最新，美敦力两大部门或合并

器械之家 2024-04-15

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据外网消息报道，近期美敦力发生了一起人事变动，2022年3月被任命为外科机器人运营部门总裁的Mike Marinaro，目前已成为美敦力外科运营部门执行副总裁兼总裁。

不过，笔者在查阅相关信息时发现，美敦力并未在新闻稿或监管文件中宣布这一人事变动，该变动体现在其更新的官方网站中，搜索Mike Marinaro可以发现，其新头衔已经变更。

值得关注的是，在针对Mike Marinaro的新职位描述中，官网信息显示：“作为最近任命的执行副总裁兼新合并的外科手术部门总裁，Marinaro将负责监督全面的、市场领先的外科产品组合；将传统手术设备与新的机器人辅助手术技术结合在一起，重新定义手术的未来。”

由此，外媒猜测：美敦力的手术机器人或将与外科创新部门相结合。

更新人事变动

手术机器人与外科创新运营部门或合并

资料显示，Mike Marinaro 作为最近任命的执行副总裁兼新合并的外科手术部门总裁，负责监督全面的、市场领先的外科产品组合；将传统手术设备与新的机器人辅助手术技术结合在一起，重新定义手术的未来。最近，Mike负责监督外科机器人业务，并为其增长和扩大规模做好了准备，通过最近商用的Hugo™ RAS系统与Touch Surgery Enterprise™，一起为世界各地的患者带来机器人辅助手术的好处。

据悉，Mike Marinaro 是一位经验丰富的领导者，在领导美敦力众多拥有 20 多年的工作经验。

Mike Marinaro

此前，Mike Marinaro 还领导过心动过速、心动过缓和感染控制团队，带头将植入式产品从创新到发布再推向市场，并在心律管理运营部门担任了四年的总裁。

在该职位上，Mike Marinaro领导的心律管理运营部门年收入超过40 亿美元，推出了Micra无线起搏器产品线，并将其扩大到超过4 亿美元的年收入。同时还扩展了美敦力在中国的业务。

2022年3月，Mike Marinaro 被任命为手术机器人运营部门总裁，以其对创新、商业化和扩展业务以及建立包容性工作环境的强烈关注而闻名，推进美敦力手术机器人的继续发展。

Hugo RAS系统成达芬奇最大竞争者

公开信息显示，自2021年起，美敦力将其业务重组为20个运营部门，包括机器人手术和外科创新，这两个运营部门构成了由执行副总裁Bob White领导的医疗外科产品组合中的外科创新部门。

Hugo RAS系统作为美敦力手术机器人的代表产品，一直以来备受行业关注。资料显示，美敦力的Hugo已获得欧盟、加拿大、澳大利亚和日本的监管批准，目前该系统尚未获得FDA的批准，但美敦力已将患者纳入临床试验。

自首台达芬奇手术机器人问世，迄今过了20年。这20年间达芬奇一家独大，此前有数据统计，在67个国家的装机量超过6,500台，全球有超过55,000名外科医生接受过达芬奇系统的培训，目前已完成超过1000万例手术。
2019年9月，全球医疗器械巨头美敦力推出的Hugo RAS系统一度被认为是Intuitive Surgical目前“最危险”的竞争者，将成为下一个达芬奇。
Hugo RAS 系统一个模块化的多象限平台，专为广泛的软组织手术而设计。美敦力推出的手术机器人系统使用模块化的解决方案，重点克服手术机器人成本和应用的障碍。Hugo RAS系统包括手术塔、控制台、手术手臂和机械手推车。Hugo RAS主要有以下四个特点：

模块化

是一个模块化系统，也就是说它有多个独立组件可以适应特定患者或医院病床的需求，并且可以随着技术的发展而升级。Hugo RAS配有四个装在推车上的手术臂，这具有极大的灵活性。比如，医生可以在使用手臂完成手术后，将其推开，然后仍然使用同一个手术台开始腹腔镜手术。手术后，医院工作人员可以将系统松解，然后将其滚动到另一个经过消毒并准备好的手术室中，以便医生可以在休息后迅速开始新的手术。

通用性

之前，美敦力披露了与德国KarlStorz SE＆Co的合作关系，将Karl Storz的三维视觉系统和可视化组件整合到了Hugo RAS中。Hugo RAS的手术塔装有Storz可视化系统，随附的内窥镜也是标准长度，这意味着它可以从机器人系统上取下，并在腹腔镜手术过程中用作手持设备。手术塔还装有美敦力的FT10发生器，该发生器专门设计用于为机器人手术中发射能量的设备提供动力，还可以为腹腔镜和开放式手术设备提供动力。

