《激活组织》|如何让团队保持强大的创造力?
好组织的标准是,让能力不足的人也能胜任工作。
您收听的内容是我们对知识的提炼与再加工,如果你想全面了解书中内容,可以购买此书原版。与本书相关部分书籍的音频链接在文章的尾部,如有兴趣,敬请点击收听。
核心书摘
如何让组织成员发挥创造力、明确工作意义与价值,是管理者面临的最大的挑战。《激活组织》总结了8个黄金原则,为你的团队注入生命力。通过分析真实案例,本书解释了如何打破内部平衡,建立共生系统。只有激活组织,才能实现从个人价值到集合智慧。
适合谁读
· 不明白工作意义的人
· 想让团队充满活力的公司高管
· 想学会资源整合的人
关于作者
陈春花,北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授,新加坡国立大学商学院客座教授,新华都商学院创始教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。
学什么?如何让团队保持充沛的创造力
相关内容:
《组织设计杠杆》|如何让组织结构更好地调动组织成员的积极性?
《文明之光》2/4|高效的组织体系和强大的综合国力是科技转化成生产力的重要因素,也让人类在历史进程中体会到科技的力量。
上次推送内容:
《组织设计杠杆》|如何让组织结构更好地调动组织成员的积极性?
史记·张仪列传|眼看着六国军队一日日地消耗着秦国的国力,秦国该如何突破自己的事业瓶颈呢?
本次推送:
《共病时代》|动物疾病与人类疾病之间究竟有怎么的关系?
《行为设计学》|轻松掌握用户行为的四个时刻。
《心流》?|如何把无聊的工作变有趣?
史记·苏秦列传?|苏秦:你能经受得住多大的诋毁,就能承受多大的赞美。
《快乐竞争力》|赢得优势的7个心理学法则。
《公司进化论》|如何保持持续创新让企业处于领先地地位?
《七个天才团队的故事》|七个伟大团队取得卓越成就背后的秘密。
《激活组织》|如何让团队保持强大的创造力?
下次推送:
《性别之伤与存在之痛》|女性在男权社会和父权制度下的困境和伤痛。
《世界观》|哲学和宗教是怎么推动科学发展的?
《重新定义管理》|如何运用合弄制提高生产能力和应变能力?
《说服力》|怎么才能不动声色地自卖自夸。
《精进——如何成为一位很厉害的人》|七点优秀人生法则。
史记·樗里子甘茂列传|员工与企业之间的契约,是一种心灵的契约,信任才是“长相厮守”的基石。
《技术元素》|怎么能让客户为内容付费?
【黄仁宇中国大历史】《 明代的漕运》|大运河决定了明清帝国的兴衰吗?
(语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络,老农整理)