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韩世同:黑石为什么要收购潘石屹的SOHO?——潘石屹又为何要卖掉SOHO跑路?

楼市日日谈 心湾睿智 2021-07-25




楼市日日谈

2020年3月17日(第322期)




话题概要



最近有媒体公开报道称,全球知名的私募股权投资机构黑石集团拟以每股6港元的报价买断SOHO中国的全部股票并对其进行私有化,这一报价较之前SOHO在港交所的二级市场价格翻番,这似乎也显示了黑石对于此次收购的诚意和决心。


对于上述消息,SOHO中国于3月11日发布公告承认了该公司确实在与“海外金融投资者”洽谈相关私有化交易,但除此之外该公司并未披露更多的有关信息;不过,相关媒体报道显示,目前本起交易还只停留在交易草案的阶段,双方预计将在未来数周之内敲定相关的具体交易细节。


据悉,SOHO中国目前的总股本达到了约52亿股,根据市场传言黑石的此次私有化报价和SOHO中国的总股本计算,黑石将为这次私有化付出总额高达312亿港元的代价,按最新港币与美元汇率计算大约折合40亿美元。


楼市观察家韩世同




这两天有关潘石屹和SOHO中国的话题颇受关注,有篇网红文章《潘石屹真的要跑了!》被广泛流传。其实,潘石屹要跑的传闻或说法近几年一直不绝于耳,事实上他也一直在不断出手资产:


2016年7月29日,SOHO中国整售SOHO世纪广场;并在2016年8月17日中期业绩发布会上表示要在上海出售凌空SOHO、虹口SOHO和SOHO天山广场三个地产项目。后来,潘石屹便以84.93亿元转让给复星的上海外滩8-1地块,以52.3亿元出售的上海SOHO海伦广场和静安广场,以50.08亿元出售的凌空SOHO。


2019年9月30日,SOHO中国以7.61亿元的价格出售了九个SOHO项目旗下的2583个地下停车位。买家是We Park旗下的慧泊停车场投资(广州)公司。2019年10月,潘石屹一度全力投入的SOHO中国旗下共享办公项目SOHO 3Q也被出售。据了解,SOHO 3Q已经将旗下的11个项目打包卖给筑梦之星,已经进入合同审批流程。


其实,潘石屹不过就是一个精明的商人,低买高卖是其基本原则。本质上他是与李嘉诚这类逆向思维和运作的商人是一种人。我对他们十分敬佩,也折服于其商业头脑和智慧。真没有必要将他们当成爱国者和道德者。


潘石屹张欣夫妇


多年前,我曾听他说过一个不清楚是真实故事还是段子:“村东头老铁匠临死前拉着儿子的手说:儿子啊!烧红的铁棒千万不要拿手去摸!”也许,有些人认为老铁匠在说废话,殊不知天底下不知有多少人在楼市、股市、债市等红得烫手时,不仅伸手去摸,而且还飞蛾扑火般全身而进。这就是为什么巴菲特常说“别人贪婪时我要恐惧,别人恐惧时我要贪婪“的道理。


我有位好友今天转发《潘石屹要跑了》这篇文章时说了一段话:“毛泽东曾说过:‘天要下雨,娘要嫁人,由他去吧’。这句话真的让我几十年不能忘记。我没见过潘石屹,但在电视里每次都饶有兴趣的看他表演,挺享受的!一个西北汉子的异类,一脸憨厚傻乎乎,但一副黑色眼镜后透出狡黠的目光。能和皇城根长大的任老炮同台双簧,能把北京留洋大妞揽入怀中,能让山西煤老板拿几十个麻包袋人民币买他的楼,能让聪明的上海人迷糊上当。我都很怀疑他是不是学了催眠术!真是个人物!也是个活宝!他真跑了热闹就静寂了,惜哉!哈哈哈!”



