一路相助⑥丨长兴县“三个联”加快推进助联体建设

2023年长兴县紧紧围绕省公共服务“七优享”工程要求，以全面落实“弱有众扶”专项实施方案为总目标，以推进精准保障标杆区和“浙有众扶”金名片省级试点为总抓手，将助联体建设运营工作作为我县社会救助的重点工作、中心工作来抓，紧紧围绕三个“联”字做文章，实现“1+1>2”的效果。

一

“联建”做好基础保障。

一是县助联体建设与县慈善基地、县社会组织培育中心、县社工总站联建，硬件建设充分按照统分结合的思路进行，县助联体既有自身相对独立的接待区、办公区，同时对会议培训、展示、体验等功能区充分进行整合。二是乡镇（街道）助联体服务站全面推进与乡镇（街道）社工站联建，上半年重点对乡镇（街道）助联体服务站建设情况进行了2次全面督导，对个别助联体服务站建设标准不高的乡镇（街道、园区）进行了整改，共调整场地4家。三是有条件的村（社区）助联体服务点与共富驿站联建，目前已成3家，在建6家。

二

“联运”增强全面覆盖。

一是横向部门联动。“七优享”“八无忧”等工作协调机制均落实到县助联体，充分发挥县助联体协调力量、整合资源的作用。牵头召开了社会救助工作联席会议暨“七优享”弱有众扶、“八无忧”工程专项推进会。明确了各相关部门工作联络员机制和相关工作指标任务。二是上下组织联动。建立了两张清单（政策、需求），三套台账（内部工作条例台账、工作动态台账、来访接待办理台账），一套报表（工作周报），并定期开展报送及督导。三是项目实施联动。开展公益创投工作，将社会救助项目列入公益创投内容，并明确要求乡镇助联体必须参加创投活动，上报项目不少于1个。全面开展“护无忧”失能失智困难群众居家上门服务项目，所有项目内容均在助联体进行发布，并启动优秀项目评选工作。四是培训培育联动。加强救助类社会组织培育和人员培训，邀请高级社工师，对社会组织人员进行了项目设计等方面的专题培训。

三

“联评”完善运行标准。

一是县级助联体重新进行了招投标，对原有第三方服务协议进行了修改完善，明确了新一年度县助联体的工作任务，具体分为运营保障、资源集结、议事会商、队伍培育、品牌打造、动态监测、监督指导、改革创新八大类28个小项，并按此制定考核细则，由相关部门组成的联合考评组，对县助联体工作完成情况联合进行考评打分。二是制定乡镇助联体星级评定机制。结合社工站星级评定工作，将助联体考核与社工站星级评定整合。制发了《长兴县乡镇（街道、园区）助联体服务站星级评定办法》，评定标准共分5大类26项指标，做到了工作整合推进、考评整合实施、资金整合使用。

供稿：社救处

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