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专访 | 小楠山 谢楠:130平门店稳定60W+月流水,小楠山稳步跨过第一个10年

专注新消费的 新商网 2021-11-07

本文字数:2218,阅读时长大约6分钟


从韩式烤肉到专注烤制肉品

小楠山的10年,稳中有变



最近,《哪吒》连续打破了最快破亿记录、首日记录、连续五日票房破亿记录,超过了《大圣归来》成为中国电影史上最卖座的国产动画。
对于电脑动画设计毕业,曾先后在新西兰与澳大利亚留学三年的谢楠而言,这近乎就是曾经的自己梦寐以求的时代了。
但在2007年,电脑动画设计对于国内市场而言,似乎还太过超前。当时的谢楠最终还是遵循着味蕾,先与定居杭州的韩国人合资,后创立独立品牌,走上了餐饮这条路。

10年小楠山


2009年,主打韩料的餐饮品牌楠山成立。

2013年,我国餐饮业收入三年平均增速16.17%。这一年,楠山更名小楠山,门店面积缩小到了100平方,正式进入了商场。
产品方面,小楠山在原本30多个汤锅中选出了2个品类,在50多个烤肉品类中30个产品,在小菜、面积、设计、设备等各个方面都进行了重新精选。
谢楠说:“从店面到产品,小楠山希望通过优化,让每个门店都能满负荷运转,减少人工和场地的浪费。
2013年八项规定实施后,到2015年,餐饮业增速才回升至10%。
与此同时,无论是周末还是平时,落地湖滨in77的小楠山却基本上都维持在餐点满座的状态,在当时做到了稳定60多万的月流水,平均每天翻台7~9次,更创下了最高单日17次的翻台记录。
2018年,我国餐饮行业实现营收4.27万亿元,同比增长9.5%,行业结构优化基本完成,餐饮行业整体进入平稳增长期,小楠山迎来了最好的时代。

但是,小楠山的发展也并非一帆风顺。


西城广场店因为经营不善而关门,湖滨in77的门店也因为自身产品调整的速度没有跟上房租涨幅,无法达到利润比例而关店。不同消费场景下,经营模式、销售模式的重要性,谢楠可谓是深有体会。
小楠山不得不做出改变。


为了顺应消费者需求,小楠山也从单一的韩式烤肉,逐渐转变为了精选多个国家及地区的烤肉美食。与此同时,小楠山的装修也从原本的韩式风格,也转变为了偏软性、偏暖色系的环境


谢楠向新商网表示:“小楠山更想去做一些搬运工的事情,如何把这些美食合理稳定的输出给喜欢它们的用餐者。”相比于汉拿山、新石器等传统的韩式烤肉品牌,这一改变无疑为小楠山带来了更广泛的客源


除了口味本身,对于大部分人中国人来说,餐饮是最为普遍的社交场景,极具仪式感。尤其对于现在以90、00后为主的消费群体而言,就餐体验感更是非常重要,餐饮永远无法被线上或者网络替代。


为了不被淘汰,小楠山一直在考虑如何提高现在00后想要的仪式感以及他们的兴趣点,在缩短用餐时间的同时让消费更加轻松。


如今已有不少消费者在小红书上自发推荐小楠山,与此同时小楠山也不忘培养自己的IP,还计划在未来与某些IP进行跨界合作

从管控到核心竞争力


性价比与烤肉的味道构成了小楠山的核心竞争力。
品控上,小楠山在全国范围内持续寻找并签订高质量、稳定性强的菜品原材料供应商,并成立了自己的中央工厂,严格管控每一批原材料的质量。


在源头上保证性价比的同时,中央工厂也会完成核心技术材料的调配,将产品半成品化,稳定品控。


管理上,小楠山也制定了严格的4级管理流程和注册流程,规定了从选菜到着装、餐材料摆放等各个环节,让新员工能够在为期一周的培训内实现快速稳定的上菜,减少内部资源损耗。通过一些机制,促进员工的归属感,进一步提高小楠山的服务质量,优化消费者体验。


通过调整出产速度与稳定性、提高就餐的仪式感,80~100元的客单价,小楠山做到了较高的占桌率与翻桌率。


目前,小楠山5家直营门店,均能以140至170平面积做到稳定在50~70万左右的月流水,盈利达到了在各自商场名列前茅的状态。


菜品方面,除增添了日式烤肉、东北烤肉等不同的烤肉元素之外,为了与当下年轻人“骨子里更喜欢中国文化,但生活习惯上却能包融各国文化”的时代特点相匹配,小楠山还一直在研究新的、适宜现代主流消费者口味的产品。


例如将世界知名的韩国泡菜与豆腐结合做成馅,来包制中国特色小吃春卷等。


在拥有25年专业烤肉经验、曾在多个知名烤肉品牌担任餐品研发负责人的刘总带领下,小楠山选取了一些可以软化、嫩化肉质的水果,与一些口味比较特别的进口的调味料相融合,研发出了独特的果味调料,让肉在碳烤后散发出一种甘甜的自然风味。


据了解,受季节影响,小楠山推出的烤肉调料分为常规调料和特色调料两种。比如接下来小楠山将推出的应季荔枝酱料,仅推荐给关注小楠山公众号的消费者品尝,并在荔枝下市后停止售卖。


此外,对于似于川味调料等本身口味较重的调料,为了避免调料覆盖原材料的味道,小楠山也只会选择阶段性推出,为顾客提供尝鲜选择。


可以说,在多方面的努力下,现在的小楠山无论是出菜的效率、口味的稳定性与特色,还是对外宣传,都有了长足的进步。

不求C位出道,但求细水长流


“小楠山希望能给到所有客户的形象是永远年轻的,是跟得上时代、而不是一味守旧的。”


在烤肉模式已经比较稳定的当下,小楠山也不断在发掘新的销售模式,结合更多的口味、研发一些核心的新菜品模式,积极提高翻台率、提高客户的就餐体验感等。


商场化6年之后,如今的小楠山也希望能够在继续深化商场店铺的同时,寻求街边店铺的发展。谢楠透露,2019年下半年小楠山预计再度扩张2家门店直营,加盟店方面也逐渐步入规划。


与此同时,小楠山也在积极寻求融资,希望有共同的追求和理想以及独到眼光、拥有餐饮运营管理经验或者较好场地资源的机构参与进来。


在谈及小楠山的追求和理想时,谢楠明确的表示:“我们不希望小楠山变成网红,我们希望它变成一种所有客人都不排斥的餐饮常态。”


或许是你想吃日式烤肉,我想吃韩式烤肉,于是我们一起去了小楠山。也可能是,你想吃某个品牌,我不喜欢,于是咱们都想到了小楠山……

作者 | 小凛

编辑&校对 | 夏目

转载&投稿 | WX 357736029


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