但Zynn最终不敌Tik Tok和国际巨头的联合绞杀，2020年6月，Google Play以“违反开发者平台原则”为由下架Zynn，Zynn曾被快手给予厚望，在巨大资金支持下也曾冲上北美下载榜的第一，Zynn的下架让快手的海外业务遭受重创。随后，海外业务进入到战略收缩期。2021年10月，快手国际化事业部发起了代号为 “Trinity”（三合一）的产品合并行动，将Kwai中东、Kwai拉美与主打东南亚市场的 Snack Video 这3个原本独立的应用合并成Kwai一款产品，并为其搭建中台。Kwai的整合，也加快了快手向拉美地区其他国家的扩张速度。
发力拉美市场东方证券在《中国娱乐社交企业出海发展专题》对抖音和快手的潜在用户空间进行了测算：中性情况下，2025年TikTok全球用户数可达14亿，快手海外合计约5.8亿。虽然在全球，TikTok的10亿流量池占有绝对领先优势，但情况也没有那么悲观。在以巴西为代表拉美市场，快手仍然保持着领先的优势。Kwai自2019年正式进入巴西市场以来，收获了大量粉丝。截止2021年5月，Kwai在巴西的日均活跃用户超过了2300万，是上年同期的两倍。据了解，巴西版的Kwai提供多种广告模式，快手还在巴西上线了专门的广告平台Kwai for Business，通过专业运营团队、商业化体系，管理相应业务。通过广告获取收益是短视频平台流量变现的主要方式之一，Kwai for Business上线后，吸引了大量当地品牌合作，包括连锁快餐品牌Subway、外卖平台iFood、教育平台Duolingo、电商平台Amazon、Shopee等等。 过去的一段时间里，快手的组织架构也经历了多次重组。先是将业务从基于职能型的架构转变为基于事业部制的架构，在主站产运线之外，设立了电商、商业化、国际化、游戏这四大事业部。而后宿华辞任CEO，打破了维持9年的“双核”运作模式。再到今年3月17日，快手宣布调整国际化事业部组织架构，以加强国内和海外的业务协同，提升海外业务战略优先级，并在国际化事业部内部单独设立一个国际化商业部门。而商业部门的单独设立则预示着快手正在全面加快商业化变现步伐。目前，快手的商业化战略主要聚焦在两个方面：一是提供更灵活的广告投放渠道，颠覆以往单一的开屏、贴片广告投放模式；二是通过联合活动频繁刷脸，提升商业价值。国际化能否顺利推进，钱仍然是头号难题。快手正通过聚焦重点市场、提升组织效率来管控成本支出，扩大电商、广告等商业化方面的发展来增加收入规模。从快手海外的发展来看，即便多次受挫，快手也从未放弃对海外市场的开拓，决心可见。伴随着商业化进程的加速，快手出海的未来也更加明晰。 跨境电商群开启啦 欢迎做跨境电商的伙伴进群交流哦 满200人自动关闭