场破釜沉舟的变革。传统的教学方式需要改变。用谢靖的话讲,“学校未来怎么发展,发展成什么样子,怎么适应国际教育趋势,已经到了不变革不行的时候。”


如今看来,这个决策是正确的,也是富于远见的。在IB课程的本土化探索上,他们走了一条与众不同的、接地气的路径。


□ 首先是课程标准的整合


谢靖介绍,IB课程之所以被全世界各个国家认可,是因为它本身提供的是一种课程的理念和框架,注重对人的全面培养。在它的框架体系下,所有探究内容则要依据每一个国家/地区的教育特点来进行定制化教学。


“我们要做的,就是把国家课标和IB-PYP课程框架的学习范围与顺序进行整合。”谢靖提到,“IB-PYP项目有六大学科(前文已提及),每个学科在每个年段要掌握什么样的技能,需要我们的课标跟它一一对照,融合到一起。”


然而,知易行难。这需要老师们一点一点去抠、去学、去实践。谢靖讲了一个细节令人动容:在对PYP项目研讨的那段日子,处在哺乳期的女教师为了利用好中午的时间,由家人把孩子抱到学校,哺乳完后继续投入到工作中……


“我们通过融合IB-PYP课程的框架,整合不同版本的教材,梳理出我们自己的学习范围与顺序的文件,进而制定各个学科的教学大纲。”谢靖说道。


□ 接下来是超学科的课程体系和各学科的教学融合


为了更好地融合,建业小哈佛从横向和纵向进行立体式梳理自己的PYP课程,老师们根据各个学科的学习范围和顺序,来选择和探究主题息息相关、能够支持主题探究的学习内容。


以六大超学科主题之一“我们是谁”为例,学校开设了语文、数学、英语、科学、体育、艺术等学科领域,各个学科都要围绕“自我认知”这样的主题,确定所要学习的内容。


PYP项目最有魅力之处,就是探究式学习。谢靖介绍,建业小哈佛的PYP课程,在每一个探究主题下面都有一个中心思想,这个中心思想是需要孩子们去理解并探究的。


举个例子:


一年级有一个“共享地球”的植物主题,由于植物有自身的生长循环,并对其他生物产生影响。那么如何让孩子们去理解这一中心思想?一个最重要的概念就是——变化,通过“变化”引导孩子们去探究植物的生长变化。


而围绕“变化”这一概念,语文学科的学习就不再是传统的讲解,变成了写观察日记。这个过程中,老师会指导孩子用文字记录植物的生长变化。数学做什么呢?则变成了测量,学生们要定期测量植物的高度,并用数字记录下植物的生长变化。



谢靖认为,这样的探究是让孩子们在真实的情境中学习,学以致用,所以这个过程中孩子们学的会很扎实。


这就是概念驱动、探究为本的学习方式。好处在于,鼓励学生在老师的引导下释放想象力和好奇心,探索生活和学习生活的方方面面,有效挖掘他们自身潜能。目前这也是建业小哈佛的PYP课程特色之一。


在课程融合的过程中,谢靖强调一定要将学科知识在主题探究中真正落地,给孩子创建真实的情境去学习,让他们参与其中,完成自主学习。


对比传统课堂的概念讲解,PYP主题探究使学生能够通过探究与其已知的真实世界建立联系,激发学生内在的学习动力,形成自己的观点,设计自己的探究思考,建构知识,从而达到理解。


03


当IB课程遇上中原文化


主题探究式学习,贯穿于建业小哈佛PYP项目落地的点滴日常。有趣的是,各种主题探究活动,均离不开一个关键词:中原文化


谢靖解释,这是被一种强烈的文化情怀驱使,“河南是中原文化的中心。每一个年级我们都会选取其中一个跟中原文化关联紧密的主题,把中原地区的文化植入进去……”


PYP项目鼓励各个IB学校将自己本土的文化融入到项目中,而建业小哈佛作为河南唯一一所IB学校,当仁不让地把“做中原文化特色的国际化学校”作为发展方向,时时处处实践着“IB课程与中原文化的融合”


像植物主题探究会结合洛阳牡丹、信阳毛尖等,加深了学生对中原文化的了解,增强了他们对家乡的热爱。


在真实情境的探究过程中,谢靖惊喜地发现孩子们的适应性是最好的。但相较而言,课程融合对教师的挑战更大。


传统的课堂以老师教授为主,IB课程就变成了以建构主义学习理论为基础的教学模式,老师成为了组织者和引导者,更多的是让孩子们来思考。



比如数学课堂上讲“平均分”,老师不会直接告诉孩子们什么是平均分,而是让他们自己分组,每组得到不同数量不同种类的物品,完成后每个小组把自己的方法展示出来说一说,最后由孩子们总结归纳“平均分的意思”。