可升级性

Rosengarten表示，在早期设计讨论时，医院管理层非常担心投入了数百万美元的设备如手术机器人会过时。于是美敦力开发了该系统，其会随着技术的发展及时进行升级，而无需医院更换整个系统。对于集成到控制台中的可视化技术而言，这尤其重要。

开放性

Hugo外科手术控制台的设计具有带脚踏板的开放式结构，因此医生在手术过程中仍可与患者和OR人员互动。

大幅削减成本费用推出自愿提前退休激励措施
外科创新运营部门是美敦力重组时最大的运营部门。外媒分析认为，美敦力同时合并手术机器人和外科创新两个部门，原因是要大幅大幅削减费用后，与激烈的机器人手进行术竞争。

事实上，为寻求大幅的成本削减计划，近期美敦力还推出了自愿提前退休激励措施。美敦力在公开声明中表示，自愿提前退休计划(简称VERP)是一个“提前退休并享受更多福利的有限机会”，同时也是公司避免裁员的一种方式。相较于大量裁员，也可以减少失业、遣散费和诉讼成本。
据悉，美敦力上一次提供提前退休奖励是在2020年夏天。同年9月，该公司宣布了一项为期多年的重组计划，以削减数亿美元的开支。其中就包括裁员计划，但美敦力拒绝透露裁员人数，该公司在年报中也没有报告确切的员工人数。
资料显示，如果员工在1月1日已年满54岁，并且在该日之前在美国积极受雇于美敦力至少10天，则符合提前退休资格。而高级副总裁以上级别和享有美敦力离职计划福利的员工不得享受该计划。同时，被收购的一些公司如Affera和Intersect的员工也不符合该计划。

美敦力表示，根据员工的不同，该计划将为养老金计划增加10个积分，并向退休人员医疗账户一次性缴纳10,000美元。此外，美敦力还将为部分养老金计划参与者提供额外的雇主供款。
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手术机器人赛道竞争激烈
美敦力业绩增长

直觉外科是器人辅助手术领域的先驱，也是微创护理领域的全球领导者。近年来，随着医学技术的不断发展，手术机器的使用越来越广泛，市场也更加明朗。数据显示，2021年全球手术机器人市场规模为96亿美元，预计将以6.7%的复合年增长率继续快速增长，于2030年达到171亿美元。

目前，在全球范围内，以直觉外科的达芬奇为代表的腔镜手术机器人是商业化最成熟的品类。

但由于达芬奇手术机器人的售价昂贵，对于一些客户来说买一台设备就是重大投资，最新的数据显示购买一套达芬奇设备将花费2000万以上。另外手术成本高，机器人手术中专用的操作器械每用10次就需强制性更换，而更换一个操作器械需花费约2000美元。这也限制了达芬奇手术机器人进一步扩张。

随着疫情的有效防控，机器人辅助市场的需求开始反弹，直觉外科已将手术机器人业务从复苏转向快速增长，但同时市场竞争者也开始出现。盯住这一领域的公司并不少，美敦力、谷歌、强生、史赛克、等全球医疗器械巨投入重金不断入场，来自中国的微创医疗、术锐等公司也加入智能机器人医疗行业。可以预见未来这一市场将百花齐放，并迎来优胜劣汰残酷竞争。

美敦力作为全球领先的医疗器械企业，其主营业务有心血管（CVG）、微创外科（MITG）、恢复性疗法（RTG）、糖尿病（DIAB）四大板块。

而从财务表现来看，今年2月美敦力公布的第三季度财报显示，公司在截至1月27日的季度营收为77.3亿美元，利润为12.2亿美元，与去年同季度相比，尽管利润下滑达17%，但销售额增长4%。

公司预计，增长的势头将在第四季度持续，预计今年第四季度的有机收入将增长4.5%至5%，因此公司提高了其整个财政年度的有机增长预测。

据悉，此前美敦力连续两个季度业绩收入呈严重下滑。美敦力表示，业绩下滑与中国的集采有关。
但从第三季度业绩报告来看，这种下降趋势已经完全停止。美敦力负责人表示，尽管部分市场的手术量仍然略显疲软，但公司收入增长还是让人十分高兴。因为收入不利因素持续减弱，另外公司推动了全部业务的发展，因此公司有信心在未来几个季度实现持久的收入增长。
那么，假如美敦力手术机器人和创新外科的运营部门真的合并，新合并后的部门能否为美敦力提供新的增长点？器械之家将持续关注。

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