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合肥三宝

巨头编委会 巨头财经 2024-01-09

提示:以下内容创作时间为2021年10月21日,请注意带入时间线阅读。

   

这两年,合肥一下就成了香饽饽,尤其是合肥国资委的神操作,危机时刻抄底拯救蔚来,再一股新能源东风拉到爆,简直顶流VC。

         

简单做几条功课笔记。

         

1、合肥,改名最失败的城市必有一席,仅次于汝南改成驻马店、常山改成石家庄,兰陵改成枣庄,琅琊改成临沂。

         

古称庐州、庐阳、合淝,因东淝河与南淝河均发源于此而得名,合肥首见于司马迁《史记·货殖列传》,“合肥受南北潮,皮革鲍木输会也”,有2100年历史,也算是古城了。

         

2、1952年,省会八迁终定合肥。当前,户籍人口约758万,常住人口约937万,去年GDP刚好超过1万亿元,财政收入1378亿元。

         

3、中国国家科技创新型试点城市和国家创新型试点城市。有院士工作站47个,省部级以上重点实验室和工程实验室210个,其中国家重点(工程)实验室17个。

         

4、全年计划总投资亿元以上施工项目1085个,包括:聚变堆主机关键系统园区、量子信息与量子科技创新研究院、维信诺第六代柔性显示生产线等。

         

5、2018年,全市各类高等院校60所,在校学生63万人。


个人理解的「合肥三宝」,非官方及普遍共识定义。


主笔 / 村口有牛

文章架构师 / 毛自聪

出品 / 巨头财经

     

1.
第一宝:中科大
         
记得我报志愿那会儿,中科大的地位保底前五,甚至仅次于清北,这些年也一直在前十线徘徊。
         
2020中国“百强大学”排行榜,中科大再次挤进前三名,一点都不意外,其在前沿学术和高新技术的苦功夫,甩很多高校一条街。
         
中科大创办于1958年,首任校长为郭沫若,建校之初先后前往江西、河南、湖北考察商谈,却接连被拒,确实那个年代都吃不饱饭,拍青大腿也有情可原。
         
只有安徽政府非常重视,可谓是倾囊支持,“安徽人民即使不吃不喝也要把中国的科学苗子保住”,确保中科大安家落户。
         
这些年,合肥和中科大真是相互成就,前者提供了雄厚的资金以及基础资源,后者为合肥的科技方向打下了坚实的基础。
         
科大少年班40年来,共招收31期学生总计1620人,已毕业1327人,其中1035人考取研究生,占91%。超过70%的少年班毕业生活跃在海内外经济、IT、金融、制造等领域,其中在世界500强企业任职的约 35%。
         
如果说合肥是一块肥沃的土壤,科大就是上面最茂密的那片森林。
     
2.
第二宝:科大讯飞
         
2020年年报:营收130.25亿元,同比增长29.23%;净利润13.64亿元,同比增长66.48%。当前市值1228亿元。
         
不同于北上深杭的互联网公司,科大讯飞一直寂寂无闻,默默地自我耕耘,北微软南讯飞,天下AI人才半数源自这两家。
         
最近,科大讯飞走入主流媒体视野,它的风口是硬生生熬出来的。
         
无论是消费者、智慧教育、智慧城市、智能汽车、智慧医疗还是智慧金融等领域,均呈现出欣欣向荣之势。
         
其中,科大讯飞的智慧教育全产品已经在全国32个省级行政单位38000多所学校中应用,服务超1亿师生。智慧医疗方面,主要涵括三大产品体系:智慧医院、智医助理和智能外呼,“智慧医院”现已覆盖全国200余家三级医院。
         
智能汽车方面,科大讯飞推出三大核心车联网系统解决方案,推动人车交互场景走向多模态。消费者业务方面,推出X2智能办公本、投影仪等新品,C端产品矩阵不断完善。
         
P.s. 过两天就是1024程序员节,科大讯飞应该例行还有动作,巨头财经受邀去一趟合肥,回来再写点见闻。
         
3.
第三宝:合肥国资委
         
最牛风投合肥国资委:赌面板,投了京东方,赚了100多亿元;180亿,赌半导体,投了长鑫、兆易创新,上市估计浮盈超过1000亿元;70亿,赌新能源,投了蔚来,后面的故事大家都知道了。
         
合肥的「赌性」,由来已久。
         
2008年,全球金融危机,国外液晶巨头降价,京东方成为“困难户”。一片争议之下,合肥坚持引入京东方,投入175亿元人民币开建了第6代TFT-LCD液晶面板线。
         
2017年,兆易对招商的合肥直言:“知道从零开始研发生产DRAM得烧多少钱吗?”最后,合肥与兆易以7:3的出资比例成立了合肥长鑫,开始DRAM芯片的研发生产。
         
以单纯资本视角看合肥的出手,是片面的是短视的,投了赚了捧上天,投了赔了必然谩骂问责。
         
合肥赌的不是短期收益,是长期「城运」,从全盘动作来看,人才培育、产业链聚集、产城融合、城市标签等,才是真正确定性的持久收益。
         
这一波,面对新能源汽车的风口,合肥“坐拥”江淮、“牵手”蔚来、“喜提”大众,能在城市竞争红海下,有一个这样的开局,实属难得。
         
再过五年回看,合肥 ⇆ 新能源汽车,这个定位,用再多钱都买不来,可能这就是城市战略吧。
         
未来就在一次次的决策中,量变到质变。短短十年,从第二梯队的边缘跻身到第二梯队的头部,靠的是想干敢干能干,合肥模式还是很值得拆解学习的。

做完了功课才发现,一个城市有多大,有多复杂,有多深沉。
         
比如,合肥刚刚发布的50强企业榜。
         
联宝电子、江淮汽车、合肥百货大楼,位列前3位 ! 前三强营收合计达2428亿元,占50强营收总量的28.7%。
         
联宝电子营收首次突破千亿大关,成为合肥第一家营收超千亿的企业,比上年净增393亿元,增幅高达44%。
         
合肥50强企业营收总计8463亿元,比上年增长22.35%。其中规模超百亿元级企业32户,50 - 100亿元企业16户,40 - 50亿企业2户。
         
50强企业实现利润合计246.5亿元,比上年增长45%,纳税合计229.6亿元。有47户盈利,3户亏损。
         
科大讯飞算是大众认知里,名气最大的企业,也只官宣排在21位。
         
所以,我们理解的创投圈也好,互联网圈也好,真的只是冰山一角,无论从现实体量还是现实影响来看,和真正的支柱型产业,还没有可比性。
         
另一个层面,互联网公司过高的舆论关注度,着实有点喧宾夺主了,和物理世界体量非对称。
         
再另一个层面,一个千万级人口城市,一年财政收入1000多亿,某几家10万级员工企业营收5000亿,利润也是1000多亿,着实令人惊慌,没别的意思,就是对比下心慌慌。
         
最后,再说两个小常识。三只松鼠总部在芜湖,恰恰瓜子总部在合肥。哈哈哈哈哈哈哈哈哈。


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