国资平台公司“国资大讲堂”培训课程体系更新上线！

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各国资监管部门、国资平台公司：

党的二十大顺利召开，开启了中国式现代化的新征程，各省、市加快落实稳经济一揽子政策和接续政策措施，国民经济顶住压力持续恢复。2023年，国务院国资委部署的新一轮国企改革正在拉开，各地政府报告中关于深化国企改革、优化国资布局、防范债务风险、提高运行效率等方面的要求更加明确。

在“十四五”下半场——国资平台公司转型发展、做大做优做强新的关键阶段，知识储备的不足和人才资源的匮乏已逐渐成为国资监管机构和国资平台公司面临的重要难题。为助力广大国资平台公司紧密把握政策趋势、拓展知识面，同时，尽快补足人才短板，不断提升人力资源竞争力，方达咨询团队凭借十多年来深入研究和服务国资平台公司转型发展的实操经验，推出“国资大讲堂”系列培训课程体系，作为广大国资平台公司的知识大餐。

培训主题

1. 二十大后宏观经济与财政政策的新趋势

2. 新一轮国企改革背景下国资平台公司转型重构升级

3. 新一轮国资国企改革趋势分析以及三年行动计划收官后续安排

4. 当前国资平台公司转型与国资国企改革现状与发展态势研判

5. 国资平台公司“十四五”中期修编
   

6. 国发19号文背景下国有资产盘活运营与整合重组
   

7. 国资平台公司整合重组实施路径及案例分析

8. 基于案例的国资平台公司转型发展模式解析

9. 国资平台公司高质量发展的“六项修炼”

10. “管委会+公司”改革下开发区平台公司的转型发展
    

11. 基于战略升级的国资平台公司组织管理体系设计

12. 基于现代企业制度建设的国资平台公司法人治理机制设计

13. 整合重组背景下平台类企业如何实现有效的母子公司管控

14. 整合重组背景下国资平台公司如何进行财务集中管理

15. 国资平台公司重组整合后如何推进集团化变革

16. 国资监管体制机制改革

17. 国企改革背景下国资平台公司混合所有制改革

18. 国资平台公司如何打造“两类公司”

19. 国资平台公司三项制度改革

20. 国资平台公司人力资源管理提升之人力资源管理体系构建

21. 国资平台公司人力资源管理提升之薪酬绩效体系设计

22. 国资平台公司人力资源管理提升之人力资源盘点

23. 国资平台公司人力资源管理提升之有效利用心理学激发年轻员工潜能

24. 国资平台公司管理者之沟通与领导力

25. 国资平台公司中高层理念变革与创新思维

26. 国资平台公司信用评级打造与提升

27. 国资平台公司项目投融资规划以及模式设计

28. 国资平台公司资本运作与融资创新

29. 国资平台公司数字化转型

30. 国资平台公司合规经营与内控体系建设

31. 国资平台公司产业转型、资本运作与融资创新

32. 国资平台公司如何深度参与城市开发

33. 国资平台公司片区开发投融资模式与案例

34. 国资平台公司开展产业投资、运营与案例

35. ABO、PPP、投资人+EPC等投融资模式解析

36. EOD政策、模式、包装与案例
    

37. 开发区及开发区平台公司运作模式解析

38. 区域产业规划与运营解析（新产业、新动能）

39. 商业地产策划与开发解析
    

40. 乡村振兴相关政策解读与国资平台公司机遇分析

41. 城市更新相关政策解读与国资平台公司机遇分析

42. 碳中和碳达峰相关政策解读与国资平台公司机遇分析

    ......

备注：培训主题包括但不限于上述主题，可结合实际需要深度定制。可选择若干主题受训，亦可组合选择多个主题进行年度/半年度培训合作。

往期掠影

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