专访孙豳: “小米法律带头人”是怎样炼成的？

深聊之中渐渐发现，孙豳有着开挂的人生——学历高且多、能力强、大心脏！在丰富的阅历之下，是令大家感到意外的尚不满“不惑之年”的年纪。一岁识字；在家自学小学知识；人生第一所学校就是初中；当同龄人还在读高中时，她已然把大学生活过得如火如荼。与“学霸”通常给人们带来的刻板、传统、“nerdy（书呆子）”的印象大为不同是，孙豳大抵算得上是位别致另类的学神。即使在最紧张严肃的高三备考时期，为了给心爱的蚕宝宝腾地方，不惜将书本堆在地板上。正是这样独特的性格，引领了此后人生的航向。

一

过一种好奇心驱动的人生、人生第一信条是 “做自己”

“我是一个好奇心驱动的人”，“违背自身意愿被强迫做事会让我感觉压抑”，孙豳说。她往往能够从投入因兴趣使然的事情中获得极大满足。其之所以能够将每个人天生对世界产生的原始好奇心保留至今，很大功劳得益于其父母给予的开放式教育方式。

孙豳出生于旅游胜地湖北恩施，父母均是人民教师。孙豳1岁时，父母无意间发现其已经可以独自识字。从此便通过引导的方式在家中对她进行教学。除每天需要在规定的时间内学习，其余时间都由她自己随意支配。童年时期便一直处于比较放任自由的状态。

“等到了上学年龄的时候，父母觉得上小学亏了，就安排我直接参加了小升初的考试”。于是抱着试一试的心态，年幼的她参加了初中入学考试，结果居然考上了。就这样，一个小个头、充满好奇心、年龄远小于其他同学的女生坐进了初中教室。

但开始上学后，父母的这套自由发散式的学习方式与学校里的应试教育格格不入。孙豳坦言，自己太过自由的心性不适合学校的群体教育，她在学校的学习成绩并不好，尤其是自己不感兴趣的学科。

孙豳认为自己的人生一直是在做自己。“很幸运，生命中重要的人们对我都没什么要求和期待，所以我做自己就好，活得比较自我”。 在美国读理工博士期间因为研究成果转化的工作内容接触到知识产权律师这个社会物种，她对法律产生了浓厚的兴趣，所以理工博士毕业时开始向美国的律所海投简历，结果，一家全美IP前十的律所在收到她简历两个小时后就回复了她，当时其实是回问了一个问题，“你想去哪个办公室？”之后，孙豳非常兴奋地加入了这家美国律所。在律所工作的5年期间，律所资助她同时攻读了法学博士学位。与此同时，每年暑假她都回国，前后在各个不同专业领域的机构走了一圈，包括法院、政府机构、法学研究所、风投基金公司等。除了这些专业工作经历外，她还在读博期间回国在跨国公司做过一年管理咨询，一路展现出惊人的适应力和学习能力。

二

人生两公司

01

软着陆京东方知产部

2012年回国后，因为非常认可京东方的强技术背景和对IP的重视，孙豳欣然加入京东方。早在2012年的时候，京东方的IP团队就已经有40人了，加入他们不会是拓荒，我可以在它原本的基础上可以做更多事情。空降而能很快赢得团队成员的信任，最根本原因还是专业能力和合作态度。 “实际上，赢得专业团队的尊重很容易，只要你在专业能力上能让他们信服你，他们会自然而然对你产生信任，除此之外，我的领导风格也很明确：我是来帮忙，不是来添乱的。所以大家一开始就相处非常融洽，管理团队也一直很稳定。”

“我们用了半年时间来探索和制定五年的战略规划，一年的时间建立战略执行的系统规范和团队能力，后面就是非常顺利成章的快速推进。除了新业务的拓展和深化，包括推动收购大批重要技术及专利资产，我们还创造性的引进了ISO9001的工具来建立知识产权资产全生命周期的管理规范，系统化的专业培训课程，以及员工的专业成长路线，极大的提高了集团知识产权的管理及团队战斗力。”，孙豳娓娓道来。

