新希望集团CFO杨芳：华丽财务人生乐章的谱写者与演奏者

“

"希望，是这个时代像钻石一样珍贵东西。"

——《流浪地球》台词

”

“万物之中，成长最美；自然当中，希望最新。”

在2018年12月举行中国国际财务领袖年会中，有一位嘉宾在结束其主题演讲时，上面这句结束语给笔者留下深刻印象，分享这句话的正是新希望集团CFO杨芳女士。杨芳，拥有财务会计学学士学位和工商管理硕士学位，中国注册会计师非执业资格和澳洲会计师公会会员，中国民主建国会成员。2000年入职毕马威华振会计师事务所，2010年升任毕马威华振会计师事务所合伙人；2013年10月至2016年10月任职中国蓝星（集团）股份有限公司总会计师。2016年11月入职新希望集团公司任首席财务官至今。 

近期，中国首席财务官研究院一行前往位于北京市朝阳区望京街10号望京SOHO中新希望集团北京总部，拜访2018中国国际财务领袖年度人物奖项获得者——新希望集团CFO杨芳女士。交流中，有着丰富财经经验与亮眼职场履历的杨芳与我们畅谈过往，从四大会计师事务所合伙人到国企总会计师，再到民企首席财务官，一段段经历、一番番感悟，杨芳娓娓道来，优雅自信中，腹有诗书气自华；成就卓越处，心驻专业念通达。20年间，同事们眼中的“芳总”一路走来，用她的自信从容，活出了“两辈子的精彩”。

毕马威合伙人：四大传承与见证者

时光回到二十世纪九十年代。二十六年前，会计科班出身杨芳甫一毕业，即分配到隶属于河北省商业厅的河北华联商厦国企工作。当时，正在筹建中河北华联商厦刚刚起步，关注业务、勤于思考的杨芳在做好财务基础工作同时，开始思考和调研国内外零售业态商业模式。基于调研，写下了很有见地与深度论文《经营方式纵横谈》。

在关注业务运营同时，杨芳没有放松对专业的追求和学习，那时候注册会计师考试参与者并不多，源于其五年注册制度即五年后需要重新考试重新注册，但极具远见杨芳依然看中其未来发展潜力以及较高含金量，坚定走上了这条备考之路并于1996年全科通过，初出茅庐、朝气蓬勃杨芳旋即成为当年河北省最年轻注册会计师。

那个年代，正处于中国改革开放新时期，社会主义市场经济体制与现代企业制度处于建立与发展时期，与经济社会发展相适应的会计准则和审计准则体系相继建立，注册会计师行业开始蓬勃发展，杨芳赶上这个千载难逢时代契机，在取得了注册会计师资格后，杨芳旋即加盟进入一家国内会计师事务所，并于取得证券资格注册会计师资格后加盟世界四大会计师事务所。2000年杨芳入职毕马威华振会计师事务所从最基层员工做起，十年间三次跳级晋升，于2010年，专业能力优异、综合能力突出杨芳晋升为毕马威事务所审计合伙人。

在毕马威工作的十三年间，正是中国资本市场崛起时期，伴随着中国企业在境内外资本市场闪亮亮相，中国注册会计师在资本市场越来越发挥主力作用。杨芳在毕马威任职期间，经历和见证了大型央企征战世界资本市场发展历程。她主要负责某大型央企集团年度审计，参与了其在香港分次上市IPO审计，并且在年度审计、验资业务、清算审计、经济责任审计、专项资金审计等业务中锤炼并提高自我。正是伴随着着企业集团跨越上市阶段、发展阶段和腾飞阶段，以及历经股份改造、财务集中、风险控制、财务预警、战略转型等集团化财务升级历程后，杨芳充分认识到财务工作者以及注册会计师产业价值，认识到会计工作与财务、经营、经济等密切相关。

2013年，从事会计和审计工作近20年杨芳在思考大时代背景下审计工作价值时，更思考着宽广会计视野和人生视野。彼时，萦绕在杨芳脑海中问题是如何用“一辈子活出两辈子精彩”。

中国蓝星总会计师：国际化财经引路人

2013，杨芳迎来了她职场生涯转型重要契机。当时，中国化工集团公司正在构建国际化管理团队，引进全球优秀实践代表推动管理和业务变革，急需有“四大”背景国际化CFO。经过举荐，杨芳与中国化工任建新董事长结缘，并任职中国蓝星CFO。回忆起与任建新总的初次见面，杨芳说，她与任总一见如故。1984年，蓝星创始人任建新带领7个人、借款1万元，在兰州创立了中国第一个民族品牌的专业清洗公司——蓝星公司，后续通过一系列的国际并购，蓝星公司已经位居全球化工领先地位，旗下4家海外企业2家上市公司，有机硅和蛋氨酸等业务均位居全球前三位。任建新“栽下梧桐树，终于引得凤凰来”，初次见面半年后，杨芳钦佩任总高瞻远瞩，感动于7人创业艰辛、第361行的创业情怀，她义无反顾如约加盟。