不过,外行看热闹,内行看门道。我在网上看到新浪财经报道《奶牛SOHO中国:被潘石屹挤完奶之后 黑石还剩多大空间》,概述如下:


 2015-2017年间,SOHO中国在净利润之和不足62亿元的情况下,大规模向股东现金分红112亿元,潘石屹夫妇作为实际控制人拿走了其中的将近72亿——SOHO中国成了潘氏夫妇的“现金奶牛”,只要他们缺钱,随时可以把这头“奶牛”拿出来挤一挤;


SOHO中国历史上接近80%的净利润来源于该公司旗下写字楼项目的物业资产账面价值的升值,而非其商业地产运维管理业务;当潘氏夫妇差钱需要“挤奶”时,只需卖掉一小部分SOHO写字楼,就可以轻松套现出能够满足他们胃口的足够现金用于分红——这解释了SOHO中国为何近几年不停地在卖楼;


潘氏夫妇能从SOHO中国不停地“挤奶”,但接盘侠黑石却不行,因为无论潘氏夫妇如何通过卖楼“挤奶”,SOHO中国的账面投资物业余额不仅没有减少,反而还非常稳定地保持微幅增长——潘氏挤走的奶,其实只是SOHO中国旗下写字楼增值的那一部分:即房价涨多少,潘氏就挤走多少奶;但2017年之后,国内房价失去大涨动力了,如果黑石还像潘氏一样大手笔的“挤奶”,那无异于杀鸡取卵、竭泽而渔,相当于对SOHO中国进行“散伙式”的资产清盘清算。


透镜公司研究认为,黑石之所以此时愿当潘氏夫妇的接盘侠,绝对不是为了像潘氏过去几年一样大规模的“挤奶”,至少他们短期内并不会有这样不切实际的打算。黑石之所以接盘,更多的应该是出于资产全球均衡布局的考虑——这个均衡,至少包括两个层面的意义:一是地理位置的均衡:不能将资产过分集中于欧洲和北美,也要布局依旧充满希望与活力的中国;二是资产品种的均衡:不可将投资过分集中于股权或债权领域,也要合理配置不动产资产。


而高和资本董事长苏鑫则提出一个值得思考的问题--黑石为什么要收购SOHO中国呢?他说:“正是上周的金融和地产市场的最大新闻了吧,SOHO股价涨了近40%。我和两方都很熟悉,但我知趣没去打听。我们要讨论的问题:黑石为什么要收购SOHO中国呢?有两种流行的错误观点:一是黑石坚持"别人恐惧我贪婪"——SOHO中国并不缺钱也不恐慌;二是黑石看好中国一些城市的写字楼市场——只对了一部分,可以不必此时出手吧。”


苏鑫认为,探讨这个故事的商业本质--找到资产的水位差,到底是什么原因?SOHO的核心资产是位于北京和上海的核心物业写字楼,有非常好的现金流但增长不高。这些资产,在股票市场给的估值很低,大约是市场评估价值的6折到8折吧。为什么呢?因为股票投资人都追求短期的高回报,同是地产公司,更愿意投资高周转高增长的开发类企业。像SOHO只拿租金的持有型地产模式,自然冷落,股价一直在低位徘徊。


如果我们把这些资产拿到大宗交易市场,一个一个卖,就恢复到市场原值了。黑石看到了这个大机会。采用了“BUYOUT”模式,即控股型收购。大宗交易一直是黑石的核心模式也有核心能力。当然黑石还可以把SOHO的一些资产拿到证券化市场上,即REITS市场,也能使价格升高。最后,苏鑫董事长总结道:资产在不同的市场上价值一样但价格并不同。谁能把资产从低水位市场推到高水位,就能赚大钱。但要做这种生意需要强大资金和整合能力。



其实,商人也有商人的局限性。如果潘石屹能看到苏董事长看到的“水位差”和黑石的能力,整体转让就未必是最划算的解决方案,反而选择与高和或黑石合作,将被低估的物业拿到大宗交易市场或REITS市场出售可能更划算。高和董事长苏鑫先生显然是深谙资本市场的高手,黑石的套路和手法也能一眼看清。其实,说穿了也就谁都能明白了。不就是像批发和零售一样的道理吗?不就是像收购不良资产再让其变成良好资产一样的道理吗?就像看魔术一样,看懂了或被泄密了反而索然无味了。不过,就算是明白了其中的道理,也不是谁都能做的,不仅要艺高人胆大,还要有真实力和真本事才行。这也就是术业有专攻,连聪明绝顶的潘石屹也要将看似挤不出多少奶的“奶牛”拱手相让给黑石,不然呢?继续持有这些“奶牛”对潘石屹和SOHO而言,未来的日子恐怕就是“王小二过年——一年不如一年”了。



本文封面及正文图片来源于网络及朗润嘉御豪庭





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