关注并在对话框回复“搜索”点击链接后即可按关键词获取全部资讯
去年5月，国际教育出版业的一个大动作引起了广泛关注，麦格劳-希尔（McGraw-Hill）和圣智集团（Cengage）宣布双方将以平等的全股票合并的方式进行合并。相关阅读麦格劳·希尔和圣智宣布合并，培生要当心了？
一年过去，5月4日麦格劳-希尔和圣智在各自的声明表示，在双方董事会的一致同意下终止合并，双方均未计划收取任何分手费。据悉，终止合并的原因主要是政府监管审查程序漫长，以及无法在资产剥离问题上与美国司法部达成一致。
合并不够划算 疫情雪上加霜
麦格劳-希尔和圣智共有44000种教材，其中有相当多的彼此竞争的产品，因此他们必须出售这些重叠的资产，以便满足司法部的反垄断审核。 麦格劳-希尔首席执行官西蒙·艾伦（Simon Allen）在声明中提到：“司法审核所要求的那些资产剥离使这项合并变得不太划算。”两家公司曾寄希望于合并之后每年能够节省3亿美元的成本，但司法部为了防止形成市场垄断，要求出版商出售他们产品组合中重叠的资产。 艾伦表示，“终止合并将使双方回归各自的独立战略。我对于麦格劳-希尔公司的员工在过去一年，尤其是最近几周中表现出的努力和令人难以置信的忠诚深表感谢，正是他们的不懈努力，帮助了所有教育工作者和学生完成在线学习的过渡。” 圣智首席执行官迈克尔·汉森（Michael Hansen）在电话会议上表示，新冠肺炎疫情对业务产生的影响也是最终决定终止合并的一个因素。圣智目前已对员工采取了临时减薪和选择性休假等措施。 汉森补充道，但这也是一个“驱动数字平台的巨大机会”，现在学生们都处于居家学习的状态，“新冠肺炎加速了教育出版的转变，我们需要充分认识到这一点。“ 据高等教育研究和市场营销公司辛普森·斯卡伯勒（Simpson Scarborough）预测，由于新冠肺炎的影响，美国四年制大学今年秋季的入学率会下降20％。圣智准备加快转型到数字教科书订阅模式。3月16日，圣智宣布，至本学期末，向所有美国大学生免费提供数字教科书订阅服务，迄今已有29万名学生注册了这项优惠。 麦格劳-希尔和圣智的合并原本计划于在今年年初完成， 由于美国司法部的审核被一再推迟。同时，英国竞争与市场管理局（UK Competition＆Markets Authority）也对这一举动表示关注，并展开了深入调查。美国司法部反托拉斯司的助理检察长马坎·德拉西姆（Makan Delrahim）表示：“在评估这笔交易可能带来的竞争影响时，美国学生是我们的主要关注点。麦克劳-希尔和圣智在课件技术的开发方面本身就具有激烈的竞争关系。”
去年在合并消息宣布之后，包括佛罗里达州立大学、堪萨斯州立大学、东北大学和俄勒冈大学等40多个美国学生组织就曾联合呼吁，敦促司法部阻止麦格劳-希尔和圣智的并购案。美国公共利益研究小组（US Public Interest Research Group，简称US PIRG）在一封公开信中表示：“过去几十年，少数教育出版商利用其巨大的市场份额不断推高教材价格，这次合并可能会加剧该现象，甚至形成新的垄断。” 麦克劳-希尔 & 圣智微型编年史 作为独立的公司，麦格劳-希尔和圣智在美国教育出版业中分别排名第二和第三。 麦格劳-希尔成立于1888年，旗下的子品牌包括：标普环球、麦格希教育（McGraw-Hill Education）、普氏能源资讯（Platts）、麦格希建筑信息（McGraw-Hill Construction）等。 麦格劳-希尔官网
