芯片巨头英伟达；我保证在五年内元宇宙将很快成为现实（核芯在手，天下我有）

导读：

英伟达在10年里建立起的开源帝国，将会让其在云计算市场，乃至边缘计算市场长期扮演关键性角色

在上世纪90年几乎左右了芯片产业发展方向的英特尔传奇总裁安迪·格鲁夫，有一个逼自己一定要遵守的产业规则：“在这个行业里，要想预见十年后会发生什么，就要回顾过去十年中发生的事情。”

据彭博社 11月1日报道，GPU制造商英伟达媒体和娱乐行业总经理Richard Kerris接受采访时表示，元宇宙作为相互连通的虚拟世界，将很快成为现实。

他说：“你可能认为你不会进入元宇宙，但我保证在五年内，我们所有人都会以这样或那样的方式进入其中。顶级公司也将建立在相互连接的虚拟世界之上。”

目前，英伟达正积极布局该领域，包括利用其芯片帮助渲染元宇宙世界。

英伟达还打造了一个用于创建虚拟空间的软件平台Omniverse。

该公司也在推动最早由动画公司皮克斯开发的通用场景描述标准（USD），以统一虚拟世界的物理规则，实现设备和软件的相互兼容。

“英伟达已经成为了一家软件公司。”

这家“软件公司”，在2020年2月中旬公布了2020财年第四季财报后，市值一度摸高至接近7000亿美元，创了历史新高。过去两年，英伟达（NASDAQ:NVDA）毫无疑问是华尔街上传奇般的“金股”。随着市场对数据中心越来越强劲的需求，英伟达跟新旧芯片玩家之间的战争，注定将越发血腥。

它崛起背后是什么样的技术动能、巨头争夺？它的未来，又暗示着什么样的巨大市场？

无可比拟的软件优势

由于英伟达越来越多地“露骨”地开始利用其软件实力来销售那些看上去只是硬件的产品，因此我们有理由相信，这家芯片公司已经开始奉行“软件第一”战略。

这很容易让人想起苹果公司的发展路径，以及2007年那个已经被传烂了的乔布斯“软件梗”——

在第5届全数字化大会（All Things Digital conference）上，乔布斯曾与比尔·盖茨谈话时指出，iPhone其实是包在一个漂亮外壳下的软件，苹果是一家软件公司。

股票分析网站Seeking Alpha 证券投资分析师DoctoRx证实过另一个相似故事——

也是在2007年，乔布斯在一场关于iPhone的路演上，被一位投资经理提出质疑：

“虽然你把触摸屏做的很酷炫，但如何避免陷入价格竞争呢？难道不是每个竞争对手都能做触摸屏？”

乔布斯回复：“我们是一家软件公司。”

让我们再回到英伟达身上。如果按照这样一个思路，那么就可以很好解释：为何在近三年来AI芯片市场烽火弥漫，英伟达每年在数十份AI芯片公司的PPT里被“吊打”的“压倒性劣势”中，股价还能稳步走高了。

就像大家很容易遗忘在iPhone发布前，苹果已经在电脑上做了十几年操作系统一样；

AI芯片公司们也忘记英伟达是一家显卡供应商的同时，手里还握着另一个杀器：Cuda。

在上世纪90年几乎左右了芯片产业发展方向的英特尔传奇总裁安迪·格鲁夫，有一个逼自己一定要遵守的产业规则：“在这个行业里，要想预见十年后会发生什么，就要回顾过去十年中发生的事情。”

对于英伟达如今在人工智能训练芯片市场确立的垄断性地位，某种程度上也要归功于十年前英伟达首席科学家戴维·柯克一系列在当时看来风险极高的疯狂决策。

一方面，他竭尽全力劝服CEO黄仁勋把GPU通用化——让一块只能渲染图形的独立显卡，变成一个通用计算图形处理器（GPGPU）；另一方面强烈要求英伟达现有与即将推出的所有GPU都必须支持Cuda程序。

据自动驾驶公司文远之行技术总监钟华回忆，十几年前还在卡内基梅隆念书时，那个时候给GPU编程需要用机器码深入到显卡内核才能完成任务，非常困难。

“我们用汇编语言写代码，写起来真的非常烧脑。英伟达推出了Cuda以后，相当于把复杂的显卡编程包装成了一个简单的接口，造福了广大程序员。现在主流的深度学习框架基本都是基于Cuda进行GPU并行加速。”

2007年，英伟达正式推出GPU统一计算架构平台Cuda。这一架构的里程碑意义在于，让GPU不再单独存在于个人用户的显卡中，仅为自己的“一亩三分地”工作；而是让GPU通用化，把“个人计算机”变成可以并行运算的“超级计算机”。

虽然初期推广并不顺利，但2009年，由于基于Cuda的高性能运算研究成果陆续在众多知名期刊发表并获得认可，英伟达终于迎来了业务转机，并奠定了之后10年的AI芯片市场绝对霸主地位，为业界提供了强大的并行运算能力。

“Cuda是当时已经濒临破产的英伟达再度崛起不可忽视的推动力。” 高精地图公司极奥科技CTO通过历史上一系列相似产品的发展路径总结出一个经验——给硬件找到简单易用的软件接口形态，才能在市场中迅速被接受并推广至各个细分领域。

2019年，“Cuda之父”柯克博士被美国电气和电子工程师协会（IEEE）授予了协会最高奖项Seymour Cray 计算机工程奖，以表彰他对高性能计算机系统创新的巨大贡献。

