唐僧是西天取经项目执行小组的一把手，五个人的小公司，没必要任命副总、业务总监、财务总监、办公室主任，人人当官，没那么多编制。
悟空原本单干，撂地摊出身，认识一帮走鬼兄弟，虽然生意做得风生水起，毕竟没有合法身份，他心里有个皈依正道的梦。
悟空事业道路上的引路人太白金星喜欢年轻人，他将悟空介绍进了自己所在的东方集团公司。东方集团公司实在太大，老板没有认真识别悟空的能力，给了一个极低的职位，那是对业务高手的侮辱，悟空离职了。离职后的悟空在业务上对东方集团形成了不大不小的冲击，老好人太白金星二次引荐悟空进入东方集团，这次头衔很大，听上去很牛，没有实权，而且连集团中高管的聚餐都没有资格参加。悟空很生气，再次离职，这次悟空把业务做得更红火，几乎要把东方集团的董事长玉帝赶下台。西方集团的董事长如来比较有远见与深谋，他与东方集团有业务合作，正想着如何名正言顺的占据东方集团的地盘，悟空的出现，机会来了。如来先替玉帝出手，解决了竞争对手悟空，在玉帝感激涕零之际，如来看似随意的安排了一个新项目，但是从项目定位到项目用人处处有讲究。唐僧是东方集团外围合作企业大唐公司的一名小职员，悟空、八戒、沙僧、小白龙都是东方集团内部犯过错误的待岗人员。如来要把这个五人组成的小公司打造成上市公司，西方集团人力资源总监观音起到了关键性的作用，全部选跟东方集团有关的人，才能迷惑玉帝，才能叫玉帝在公司的发展过程中不断出力。悟空虽然业务能力超级强，但是，过去长期在体制外飘摇，浑身都是不服管的基因，所以如来将悟空压在五行山下五百年，就是磨磨猴子的脾性。猴子在人间五百年，从青年暴躁到中年日趋成熟具备了进入西天取经项目组的资格。即便如此，见到肉眼凡胎的毛头小伙子唐僧，悟空还是止不住的一脸嫌弃。没办法，人事任命是西方集团人力资源总监观音代表董事长如来亲自宣布的，小伙子唐僧做一把手，中年悟空是大师兄，实质的二把手。不仅是悟空，八戒、沙僧、小白龙谁都比唐僧年纪大、资历老，他们比较坏，有什么想法都放在肚子里，且看一把手唐僧怎么与二把手悟空相处。部队里面选一个班长，这班长必然枪法要最准，五公里越野要跑得最快，不然不好带兵，班长提拔成排长，打仗的时候必然要冲锋在前，否则不好指挥。一个组织里，一把手要有足够的资历，这样才镇得住，否则就算是有国际大公司经验，有名校毕业背景，也不一定能压得住。唐僧当然有背景，他是如来的卧底，问题是悟空也有背景，也是如来的卧底。唐僧五百年前被如来找了一个小茬子，派往大唐企业。一把手、二把手都是西方集团董事长如来的人，二把手的业务能力还超级强，悟空加入西天取经团队，是至关重要的人物，以后，公司百分之八十的业务都靠悟空。可以这么说，没有八戒、沙僧、小白龙，甚至没有唐僧，悟空一个人也可以完成取经任务。事情没有这么简单，如来可以信悟空，东土大唐人不会轻信如来。
取经这么严谨的事，只能一步一步来，九九八十一难，少一个环节都不行。九九八十一难代表做成一件伟大的事，必须经历想象不到的困难，翻跟头走捷径绝对不行。这就注定了一二把手的角色，可以走捷径的悟空只能做二把手，踏实做事按照办事规律来的唐僧是一把手的不二人选。在实际工作中，业务能力强，人脉广，有背景的二把手与年纪轻，不懂业务的一把手在一起工作，矛盾是不能避免的。一开始，二把手先犯错误，悟空在五庄观偷东西，搞得一把手跟着出丑，被绑在柱子上羞辱。
紧接着悟空在三打白骨精的事情上又犯错，悟空处理这件事本身是正确的，只是每次办公例会上，二把手总是跟一把手唱反调，二把手这么跟一把手不和谐，排名第三的八戒趁机挑唆。一把手为了维护自己的领导尊严，很快也犯了错误，他开除了二把手。幸好公司内部还有清醒的人，大家出来说和，悟空要靠这个公司翻身，不能真的在花果山占山为王。悟空只能抓住公司遇到困难，需要自己的机会，主动来帮忙，一把手也抓住机会与二把手握手言和。