1996年，麦格劳-希尔公司成功收购欧文公司（Irwin），欧文的加入使麦格劳-希尔在高等教材领域内获得了经管、金融、心理等诸多学科的排头地位。2000年底，麦格劳-希尔公司又成功收购了拥有国家教材公司（NTC，National Textbook Company），WRIGHT GROUP 等众多品牌的芝加哥论坛教育出版集团(Tribune Education)，进一步巩固了公司在基础教育出版界的领导地位。2013年，麦格劳-希尔被私募股权投资公司阿波罗全球管理公司以24亿美元收购。2015年，麦格劳-希尔曾申请IPO上市，但于2018年撤回了申请。 在适应性学习平台方面，麦格劳-希尔集团推出了多个适应性数字学习工具，如Connect/LearnSmart、SmartBook和ALEKS等，在为学生提供个性化学习解决方案、提高学生学业成绩方面效果显著。 相较于老牌教育出版公司麦克劳-希尔，圣智则是一个年轻的品牌，其前身隶属于汤姆森集团的分支子公司——汤姆森学习出版集团（Thomson Learning）。2007年，汤姆森学习被Apax-Partners和OMERS Capital Partners收购之后，改名为CENGAGE Learning，“Cengage”一词是“Center of Engagement”的组合，其字面意思为“连通全球顾客的沟通中心”。 圣智官网
圣智的主要业务领域有三块：第一是高等教育、职业教育和专业教育出版；第二是图书馆参考书出版；第三是英语教学出版。圣智旗下有西南出版（South-Western）、华兹伍斯（Wadsworth）、Brooks/Cole、课程技术（Course Technology）、德尔马出版公司（Delmar Learning）等高等教育出版品牌。除教材外，圣智旗下的盖尔公司（Gale Library & Reference）是全球最大的图书馆参考书出版公司，它提供各图书馆所需的参考书籍及数据库。在美国的馆供图书出版市场，圣智拥有35%的市场份额，排名第一。 2007年底，圣智以7.5亿美元的价格收购了霍顿·米夫林的高等教育出版业务，在高等教育市场的份额从19%增加至23%。此后由于新兴在线教育发展导致的客户流失和教科书预算削减，圣智的销售额连续下滑，2013年，圣智学习集团提出破产保护申请，集团负债总额达到58亿美元。2014年，圣智结束破产保护，清理掉约40亿美元的长期债务。圣智于2018年9月创新性地推出了“无限订阅”（Cengage Unlimited）订阅服务 ，其内容包含了70个学科，近700个专业课程领域，以及约20000个圣智学习集团旗下的产品，可有效缩减学生、教师和大众学习者对教育类图书的开支。 未来的教育出版还面临诸多挑战
近年来，大型教育出版商都在努力跟上K-12和高等教育出版的快速变化，去年两家宣布合并的背景也源于K-12和高等教育市场的销售疲软。
有业内人士认为，如果麦格劳-希尔与圣智合并，可能与培生在教育出版界形成双巨头垄断，但这并不意味着一定会引发价格战，而是会形成分庭抗礼的格局。未来可能会有大量竞争者出现。汉森曾在接受采访时说过：“如果日后亚马逊开始涉足这一领域，我绝对不会感到惊讶。” 近年来，学术出版商威利（Wiley）的业务也出现了缩水。为了抵消教育出版业务的损失，威利已经在扩大数字服务业务。自从2012年收购在线教育公司Deltak之后，威利现在已经成为在线项目管理（OPM）产业中的主要玩家，帮助高等教育机构运营其在线教育项目。2019年5月28日，威利收购数字课件和自适应学习技术提供商Knewton。作为“AI+教育”公司，Knewton运用自适应学习技术实时跟踪学习者的学习行为和成果，根据分析结果向学生推送个性化学习内容资源，曾经合作伙伴中便有培生、麦克米伦、霍顿·米夫林·哈考特等十余家大型国际化教育出版商。然而大型出版商逐渐认识到掌握核心技术的重要性，开始尝试摆脱对外界的技术依赖，Knewton因此失去一些重要的合作伙伴。
这一系列教育出版的变动在未来能否真正达到降低教材价格的目的，为学生带去福音，现在仍旧存在争议。事实上，未来的教育出版除了考虑提高利润、技术革新，还需考虑如何在市场集中垄断的情况下维护用户的信任感与利益。IP