如今我们可以看到，英伟达已经在Cuda基础上开发和积累了针对不同领域的大量算法与软件，让数不清的开发者不用写一行代码，就能先让一套深度学习基础模型跑起来，站在巨人的肩膀上升级与优化软件堆栈。

Cuda构建的强大生态，支持所有主流深度学习框架，支持主流云上机器学习训练平台

因此，对于许多AI芯片创业公司，如果可以支持的深度学习框架都不全，能够对接的编程语言也有限，也就无法对许多那些已习惯了从基于Cuda的算法库上传和下载算法、通过Cuda架构使用英伟达跨代产品的开发者，产生足够的吸引力。

这相当于，当你面对眼前的一堆沙子思考如何设计一堵墙时，对手的护城墙不仅已高达数十丈，还广招兼职砌墙工，并为他们提供云梯和入城资格。

“国内很多自动驾驶公司，用的是英伟达PX2片上系统，这个架构最大的好处是方便。

“譬如直接就能把车道线识别，障碍物识别都搭建起来，因为相关算法都可以在网上下载完并进行快速部署，而且还能做配套的硬件加速。而这些算法，也是之前开发者上传的训练模型。”

一位不具姓名的自动驾驶技术人士做如上表示。他称，国内不少人工智能公司就是搭了英伟达的便车发展起来的：“所以你看，英伟达一下子占领了两块儿，一块儿是训练端，一块儿应用端。短期内，不可能有人撼动他们的地位。”

下一个十年的支撑点

2020年2月，美国财经网站MarketWatch用“华尔街为之震惊”，来形容英伟达2020财年Q4财报上数据中心板块的强势表现——

英伟达的芯片销售额达到创纪录的9.68亿美元。

这的确是一个令人瞠目结舌的数字。要知道，2017财年英伟达刚披露这一业务数据时，收入为2.8亿美元；此后，英伟达的服务器芯片历史销售数据历经跌宕起伏，但最好成绩也从未超过8亿美元。

因此，这个数字可以直接向我们证明：数据中心，特别是超大型数据中心对人工智能芯片的需求不仅没有放缓，反而在加速扩张。

从2017年Q4到2020年Q4英伟达各个业务板块的收入变化。图片来自商业定量分析机构Business Quant

实际上，GTC大会有一点被很多人忽视了。老黄发布产品的顺序，与产品对应细分市场在英伟达财报中占据的份额，一直呈现正相关关系。

先是游戏，再是云计算应用、最后是自动驾驶（汽车）。

根据英伟达最新的2020财年Q4财报数据，”游戏“仍然是多年来英伟达的营收支柱板块，收入高达14.9亿美元，约占总营收的47%；

而增长强劲的数据中心板块，如今已经跃升为英伟达最具有市场拓展潜力的业务分支。收入同比增长43%，逼近10亿美元大关；

通常放在财报电话会议上最后说的，是包含了车载信息娱乐与自动驾驶解决方案的汽车业务相关收入。这一部分看似表现平平，只有1.63亿美元，同比增长1%，却是一个不可忽视的长线市场。

这三个板块，更像是对应了英伟达的“过去”、“现在”和“未来”。

英伟达在10年里建立起的开源帝国，将会让其在云计算市场，乃至边缘计算市场长期扮演关键性角色

以上内容来源；彭博社、虎嗅

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在中国境内，泰坦数科是泰坦集团旗下的企业数字化转型服务品牌，运营总部在中国上海，作为企业数字化转型服务的引领者，致力于为企业以“数字超市”提供降本增效、安全稳定、高可用性和高扩展性的一站式数字化解决方案和服务。

泰坦数科的长期战略目标是真正服务好企业数字化发展，通过数字超市的专业选品及城市中心的可视化服务建立全国落地优势，并培养“数字教练”，解决数字化产品难落地的问题；把真正好的数字化产品应用到企业，帮助完成数字化转型。

泰坦数科数字超市从业务数字化、组织数字化等方向出发，兼容了数字化营销、数字化管理、数字化运营、数字化生产等多维度的数字化转型工具，一方面实现了企业发展整个生命周期的数字化管理，另一方面为企业提供市场、资源、更高效的链接效率。

泰坦数科业务体系

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泰坦城市中心为企业提供数字化解决方案；以“陪跑企业，关注效率”为理念赋能企业完成数字化改造，通过对企业投融、营销、技术、培训、产品、品牌、管理、生态等多领域帮助企业实现数字化升级。

②数字超市

“数字超市”是泰坦数科品牌下的数字化产品“超市”，在这里，泰坦数科的选品团队对适合各行业中小微企业数字化转型的头部大厂的品牌数字化产品（如；华为、阿里、京东数科等）及腰部数字化产品软件、硬件产品做了筛选，企业可以一站式自主选购，企业发展过程中所需的“易用好用”的数字化产品。

③数字教练

“数字教练”，又称“数字化运营师”，是泰坦教育专项培养的数字化人才，也是企业数字化发展的“陪跑师”。数字教练通过泰坦商学院授课学习数字化知识、对企业的研究洞察、实践数字化产品，获得中国通信工业协会颁发的【企业数字化运营师】证书后，才能正式上岗为企业提供数字转型咨询以及数字化产品解决方案的选购和使用指导。

目前“泰坦数字城市中心”已设立超过20个城市，已上线数字化工具超过300个，数字教练团队已超过500人。泰坦数科愿景

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