智能时代下：成为卓越CFO的四大主线和CFO五大能力模型

“未来是移动互联网+大数据并存的时代，要实现人和人的连接，人和物的连接，物和物的连接以及人和服务的连接。大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链正在改变着今天的世界。也正是在这样的背景下，我们必须意识到，智能时代也正在改变财务。”

这是中国CFO发展中心主任郭良川先生于2019年5月22日出席在厦门工学院德文商学院孔子大讲堂举办的“拥抱智能化，共享新财务——智能财务专题讲座” 时，以 “智能化时代下的CFO能力框架体系”为题，向德文商学院的师生分享他对于智能财务的理解。

在介绍了智能化财务发展的现状与趋势后，郭良川主任说：“CFO要思考，如何通过财务大数据、业务大数据、行业大数据、产业大数据以及国际相关的大数据，把企业战略和经营与管理进行充分的融合，实现财务无边界。”他并向同学们传递了“财务无边界”的理念。

郭良川：CFO五大能力框架

在分享中，郭良川主任指出，智能时代改变了财务人对组织重新认知的逻辑，改变了财务人对技术和管理实践的逻辑。当下的CFO要有宏观意识、全局思维，要先看时代的发展，再看企业的发展，后看技术的发展，然后再看财务发展的框架。

在简要回顾了核算型、共享服务中心型、分析预算型、智慧型财务体系的发展进程后，郭良川主任强调，企业的财务工作正在发生新的变化，正在从原先的关注结果转向关注过程，从规范制度转向注重决策，从内部管控转向聚焦统筹战略，从价值守护到价值创造。

随后，郭良川主任着重阐释了中国CFO发展中心设计出的智能时代下CFO的五大能力框架体系——战略决策力、资本运营力、经营财务力、个人领导力、品牌塑造力。

说，以“全面提升中国企业财务竞争力”为使命的中国CFO发展中心在对世界五百强和中国企业五百强CFO当下所处现状和职业特点进行调研分析后发现：想CEO之所想，做CFO之所作是CFO迈向卓越的指导思想；通晓财务、玩转资本、运用金融是CFO实现卓越的发展主线；突破桎梏，改变思维，拥抱科技是CFO造就卓越的基本路径；洞察趋势、把握机会、整合资源是CFO成为领袖的成功要素。据此，郭良川主任介绍，中国CFO发展中心目前正在筹备将于2019年7月举办的2019中国财务智能化转型高峰论坛暨第五届中国十大资本运营TOPCFO评选颁奖盛典活动。欢迎大家关注。

良川主任表示，一个人的成功就源自于其思维的改变。他向到场的参会人员者建议，在当下，财务管理者要实现转型，就需要有大数据思维，包括总体性思维、容错性思维、关联性思维、智能化思维。

践行使命履行社会责任

在本次学术讲座活动中，西安交通大学管理学院党委副书记叶宁女士出席活动；全国会计名家、西安交通大学管理学院院长助理、会计与财务系主任、博士生导师田高良教授以“大智移云时代下的财务共享中心建设”为题，进行了专题分享。

本次学术讲座活动是西安交通大学管理学院与中国CFO发展中心共同落实双方于2019年4月达成的全面合作，在教学、科研、社会服务、国际交流、师资培训等方面开展工作的具体举措。同时，这也是中国CFO发展中心与合作伙伴一道，推进中国财税后备人才培养，履行社会责任的最新实践。

值得一提的是，西安交通大学管理学院与厦门工学院渊源颇深。自2011年起，厦门工学院就同西安交通大学建立了战略合作关系，在西安交通大学的支持下，厦门工学院加强了干部队伍建设，师资队伍建设和学生培养，实现了办学规模、办学质量、办学实力和办学水平的全面提升。2017年，厦门工学院与西安交通大学管理学院签订了合作共建国际管理与创新教育发展研究中心的协议书。

2019年1月18日，在由厦门工学院商学院升级而成的德文商学院落成后，双方的合作进一步提速。2019年2月26日，西安交通大学管理学院院长冯耕中一行到访厦门工学院参观交流。2019年3月12日，德文商学院赴西安交通大学管理学院考察学习。2019年3月17日，西安交通大学管理学院（厦门）德文商学院教育培训基地揭牌仪式隆重举行。

在揭牌仪式上，田高良教授表示，西安交通大学是国内一流的重点大学。其中西安交通大学管理学院2011年获得国际商学院认证，2016年通过QS五星级商学院认证，是国内商学院唯一一家。而厦门工学院的硬件设施很好，双方将把西安交通大学管理学院的办学资源和德文商学院对接，共同发展。

通过教育培训基地的建设，德文商学院将依托西安交通大学管理学院雄厚的科研实力和优秀的教师资源，以及自身的区位优势和硬件条件，打造具有战略性思维、国际视野的专业化课程体系，培养具有领导力、自制力和远大视野的商界领袖。

后续，中国CFO发展中心将与西安交通大学管理学院持续加强交流，进一步推进双方的全面合作，继续支持厦门工学院德文商学院的学科建设与人才培养，践行全面提升企业财务竞争力、全面提升财务人员个人生产力的使命。

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文章、排版丨郝新华

美编、设计丨冯   雪

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