“老而不败”的日本，零售业为何步步高升？| 创变观察

——“国别研究的首要目的是趋利避害，为我所用。”

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作者|创变岛   ID ：chuangbiandao

之所以谈日本，并非因为“哈日”或其他。客观来说，大家对日本国民经济发展的成就有目共睹，在其老龄化日趋明显的今天，它却在全球各个国家中的地位同样举足轻重。

“老而不死”的日本

日本早早就步入老龄化国家的行列，之后的岁月里，人口结构始终是左右日本经济发展的重要因素之一。

然而，即便是举国上下的老态龙钟，或是遭受了数次危机的洗礼，日本经济却始终韧劲十足，屹立不倒。

我们先来看一组数据，日本国民大致经历了三波生育高潮，前后时间跨度大约为26年：

（1）1946~1949年，日本人口出生率为33‰~34.3‰；

（2）1950~1955年，日本人口出生率为11.7‰~17.4‰；

（3）1967~1972年，日本人口出生率连年达到10‰，其中1972年的出生率高达23.3‰。

曾得益于这三波生育高潮，为日本贡献了前后两轮、累计近30年的人口红利窗口期，并间接带来了日本经济的繁荣。然而，第一轮人口红利期尚未结束，日本就步入老龄化社会了。

日本老龄化进程

日本0—14岁人口占比

日、美、英、法老龄化速度之比

精益求精的日本零售业

那么，老龄化影响到日本经济发展了吗？答案是肯定的。但万物皆变，矛盾相互依存、相互转化。

日本的人力资本红利得到了空前的培育积累，并在以后的日子里逐渐释放出红利效应；再加上政府的积极引导与“工匠精神”的深入人心，日本国民经济综合实力得以继续增强。

比如，在汤森路透评选出的《2015全球创新企业百强》榜单里，日本以40家企业数量高居榜首，力压美国的35家。而联合国工业发展组织（UNIDO）发布的各国工业竞争力报告也证实了日本在全球制造业领域的名列前茅，特别是在全球产业链上游的材料、零部件、装备制造等核心技术、高附加价值产品制造方面，日本无可争议地处于领先地位。

日本的零售商业同样也做出了某类方向性的示范，即围绕着生活方式，用设计感重塑空间的体验感。这其中代表性的项目就是改造自拥有 88 年历史的老牌百货店松坂屋的东京银座的GINZA SIX，它鲜明地印证了这一塑造方法。

东京银座 GINZASIX

全球文创先锋——茑屋书店&家电是日本著名生活方式策划公司CCC对新零售模式的又一次探索及尝试，代表了基于内容连接能力的全新生活方式表达，为消费者提供完整的生活体验。是日本「混合型卖场」的新零售代表。

茑屋书店

日本殿堂级品牌，世界级自有品牌专业零售商（SPA模式），是日本最大的Life Style Store（生活方式形式店）。其哲学以「空」、「素」为核心，提供简约、自然、富有质感的产品，其商品及服务横跨生活杂货、服装、食品等诸多门类，超过8000种，在全球成熟消费市场大众及中产人群中获得了高度拥护，是全球富饶经济体的学习标杆。

无印良品

新国货崛起之路

一个时代有一个时代的品牌，换句话来说，品牌永远存在机会，且每个品类当中都会有品牌机会。继2018年国货开始反攻，李宁过后，太平鸟、森马、波司登等一系列服装品牌相继登陆时装周，“国潮”越来越频繁地出现在人们的视线当中。

太平鸟在2018年将新零售写入了12字战略，“聚焦时尚，数据驱动，全网零售”，具体执行上和阿里共同推进。

国版“蔦屋书店”——言几又是贩卖生活方式转型浪潮的跟随者，国内的西西弗、钟书阁、单向街等品牌也沿着综合性空间的道路发展。但同样是打造复合经营的综合性空间感的“图书馆与美术馆”，言几又和行业标杆蔦屋又有什么不同？

2019年5月

创变在东京

作为日本标杆学习的领导机构——「创变岛」，以“日本一线企业名师授课+标杆企业多维度拆解+中方资深导师复盘”的深度学习模式，在过去3年内带领100多位中国企业家5次赴日深造，不仅现场全面剖析了日本新零售三大全球品牌标杆的新内涵：

●享誉全球的“日本国家品牌”——无印良品MUJI

●全球便利店之王——7-11

●全球生活文创跨界先锋——茑屋TSUTAYA

更为重要的是，由于中国国内商业品牌竞争加剧、国货反攻、年轻人崛起...如何更有效借鉴日本零售发展之路的关键点，取长补短，相互学习共荣，推动中国匠心的飞跃式发展，让精品国货畅销传承，走出国门，增强民族自信心和自豪感。故日本的诸多发展经验与教训，还是值得我们学习借鉴的。

创变岛|日本创新训练营火热招募中！

开课时间：2019年5月

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