唐僧是个比较擅长做管理的一把手，悟空爱面子、荣誉感较强，一把手唐僧逮到机会就捧二把手，给足二把手面子。同时，他偏爱八戒，用八戒的势力来平衡悟空随时可能出现的膨胀。八戒翘尾巴的时候，他拿劳模沙僧做榜样敲打八戒。
领导的艺术之一是搞平衡，唐僧这位一把手处理得很好。好领导要用对人，一把手唐僧在公司除妖业务上，几乎不过问，全部交给二把手悟空。这是用人所长，既能调动人的积极性，也能有助于二把手与一把手同心同德。
在理论研究方面，一把手做表率，白天忙着西游，晚上刻苦读书，有点关二爷读《春秋》的味道，一把手晚上常读《心经》。有一次，一把手居然在自己擅长的《心经》理论研究领域，把二把手捧上了无师自通的境界，搞得八戒与沙僧下巴几乎掉下来。那次，一把手并不是拍二把手马屁，而是真心敬佩，表现了一把手胸怀的同时，也表现了这个五人团队是在时间的长河里不断相互了解。许多组织倒在一二把手不合，因为许多组织的二把手能力很强。二把手强，爬到一把手头上，这个组织很悲哀。二把手与一把手本事差不多，然后两位的主要本事表现为权力斗争，这个组织也很悲哀。所以，一个好的人力资源总监的水平，不是看选一把手的水平，而是看选二把手的本事。曾经，青年猴子悟空要把玉帝拉下马，如来给了悟空五百年时间，让猴子想明白一个道理，一个人想成功，未必要做一把手，当好二把手也是本事。选贪财好色、混日子的二把手也不行，一个好汉三个帮，二把手必须是一把手的好帮手。论业务能力，悟空是全宇宙一流，他是西天取经路上降妖伏魔的擎天柱。悟空与唐僧的分歧主要是在妖怪识别、与歹人处理上，当二把手与一把手意见出现分歧，二把手又坚持己见的话，吃亏的肯定是二把手。悟空因坚持己见，受到两次开除的处理，紧箍咒被念了许多次，一度比较吃亏。一把手是不会向二把手低头的，除非二把手主动和好，悟空是个好二把手，一次又一次不计前嫌回到队伍。六耳猕猴是西天取经路上出现的反面典型，这位与悟空相似度极高的妖，看上去也是一位二把手人选，六耳猕猴被唐僧拒绝吸纳为取经团队成员后，立马将唐僧打伤，还自己组建一支取经队伍。这样的人用在组织做二把手，随时会叛乱，是组织的灭顶之灾。所以，六耳猕猴本事再大，再表现出一心向佛，如来都要默许悟空干掉六耳猕猴。再看悟空，并没有因为个人受点委屈，就起废掉唐僧的心。理论上说，废掉唐僧，到长安或者路上找个和尚去西天取经并不难。佛祖只是说找个善信一步步走来，并没有说非江流儿身份的唐僧不可。
悟空比唐僧岁数大许多，某次特别跟唐僧说，一日为师，终身为父。这是二把手对一把手的效忠誓词，言下之意，小伙子你把心放肚子里，一把手你做定了。西天取经路上，唐僧见到险恶地形，常常腿肚子抽筋，悟空一遍又一遍耐心安抚胆小的一把手。
唐僧望着茫茫西天路，常常发出何时能到的疑问，悟空总是帮助一把手坚定信心。面对八戒这位好吃懒做、贪财好色的师弟兼手下，悟空知道八戒常在师父面前打小报告，还时常跟自己抬杠。现实生活中，一般的二把手遇到这种一把手面前的小人加红人，必然会一竿子报复到底。何况，八戒遇到风吹草动就想着散伙，要是给八戒做一把手，公司早就解散多少回了，面对这样的团队破坏者，悟空完全可以行使二把手的权力，将八戒开除。悟空并没有这么做，他是一个有胸怀的二把手。悟空没有因为八戒常常不打卡而扣考核工资，也没有降低八戒的职务与待遇，最多就是选择无伤大雅的手段捉弄八戒。与八戒这样的人处理好同事关系，是悟空做好二把手的合格标准。
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