裁员3000人！孙正义看好的这家网红“独角兽”很坑人？

撰文|蜜姐&编辑|楚琦

一切命运的馈赠，其实早就在暗中标好了价码。

之所以莫名其妙有此感慨，是因为蜜姐最近看到曾经红极一时的印度独角兽：OYO的一些新闻。

据界面新闻报道，前几天，抖音上出现了一场讨薪直播。几位被裁的员工来到OYO中国总部所在大厦楼下“讨薪”。他们中大部分是被拖欠了绩效收入的各地市场拓展人员。

虽然此后OYO官方回应：OYO给所有团队和部门的工资和奖金全部按时按规支付。我们正在加紧对过去业绩的审查，这是我们常规流程的一部分。但各大媒体、小道消息传出的“欠薪”传闻，还是让人浮想联翩。

另一方面，OYO正在中国区乃至全球进行一次大规模的裁员。据国外媒体报道，印度酒店初创公司OYO将在全球范围内裁员约5000人，其中中国市场约占3000人。

图片来源|OYO官网

《财经》新媒体报道，多位OYO员工透露，他们已在3月3日被强制要求终止劳动合同，收到的补偿协议里只能赔偿2500元，而在2019年11月与12月份的绩效无法得到认定。

实际上，这并非是OYO公司第一次大规模裁员。先是在2019年底，印度总公司裁掉20%，总共约12000名员工；随后是中国分公司的裁员，人数也是12000左右，占比则是5%。

曾几何时，OYO 在全国600多个城市都有办事处，但如今他们已放弃了其中的200个。

对于中国市场，OYO近期内部信显示，公司中国区域11个大区合并为7个，原来的48个Hub（辖区中心）缩减为30个。

说了这么多，或许很多蜜友并不知道OYO是啥，实话说在2018年底之前蜜姐也并不知道。

后面因为一些业务需求，对这家网红级别的独角兽才开始了解，当时蜜姐就被这家公司的速度给吓到了，真是贫穷限制了我的想象啊。

公开消息显示，OYO酒店是印度经济连锁酒店品牌，成立于2013年。

早期其并不直接参与合作酒店的运营，只要求酒店使用统一的品牌标志和硬件标准，如免费Wi-Fi、空调和品牌卫生洁具等。如今则着力为酒店提供人员管理、技术和后端维护等服务。

2017年11月，OYO酒店进入中国市场，在深圳开出了首家门店。

2年过后，根据其官网数据，截止2019年12月底，OYO在进入中国已经入驻了338个城市，基本覆盖了国内3-5线中小城市，酒店数量超过1.9万家，客房数量超过78万间。

也是在2019年，OYO宣布截至2019年6月，现已成为全球第三大连锁酒店（按房间数量计算），以及增长最快的酒店、住宅和旅居空间连锁品牌。

而此时的它不过才6岁。

OYO扩张如此神速的秘诀是什么？在蜜姐看来就两个字：免费。

上图可以看到，OYO面对加盟酒店，给出的条件十分诱人：别的品牌需要收费的，它这里几乎都免费。如果我是酒店老板，都非常动心。

只要足够有钱，互联网世界的“神话”来得真是比网速还快。

钱从哪来？OYO背后是赫赫有名的软银集团，其也曾经被孙正义盛赞为软银的标杆项目之一。据公开信息，软银目前通过愿景基金已对OYO投入15亿美元。

此外，红杉资本、光速创投以及爱彼迎都给OYO输过血，可谓是集资本的万千宠爱于一身。

但神话故事往往都不止一个版本。官方的版本是OYO在一众大佬的热捧下成为酒店业新贵，速度令人咋舌，估值屡创新高。

另一个版本是公司拖欠人家酒店的保底款不给，游戏规则不断调整，坑完业主坑员工……

比如文初提到的“直播讨薪”当事人，从目前已知的公开消息来看，TA们确实被坑了。

再比如加盟OYO的酒店业主。据多家权威媒体报道，自从2.0模式推行以后，“声讨”就不绝于耳。

不同于1.0，2.0模式OYO对加盟者有了更多的权利，比如控价权和经营，同时OYO也要给酒店业主每个月支付一笔保底费用。

对超出保底金额的收益再进行分成，即便酒店未达保底收益，余钱也由OYO补贴。这看起来OYO就像是一家慈善机构，处处为业主着想。

但结果是：因为自主定价，OYO往往为了拉客会把价格定到很低。比如有厦门某业主往年十一假期营收能到10万+，被OYO接手后骤降到4、5万。

但这个毕竟双方之前已经达成一致，合理的操作范畴尚可理解。

后面的剧情就有点跑偏了。保底承诺没几个月，OYO降低了之前承诺的保底金额，自己需要承担营收损失。此外，在降低保底费的前提下，还拖欠付款。

再然后，OYO又推出了3.0模式，撤销了保底……进军中国市场2年多，规则一变再变，不得不说，OYO真会玩。

但如果升级规则后能实现多方共赢也就算了，但经过几番折腾后，似乎问题反而越来越多。

对住客而言，入住环境并未明显提升；对加盟酒店而言，收入并未明显增长；对OYO而言，财务情况也并无多大改善。

根据印度法律，当地每一家初创企业以及跨国企业都需要披露其年度财务状况。据TechCrunch报道， OYO在2月公布了其2019财年业绩报告。

数据显示，2019财年，OYO净亏损达3.35亿美元，同比扩大超5倍。2018年这一数字为5200万美元。

作为其第二大市场的中国市场表现如何？数据显示，OYO中国区亏损1.97亿美元，占全球亏损的64%，成为其亏损的重灾区。

一路飚速背后，OYO正为资本的馈赠和自我的狂奔付出“代价”。

用烧钱换规模，再用规模换份额。OYO的特征鲜明，但之于中国市场，其或许还有些水土不服。毕竟相对印度，我们有携程，有飞猪……OTA大佬们可不是吃素的。

据公开消息，软银给OYO下了盈利的最后期限——在2020年3月31日前，逐步砍掉不能盈利的业务。

但愿这一波优化之后，OYO会有更好的理由留住它的小伙伴和住客。

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今日词汇：GAAP

GAAP：Generally Accepted Accounting Principle是一般公认会计原则。

 一般公认会计原则是指适用于各个不同行业的企业的，包括从会计的基本概念、基本假设等基本原理到具体会计计量和编制财务报表的程序及方法的规定。通常一个国家的会计体系就是指一般通用会计。

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