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“四大”暂时关闭美国办公室,对中国咨询业意味着什么?

庄John CMKT咨询圈 2020-12-31



引言:今天是各省援助武汉的医疗队凯旋返回的日子,笔者看到一幕幕的感人画面,眼眶不禁湿润。一方有难,八方支援正是我们民族的强大凝聚力的体现。

在中国疫情局势得到扭转的同时,国外疫情爆发了,现存确诊人数已经超过10万人,远超中国现存确诊人数。

冰火双重天,意味着经济活动也将是天壤之别。本号昨天发了四大暂时关闭美国办公室的贴文,但感觉意犹未尽,所以今晚说一说这一事件的影响吧。


首先来回顾一下,关闭办公室的新闻。


德勤宣布从3月17日起关闭美国所有办公室:


普华永道美国首席执行官Tim Ryan宣布从3月17日起关闭美国所有办公室:

安永美国主席Kelly Grier宣布从3月17日起关闭美国所有办公室:


截至目前,消息称毕马威美国宣布从3月18日起关闭所有美国办公室,据四大新鲜事儿信息,没有看到该通知的相关邮件。


受疫情影响,德勤,普华永道,安永,都已经宣布暂时关闭美国办公室,毕马威的情况相信差不多。


很多人的想法是关了就关了,等疫情结束,再开放就行了,不会对业务有什么伤筋动骨的影响,不然,笔者以为将会对中国咨询业产生三大影响。


一、中国咨询市场的权重将会更加凸显


众所周知,外资咨询公司的业务主要是靠欧美市场,甚至占了总营收的80%左右。以埃森哲为例,2020年一季度,北美和欧洲市场占总营收的79.8%;2019年,占总营收的80.3%;2018年占80.6%。


虽然成长型市场这几年一直都是高速增长,份额在不断提升,但与欧内市场80%的占比相距较大。这一方面与汇率不同有关,另一方面与欧美市场的管理咨询消费水平高有关。


但随着疫情的扩散,这一切发生了颠覆性变化。汇率先不说了,影响暂时不大,但管理咨询消费却一降一升。


据新浪科技消息,苹果宣布关闭除大中华区以外的所有零售门店,时间持续至3月27日。欧美市场疫情失控后,经济活动几乎停滞,接近经济危机边缘,咨询预算势必降低。另外一方面,疫情期间出差减少,也对咨询活动影响较大,逼着很多咨询公司搞出了“云签约”,无奈之至。


与之相反的是,中国发改委宣布二季度经济恢复正常。

国家发改委:中国经济将在二季度恢复正常,政策工具依然充足

而且大中华区,在中国的带动下,也逐步企稳。

经济活动恢复后,咨询支出也将逐步恢复。虽然之前咨询公司有点困难,但最近逐渐忙碌起来了,可见一斑。


咨询业作为高端服务业,发展的好坏主要还是依赖于经济活动。这冰火两重天的差别,也将带动大中华区,特别是中国咨询业的权重越来越大。

最主要的是中短期内,这一趋势将一直持续。


二、大量欧美市场的咨询人才将投奔中国咨询业


据说在美国硅谷就有几十万清华毕业生。这些人很多都是中国花了巨大的代价培养出来的精英,他们很多在欧美占据要职。他们一般是不想回国的。

但最近朋友圈疯传,伦敦到上海的机票价格已经涨到了18W,虽然贵到了天际,但仍然一票难求,毕竟命都没了,要钱还有啥意义呢?

笔者认识的一位哥伦比亚大学的美女,居住纽约,买了27号的航班回国。

笔者上面仅仅是举了两个例子,实际上最近想回国的人,难以计数,为什么呢?安全!通俗一点说,活着!活着!活着!(重要的事说三遍)


除此之外,薪酬因素也将是影响欧美咨询顾问回国的因素。

我们都知道,外资咨询公司吸引人才的一个重要因素是可以给更高的薪酬。但是欧洲咨询市场的崩溃,相应的降薪停薪,将大大削弱他们留在欧美的决心。

回国,加入中国市场的外资咨询公司和本土咨询公司,就成了他们的不二选择。

这一点可能是很多人还没注意到,这个时间窗口在逐渐关闭,1个月之后,可能很多人会慢慢体会到我这句话的意思。


对于咨询业来说,主要是三部分人:

1、顶级名校毕业的学生,比如哥伦比亚,耶鲁大学,等等,他们很多是不去本土咨询公司的,甚至也不愿回国,但是最近笔者遇到越来越多的人屈就自己选择稍微低一点level的企业,只能说形势逼人。

2、外资咨询的咨询顾问。

3、欧美500强企业的精英,同样可以吸收到咨询业。


三、资本进入中国咨询市场


疫情爆发前,国际咨询资本就青睐中国市场。四大,埃森哲,麦肯锡,BCG等咨询公司,纷纷在中国设立办公室,和研发中心,深耕中国市场。


疫情爆发后,这一趋势将进一步强化。

一方面是欧美咨询市场崩溃后,企业要不想裁员和维持现金流,就必须发力安全的市场,在欧美市场失去的,只能在中国市场找回来,能弥补多少算多少,况且不一定会少。

一方面是看好中国市场的发展。中国经济每年6%的增速,水涨船高,不重仓中国市场,重仓哪里呢?



对于中国市场的咨询公司来说,包括本土咨询公司和外资咨询公司,需要作什么呢?

最主要一点是大力招聘。可能你会怀疑,现在很多咨询公司的招聘都暂停了啊,包括像四大都很低调了。但是有人后退,就有人前进,不能一概而论。

春江水暖鸭先知,一方面首先扩张的,笔者猜测可能是外资的投行和券商,原因按下不表。

另一方面是中国咨询市场的先知(遗憾的是,笔者发现同样想法的人,屈指可数)。原因很简单,咨询市场普遍恐慌的时候,抄底。可能你会怀疑,招聘那么多人,工资怎么办,本来现金流就很紧张了。笔者只能说,这就看资本势力和操作手法了。

这是最大的战略!其他的开拓业务的方式方法,我都总结在了之前的文章(《咨询公司打单十大战术》)中,不再赘述。



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