对于学生来说,通过自己动手完成对一个“概念”的认识,理解会更加深刻。在这个知识技能形成的过程中,也培养了学生学习的思维习惯。


然而,这种教学方式对老师提出了更高要求。谢靖说,这要求老师要读懂IB的项目文件,理解它的话语体系,然后融入到自己的课堂教学中,创新自己的教学方法。


为了提升教师的教学能力,学校鼓励老师走出去学习,学习之后“内化”为自己的东西。所有学习回来的老师都要进行经验分享,分享多以校内工作坊的形式开展,让大家的经验和思想相互碰撞、互为吸收。


04


“让学校像一片热带雨林”


成为IB学校后,身为一校之长的谢靖认识到在学校的管理方法及管理思路上,也必须进行相应的创新与变革。


□ 组织架构扁平化


从2020年开始,该校进行了组织架构的调整,打破部门壁垒,让更多一线教师参与到学校的各层管理中,权责共当,调动团队成员的积极性,培养一批有专业有能力的IB管理梯队。


谢靖说,打破部门壁垒后,学校的教育教学部变成了以学术引领中心为主,以服务支持中心为辅的组织模式,每一个中心按照学校的发展需要来设定,比如在学术引领中心,囊括学校特色发展、教师人才发展等。每个中心都有一位负责人,以项目制来推动“事”的达成。


□ 个人价值与学校价值最大化


为了确保教育目标的一致性,学校确立了人才价值观,充分关注人的发展,给中层管理人员和教学骨干教师搭建广阔的发展平台,激发他们的能动性,实现个人价值与学校价值最大化。


谢靖认为,未来教育的趋势要求IB教育工作者从“教什么”转变成“如何教”,这需要理念的革命和教育方式的更新。学校关注教师的成长与专业发展,不仅因为这关乎教师的职业幸福感与归属感,更关乎在教师深刻影响下的孩子们。


针对教师职业发展,建业小哈佛启动了一个“卓越教师行动计划”,希望把老师的内驱力真正激发出来。在这个行动计划中,有一个教师职级制度,即新锐—优秀—骨干—首席—名师的专业发展晋升通道。晋升通道每一项都有相关达标的描述,且每年进行评估,作为教师晋升的依据;同时也会跟他们的薪酬挂钩。


谢靖介绍,自实施PYP项目以来,教师职级制度也在不断修订,向PYP的教师标准靠拢——通过明确PYP教师标准、优化教师职级、建立个人成长规划,并通过完善学习激励机制来综合促进教师的专业发展。


此外,还通过青蓝结对工程、建业大讲堂、教师工作坊、教师基本功大赛活动的推动,使教师的专业素养得以大幅提升。


在这样的管理机制下,该校的教师人才流失率不到4%,远低同行水平;工作10年以上的教师占比近40%,团队相对稳定。“我们希望营造一种让团队每个成员都有不可替代的价值感,有归属感,有幸福感,实现他们个人价值与学校价值的最大化。”谢靖欣慰地说。


1999年加入建业小哈佛,谢靖也经历了一线教师、教务主任、副校长再到校长的职业跨跃,对于一线教学的体验与体察,她比任何人都能感同身受。


她说,“接下来,我们在IB 教育轨道上会继续探索,构建完整的教育生态、和谐的成长氛围,让学校像一片热带雨林,老师、学生、员工每一个生命都各得其所,相互滋养,幸福成长。”



双子座的谢靖校长,自称有时候外向,有时候喜欢独处和思考。


针对国际教育的培养目标,她的思考很务实:即使做国际化学校,作为中国人,也一定要培养适合未来祖国建设需要的人才。这同样是每一位做国际教育的校长需要考量的。



拥有家长和教育者的双重身份,谢靖特别能感受到好的教育对于孩子的成长意味着什么,尤其在小学基础教育领域。小学六年是孩子人生学业阶段最长的一段时期,也是为孩子一生奠基的关键时期,这个阶段孩子形成的能力素养将影响他/她未来10年、20年乃至更长远的人生走向。


“如何为孩子营造一个适合他/她且高质量的教育成长环境,是我作为教育人所要担负的责任。”


谢靖认为,就像世界上没有完全相同的两片树叶一样,每个孩子都是带着独特的基因来到这个世界上,作为学校要让不同性格、不同特点、不同背景的孩子得到最好的发展,必须去找到适合孩子的教育。


以学生为中心,因材施教,差异化教学——建业小哈佛将与世界同步的先进教育体系引入中原并精心培育,探索的无疑是适合孩子的教育;谢靖领衔的这场教育变革,建立的创新课程体系,更是着眼于未来的教育。


学校教育要为未来社会培养什么样的人才,建业小哈佛IB本土化的培养体系给了我们一个惊艳的答案。


舒马赫学院创始人萨提斯(Satish)曾经说过一段话,让谢靖备受感动:


“园丁农夫并不是告诉种子怎样成为一棵树,而是给予适当的条件,肥沃的土壤,充足的水源,充沛的阳光,良好的状态,可能还需要一点泥巴来保护这颗种子,让它成长为一棵树。”


谢靖说,作为一个教育者能看到对教育最简单而又最美丽的比喻,真的需要花一辈子的时间去实践、去感悟……


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