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师伟:武汉中心医院是个哨工厂

现代质量 现代质量再备份 2020-03-12
武汉中心医院创立于1880年,目前有员工大约4200人。
李文亮和艾芬都是武汉中心医院的医生,前者是眼科医生、后者是急诊科主任。他们是两次哨子炒作高潮的主角。
本文分三个部分——
一、主要的时间线(熟悉的读者可跳过)
二、医院管理不善
三、相关文章合集
一、主要的时间线(熟悉的读者可跳过)
20191218日,艾芬的急诊科接诊了一名发烧五天、门诊无效的华南海鲜市场送货员
20191226日,中西医结合医院张继先发现有不明病毒引起的肺炎患者
20191227日,艾芬的急诊科接诊了第二例类似病人
20191227日,张继先通过主管院长向江汉区疾控中心汇报
20191228日、29日,张继先又遇到4个类似病例,而且全部来自华南海鲜市场。她再次向医院报告,并建议医院多部门会诊
20191229(星期天)下午,中西医结合医院直接向省市卫健委报告,卫健委启动调查
20191230日,武汉市卫健委发了内部通知
20191230日,艾芬的第二个病例送检结果出来,结论是冠状病毒感染。三项结论中第一项推测的多种病毒中出现了“SARS冠状病毒”字样。艾芬对此很重视,向医院公共卫生科和院感部门报告。稍后艾芬的大学同学私下问她关于冠状病毒的消息,她就把检测报告发了过去,并特别用红圈对“SARS冠状病毒”进行了标注,这份报告被辗转传播——
20191230日,李文亮也得到了艾芬发出的报告,转发到同学群并做了说明——
这个说明不实,虽然他很快做了纠正并提醒不要外穿,但情况已经失控——
20191231日,武汉卫健委正式(也是首次)对外发布:武汉地区发现了病毒性肺炎,患者已隔离治疗
202011日晚,艾芬接到了医院监察科的信息,要求第二天到监察科谈话。这个内部批评被造谣为受到公安训诫
202013日,警察对李文亮进行了训诫,然后被造谣为被拘、吊销医师执照
202018日,李文亮在眼科门诊被感染,110日发病,为了防止感染家人,他晚上到酒店去住,之后入院治疗,124日进了ICU
2020131日,李文亮接受了北京某公益机构的10万奖励——
2020131日~25日,李文亮接受了大量记者的采访,包括财新、新京报、南方都市报、中国新闻周刊、北京青年报、中国青年报、中国经营报、纽约时报、CNN……期间他渐渐说话困难,一些采访是通过打字来完成的。这些采访大多集中在130日~21日,强度相当大,而治这个病需要充分地休息!
202026日,众多媒体迫不及待地反复宣布李文亮的死讯
202027日,李文亮去世,引发了大量的媒体炒作、包括众多官媒跟风赶潮,吹哨人这个贬义词居然一时风行、用作对李文亮的褒奖
2020221日,传出了艾芬死亡的谣言,并将其冠以吹哨人的名头,艾芬很快现身辟谣
202035日,李文亮获得“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进个人”称号
2020310日起,艾芬被媒体爆炒为所谓送哨人,这些信息矫揉造作、搬弄是非、混淆事实、假装被删,丑态令人作呕
二、医院管理不善
李文亮和艾芬的问题在于违规违法违纪。
违规:不私下传播病人病情是医生的职业道德和工作纪律
违法:个人无权发布疫情信息,这是《传染病法》的规定
违纪:李文亮和艾芬都是党员,理应有更高的组织纪律性
相对而言李文亮的问题更严重,因为他言之凿凿说是SARS,这不但是谣言而且SARS级别疫情发布权在国务院。艾芬仅仅是私下发给同学检验单。所以李文亮是公安出面的训诫、艾芬是单位内部的批评。
李文亮和艾芬不但违规违法违纪,而且他们散发的信息对防疫并无实质性贡献,因为张继先不但严格按照规程操作、而且时间更早、贡献更大、信息更准。
这只能解释为张继先所在的医院管理更好、李文亮和艾芬所在武汉中心医院管理更差。
是的,李文亮和艾芬的事情中,医院管理的因素不可忽视。
武汉中心医院的领导要好好反思一下了,李文亮是你们的眼科医生、艾芬是你们的急诊科主任,你们看看围绕这两个人闹出来多少妖蛾子?他们都是党员,可是你们的党委是干什么的?