加入中国蓝星后杨芳如鱼得水。旗下某上市公司连续两年亏损面临退市风险，彼时，临危受命的杨芳凭借其在多年财经领域多年工作所磨练出的敏锐洞察力，以专业能力为契机，以勇气为根本，果敢启动上市公司重大并购重组。在她的率领下，中国蓝星将旗下之前年度并购海外资产注入上市公司，既解决上市公司濒临退市窘境保住上市壳资源，又实现最大化市值管理双重目标。此战也成为杨芳在中国蓝星开展资本运作的首秀与代表作。相关部门与中介机构等各单位积极联动，跨境实施标的资产资产评估、审计、法律尽职调查、盈利预测等各项工作。杨芳说“CFO会买是能力，会卖则是本事”。国内企业收购海外资产不能只买不卖。这一并购重组模式也形成了中国化工境外资产并购后资本运作方式与样板：买入、分拆、注入、重组、处置、卖出闭环流程，变成了中国化工旗下关联公司并购重组、资产处置、价值增值产业新形态。操作这个项目，杨芳领衔重组团队遭遇到各种各样复杂问题，团队沉着应变，以扎实专业技巧解决问题，并率先实现A股资本市场几大新突破。此案例多项创新，也成为央企境外资产“买的好卖的高”经典案例。

在并购项目取得成功后，杨芳随即启动海外资本市场评级发债业务，拓宽叠加优先股、境内境外永续债、境外高级债多渠道融资，缓解公司资金压力又解决融资成本过高等历史问题。出自对海外资本市场深入了解与对国际会计准则熟练掌握，杨芳带领财务团队精心提炼信用亮点，与评级机构深入专业对接，从财务模型和政府支持等多方位展示企业特点，最终获得标普、穆迪和惠誉全部三家评级机构“投资级”评级。正是由于成功海外评级，海外资本市场融资成本持续降低，为中国化工系列化国际并购发展打下坚实基础。

在中国蓝星三年间，杨芳领衔财经团队以其深厚财经基础，发挥对国际资本市场熟练驾驭能力，以行业高难度驾驭突破勇气，不断推陈出新，创造一个又一个资本市场卓越案例。于此同时，在中国蓝星建立了卓越财经体系，大力推进团队建设、文化建设、体系建设，杨芳也两度荣膺年度中国化工集团嘉奖，得到了各方高度一致的认可。

新希望CFO：民企国际化财经掌舵者

2016年11月，杨芳加入新希望集团担任CFO，她的职业履历也形成了外企、国企、民企“大综合”。杨芳指出，民营经济是中国经济重要补充，有着灵活体制机制，叠加专业化和职业化团队，显著拔高民营企业财经体系格局，这种拉动力将极大助力民营经济发展。

在杨芳看来，农业是中国最古老也是最朝阳行业，成立于1982年的新希望集团也是中国老牌民营企业，新希望承载着从田间到餐桌产业价值创造，持续为中国农牧行业发挥着重要贡献。 

加盟新希望后，杨芳开始思考如何从战略引领与资源配置层面进行财经布局，开始着手搭建国际化专业化财经体系。在整合过程当中毋庸置疑要跟企业战略愿景相匹配，需要财务自动化与信息化高度配合，也需要财经运营模式与组织形式新设计。企业战略财经变革架构决定财经未来战略走向。国际化水平新财经应该具有专业型、标准型、共享型、战略型等特点，要实现企业内部和外部一致认可、国际市场与国内市场公开认可；要实现精益管理与流程管控和高效运营为目标的财务共享中心；要造就战略引领财务高手、参谋助手与业务帮手。她开始走向战略财经之巅，着手财经变革，发挥财务价值引领作用，以资本运作、财务管理和风险管控，实现企业管控的过程、协同、增值。

谈及新希望国际化发展，杨芳看重并非是单纯财经体系国际化，更多关注配合产业布局业务国际化。如何把中国部分业务转移到“一带一路”沿线，这种挑战不在财经而是在业务布局、在税收、在融资，包括对当地银行和商业环境理解，更多是管理理念与标准区别。

杨芳介绍，新希望是“先有沃土，后创机会”。新希望承载体制机制文化氛围更是让国际化、专业化和年轻化成为常态。随着越来越多专业财经人士加盟，财经团队专业能力提升明显，主力人员都有在“四大”工作近十年的经历，大家相互间默契度极高，沟通有效率无磨合。 “团队越团结越有战斗力，组织认可程度越高”杨芳如是说。事实上，在2019年7月中国企业财务智能化转型高峰论坛暨2019中国十大资本运营TOPCFO颁奖盛典上，新希望集团旗下投资公司——草根知本CFO史涵女士荣获“2019中国十大资本运营TOPCFO年度人物”奖项，这正是杨芳总领导下新希望财经体系战斗力与员工成长成才的极佳体现。

今年大火一部电影《流浪地球》中有一句台词：“希望，是这个时代像钻石一样珍贵东西”。杨芳总提及“共创美好生活，共享新希望”愿望，对中国民营经济“春和景明”期许，尤其是对民营企业财经体系专业化、国际化发展所带来提升和贡献，正在成为她精彩人生中那一抹最亮丽色彩。

文章、审校丨郝新华

美编、设计丨冯    雪

排版、责编丨刘    阳

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