《美国种族简史》上|建班子需要哪六种人？

领导者得像领导者一样，有绝对领导能力，甚至从“政治智慧”上要下苦功。

看完这一章，让我想到《魔戒》里的霍比特人。爱尔兰人和霍比特人在某种程度上是挺相似的：穷、懒、矮、脏，都不愿意在专业的技术岗位上从事熟练工的工作，因此在专业领域少有建树。不过，正如霍比特人最终带领其他种族赢得了胜利一样，爱尔兰人也有着极强的管理能力和政治智慧。他们的极强的组织能力为他们打响了政治上的第一炮，极大影响了美国政治格局。美国历史上最有名的爱尔兰后裔莫过于那位让美利坚合众国重生的伟大总统——亚伯拉罕·林肯。

一个公司里，要有一个能发号施令的人是很重要的。西方管理大师彼得·德鲁克把人类迄今为止最有效的管理概括为三种类型：政府型、军队型、企业型。在现代大型企业在发展的长时间里，都借鉴了军队这种“执行-控制型”，并取得相当的成功。我们把视角引到中国近现代百年史中，曾国藩恐怕是为数甚少，甚至可能是唯一的一位先后或同时管理政府、军队和大型企业的人。

曾国藩这个人最大的特点就是“行步极厚重，言语迟缓”。他走路非常的厚重，说话比较慢。但是曾国藩说一就是一，说二就是二，人人都对他心服口服，是绝对的权威。曾国藩讲就是这个“重”字，就有一种天然的领导力。他和自己的弟弟曾国荃，两个人都做了总督、做了巡抚，两个人都“威严、稳重、智慧、方略”。曾国藩给他的儿子曾纪泽写信讲“重”：“你语言太快，没有经过深思熟虑、张口就来。你举止太轻。一举一动太轻浮。最近能坚持用迟、重二字来补救吗？你的短处在于语言欠钝讷，举止欠端重。你要从厚、重两个字上痛下一番功夫。这是关系到你德修养很重要的一个因素。”这个“重”字不是装出来，而是反应出这种深刻的内涵，包括一种管理的风格 ■  

相关内容：

上次推送内容：

本次推送：

【每日新书】《孙子兵法》之转石于千仞之山，所向披靡

【企业那些事】流量造星拐点将至：谁制造了吴亦凡

《美国种族简史》上|建班子需要哪六种人？

【党建读书会】《马克思主义中国化的历史进程》

【炳泽诗话】回家

【党建读书会】139经济：建设现代化经济体系（一）

【党建读书会】140经济：建设现代化经济体系（二）

下次拟推送：

【每日新书】《孙子兵法》之三军可以夺气，将军可夺心

【企业那些事】贝索斯逐梦太空，与马斯克的星球大战正式打响

《美国种族简史》中|创业从不是一个人的战斗。

【党建读书会】《邓小平传（1904—1974）（上）》

【炳泽诗话】海

【党建读书会】141政治：健全人民当家作主制度体系

【党建读书会】142文化：推动社会主义文化繁荣兴盛

（语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络，老农整理）