医院存在的问题至少有:信息安全、工作纪律、病区管理、激励政策、员工教育。
1、信息安全
艾芬私发病人报告给同学、李文亮将这个报告发到同学群,违规违法违纪。
20191230日,武汉市卫健委的通知强调“未经授权任何单位、个人不得擅自对外发布救治信息”——
其实这是基本的工作纪律和法律要求,根本都不需要强调的。可是医院执行得如何?
2、工作纪律
李文亮和艾芬屡次和不怀好意的媒体眉来眼去,积极地配合炒作,组织纪律何在?尤其是李文亮接受了CNN、纽约时报等外媒采访,在病床拿着身份证配合媒体摆拍,医院领导对此不管不顾吗?没有一点敏感性吗?
3、病区管理
李文亮的采访都是在ICU进行的,按规定即便是家属探视、每次也只能进一人,媒体怎么能来去自如?李文亮进了ICU是危重病人了,医院上上下下对病人没有一点约束吗?
整个医院4名医护殉职,4名医护濒危,200多名医护感染。这当然有疫情凶猛、医院靠近华南海鲜市场有关,但同样凶险的张继先的科室就没有问题,而且和援鄂4.2万的医护人员零感染相比,武汉中心医院的管理水平和专业性让人怀疑。
4、激励政策
论贡献艾芬要远远大于李文亮,因为她在工作中发现了疫情的苗头并在防疫一线长期工作,那么为什么死于工伤、并未上一线的李文亮都是全国先进,艾芬反而不是?我不信医院在人选确定上没有一点点发言权、那么医院的导向是什么?
这个不公平是否导致了艾芬近期的狂躁?
5、员工教育
李文亮发现自己染病后为了不传染家人、到酒店住宿,这种不负责任的行为不应该出现在医护人员身上,平时的教育是怎么搞的?
李文亮的事情已经够瞧的了,医院在艾芬的安抚上做了什么?反反复复被炒作为哨子,医院为什么不管?
说难听一点,武汉中心医院的表现拉低了武汉医护人员的段位,我在你们身上看不到党员的先进性。
此外有志愿者反映,别的医院都是一个后勤科对接物资,只有中心医院每个科室都留下了对接方式,这种混乱的管理是怎么回事?
等着被处理吧!
三、相关文章合集
关于李文亮和艾芬的更多信息可参考我之前写的文章——我已经多次写这个话题了,希望能帮助一些对此事有误解的人。
分数是推荐阅读指数,无法全部阅读的可参考之。
1月30日:师伟:岂容谣棍成英雄!通过能力和资质分析问题。4分
1月31日:师伟:再论八谣必打,通过管理规范性分析问题。3分
2月5日:师伟:盲人瞎马李文亮,盲目行动的后果是危险的。3分
2月7日:师伟:送别李文亮,最不想李文亮死的其实是国家。3分
2月8日:师伟:误读的吹哨人,关键问题解答,特别推荐阅读。5分
2月10日:师伟:从流程管理看李文亮,没有规矩、不成方圆。3分
2月12日:师伟:多少种声音才合适?驳斥需要多种声音的错误。4分
2月19日:师伟:留神哨子第二季,提醒艾芬注意安全。4分
2月25日:师伟:大理扣押口罩事件始末,比较出结论。2分
3月6日:师伟:武汉抗疫四医生,表彰李文亮不妥,特别推荐阅读。5分
没时间阅读这些文章的人请复习下面一段话——
……不负责任的背后批评,不是积极地向组织建议。当面不说,背后乱说;开会不说,会后乱说。心目中没有集体生活的原则,只有自由放任。……革命的集体组织中的自由主义是十分有害的。它是一种腐蚀剂,使团结涣散,关系松懈,工作消极,意见分歧。它使革命队伍失掉严密的组织和纪律,政策不能贯彻到底,党的组织和党所领导的群众发生隔离。这是一种严重的恶劣倾向。自由主义的来源,在于小资产阶级的自私自利性,以个人利益放在第一位,革命利益放在第二位,因此产生思想上、政治上、组织上的自由主义。
有文化的人都知道这句话的出处,知道革命导师看问题的高度。
李文亮和艾芬是党员,应该具备更为严格的组织纪律性。
普通人也需要组织纪律性,缺乏组织纪律性将使中国人滑向一盘散沙,这是敌人最愿意看到的!
李文亮和艾芬违规违法违纪、医院管理失控,给不良媒体提供了无数素材和机会,传播了错误的观点、造成了舆论的混乱、带来了社会的损失、教坏了无数年轻人。
所以,我们有必要反反复复说清事件的来龙去脉。
因为,战争还没结束!
更因为,我们以后还要打仗!

删封无常,只能在现有三个号游击迂回
所以请同时关注三个号以保证及时阅读

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