【严选好书】少即是多，为什么乔布斯奉行极简主义？

品卷一族

2024-12-10

引言

“多余的财富只够买多余的东西，人的灵魂必需的东西，是不需要花钱买的。”

梭罗名著《瓦尔登湖》百年前的娓娓道来，却在当今时代的浮光掠影中显得越发深刻。

“如果可以，我想购买简单”，已经成为越来越多青年与精英阶层的自我选择。

虽然强调“如无必要，勿增实体”，但真正的极简主义不是为了扔东西，或者过清心寡欲的苦行僧生活。而是，为了把时间精力花在真正重要的事情上，从而减少杂物，只留下必需品。

1、简单比复杂更难，一旦你做到了简单，你就可以搬动大山

我们熟知的极简主义代表人物，当属苹果公司的联合创始人——斯蒂芬.乔布斯了。他一生都奉行着极简主义的生活方式，极简主义的理念已经深入到他生活的方方面面。

设计上，他将艺术与科技结合，一改过去电脑手机冗杂、灰暗的设计，让世人看到电子产品可以如此简约精致。

生活上，每一场发布会上他都以同样的装束面世——黑色高领毛衣、蓝色牛仔裤、灰色运动鞋。

精力上，他从17岁开始，就“把每天当做生命中最后一天”去过，致力于改变世界。

公司管理上，回归后的乔布斯对苹果进行了大刀阔斧的改革：改组了董事会、开除部分员工、缩短战线，把正在开发的15种产品，缩减到4种。

每一次开会，都只要少数相关人员参加。如果有无关的人来了，乔布斯会亲自对他说：”你不用来的。”

不可否认，正是极简主义给了乔布斯“激光般的专注力”，不断烧穿现实的壁垒，带给世人惊喜。

《与乔布斯一起领导苹果》的作者是苹果公司前副总裁杰伊·艾略特作，书中对乔布斯经营苹果公司的企业管理经验进行了全面深刻的总结，内容包括追求创新、重视用户体验、开发产品及收纳人才等各个方面，对要点进行了深度挖掘，帮读者找到企业管理的灵感，以及极简生活的启迪。

2、所有的简化，都是以其背后更多的复杂操作为代价

在市场竞争日益激烈的今天，只有产品具有足够的吸引力，才能获得更多的用户，而受欢迎的产品通常都进行了极简设计，因此，企业对产品进行简化势在必行。将产品简化，从而更加方便用户的使用，这样才能占据市场。那么，对产品简化有那些方法呢？

《极简法则》针对极简法则进行了讲解，它包括两方面的简化：让产品和服务更便捷的命题简化和将价格降低的价格简化。运用这两种简化方法，可以让你的产品用户量暴增。在书中，作者帮我们评估了商业环境、找寻了产品定位，让我们能深入每一天的日常工作，科学地应对商业领域的各类问题，带领企业脱颖而出。

3、你越擅长简化信息，你的想法就越可能得到支持

21世纪是一个信息大爆炸的时代。一个普通人一天所接触的信息量，可能都远超古代一个最博学的智者所能接触到的信息。在时间有限的情况下，人们在获取信息的过程中，往往容易“捡了芝麻，丢了西瓜”。那么，当我们在解决问题时，如何对大量的信息进行简化，从而找到问题的关键核心呢？

《极简思考》告诉我们：失败的原因，不在于分析问题的能力，而在于解决问题的能力。本书为我们提供了一种解决问题的简单方法——结构化思维过程。不同于 “从数据得出结论”的传统方法，结构化思维过程以论点作为核心来构建整体方案，在初期就将重点放在提出容易理解的假设上，经过不断反馈和迭代，逐渐形成最佳方案。并在后续沟通时找准对象的利益触动点，引导别人认同并采纳你的提议。

上次推送内容：

《皮肤的秘密》｜关于皮肤的专业课。

【严选好书】人永远都有两面镜子，一面在墙上，一面在朋友脸上。