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应该严查!

花花 民航一枝花 2022-09-30

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最近几天,有不同航司的机务小伙伴给花留言,不约而同地吐槽公司的“加班”问题。

 
其中一个小伙伴留言:
“以前卡放在一起每天专人负责统一打卡,现在改成人脸识别打卡了,就划分责任到人了,在外面干活干到一半得先回去打个下班卡,再出去继续干活,谁超时就干谁,表面上都打卡下班,实际上天天超时。”
 
还有一个小伙伴留言:

 
前者说的是“人都在机坪,卡却已下班
后者说的是“上班提前到,下班晚会走
 
归根结底,说的都是“超时疲劳”的问题。
 
不知大家还记得2020年11月民航局发布的《机务维修职业满意度调查报告》不?
 
在这份报告中,局方对调查反映的问题有一段总结:
虽然按单位反映问题各有差别,但“收入低”和“超时疲劳”已经成为影响机务维修行业职业满意度普遍反映的主要问题,也是不可回避的现实问题;否则,机务维修的主力军普遍存在不满情绪,强化“三基建设”、践行“三个敬畏”到一线难以真正落地,更难以支持中国民航的高质量发展。
 

“收入低”和“超时疲劳”已经成为影响机务维修行业职业满意度普遍反映的主要问题。
 
即使局方已经如此明确的点到了“超时疲劳”是机务满意度低的核心问题之一,但还是有单位“顶风作案”,甚至是“顶风作假”!
 
这才有行业内“人在机坪,卡已下班”的滑稽笑谈。
 
天天要员工诚信,但公司却给了员工什么榜样呢?
 
行业艰难,薪酬改革的动作可以缓一缓,但“超时疲劳”的问题真的没办法了吗?
 
建议航司做好基层调研,多听取大家心声,看有没有更合理的倒班制,更有效率的开展维修工作,既能有效的完成飞机维修,又能让大家避免超时。
 
建议相关监管单位做好一线维修人员的超时情况监控、通报和整改,倒逼部分航司尽快做出工作流程的改进和维修效率的提升!



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