02

 “硬核”组建小米法务部

2015年，一次偶然的机会，当时还在京东方任职的孙豳在谈判桌上与小米被投企业结缘，随后被小米挖了过来，随后成为小米集团首席法务官。

此时刚成立5年的小米，在国内外与各家对手为抢占市场竞争正酣，也面临全球化商业风险和一系列海外纠纷挑战。可这样一家大公司，当时的法务团队只有7个人。孙豳觉得是个无法拒绝的巨大挑战。“说实话，如果不是当时的小米，没有其它公司能让我舍得离开之前的岗位。”小米有自己的硬件产品、投资版图、互联网服务平台、电商平台，还有两亿连接的用户，面临的法律问题非常丰富，很有趣。”

最急迫的问题是如何组建一支匹配小米集团各个业务线及全球化的强大法务团队。“头两年我的组织结构天天都在变，因为只能是开着飞机修飞机，为了当期效能最大化只能因人设岗。业务部门问我，你能不能给我一个你们的组织结构图，我给不出来。”孙豳说，直到2018年初小米法务的组织架构才做到基本成型，形成了包括专利，商标，数据隐私，产品责任，公司治理等不同的专业方向。

“小米内部专家云集，喜欢互相称呼彼此为同学。” 孙豳认为公司每个条线都有专业的人，大家都是不同领域的专家。“身边伙伴有悟性法律基础好，同时我们的场景够丰富，加上顶级外部资源的助力，使得我们可以成功的在非常短的时间内打造出一支很强的团队。”

团队基本成形后，等待孙豳的还有更大的挑战——2018年7月，小米在香港上市。

大家说，香港错过了阿里，不想再错过小米。

孙豳说，自己的团队、公司可以成为香港首个同股不同权的股票，并在准备上市的过程中深度参与推动两地的立法，非常有幸。

三

真实地谈谈法务合规团队的管理经验

如今已接近不惑之年的孙豳坦诚，自己曾是典型的A型性格处女座，对人十分苛刻。随着年纪的增长，越来越能够接受事物的多样化、从别人的视角来看问题、并接受不同的做事风格。“每个人性格不一样，过往经历不一样，在同样的问题上的看法和选择也不一样，这是非常正常的事情。”正因如此形成了她包容的自由式管理风格。

做自己，亦是她在小米带领130多人法务团队的信条之一。“就是说我对下属的工作风格的不做明确的要求和评判，只有原则性的问题我才会坚持己见。对于非原则性问题，通常我会让他们以他们的方式去推动。团队伙伴其实比我了解更了解一线的情况，假如让他们去猜我的想法我会怎么干的话，就会像踩在别人的鞋子里做事儿，无法让他们最好的工作状态得以发挥。”

说到人才招聘，“要自己培养。市场没有现成的人才拿来就用。” 孙豳说。小米法务部采用“中心管控”、向海外分部派驻总部人员、加海外分部部分招聘本地员工的模式。这种模式对北京总部的法务人员的国际化思维和国际化语言都有很高要求。孙豳介绍，如今的小米法务团队差不多40%有海外背景，而且随着小米进入越来越多的国家，开始催生小语种需求，包括俄语、西班牙语、法语等。（听到这里的事业上升期的小伙伴，小语种可以赶紧学起来了）

四

T型人才或许是法律职业成长的最佳路径

提到对新入行的年轻法律人的职业建议，孙豳觉得，职业生涯的早期应该深挖一个方向，“只有在这个方向做的非常深的时候，你积累的学习能力、逻辑思维能力、解决问题的思路方法都会在这个过程中被训练出来。之后就是上面那根横线了，中后期再做广度的事情，成为更复合型的人才。”

这种思路还体现在她招聘人才上，“我招人的标准是他肯定在那个板块至少要比我干好，他在业内本来就很有经验的人，然后也会看他的资质，是能够快速学习、快速成长、能够很快适应的人。”

如果要给现在年轻法律人一条建议，孙豳认为，“你开始要选好工作，做选择前你一定要多看多体验，充分了解自己和市场后再做决定，一旦你做了选择，应该有一定的坚持，不要换得太快。”。

作者：西一样，张潇

审校：蓝琳

本文不代表法盟观点

END

孙豳女士确认出席6·15中国法务节，并将在大会发言。首届中国法务节暨公司法律人商业贡献力峰会将于2019年6月15日在北京维景国际大酒店召开。近百名法商大咖、顶级律师，500多位法务精英共聚一堂。上午倾听法总TED演讲，下午聚焦2019年法务合规圈热门话题。点击图片报名或了解更多会议详情。

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