【征稿】“新时代中国企业的生态系统:理论构建与实践应用”学术研讨暨征稿启事
“新时代中国企业的生态系统:理论构建与实践应用”学术研讨暨征稿启事
20世纪80、90年代,美国各行各业受到了信息技术革命带来的巨大冲击,企业逐渐意识到个体组织的封闭式创新和原有竞争模式无法适应新的发展环境。1993年,基于对个人计算机、汽车、零售、医药等行业技术更替历程的洞察,Moore发现创新与竞争的主体不再是企业个体而是“基于组织互动的经济联合体”。他开创性地指出,联合体中的成员相互依赖、共同演化,如同自然中猎物与捕猎者一样,既竞争又合作(Moore, 1993)。这个联合体被Moore称为商业生态系统。自此,生态系统开始进入管理学研究领域。
基于Moore在20世纪90年代关于商业生态系统的相关研究(Moore, 1993, 1998),管理领域学者在新世纪从不同方向对生态系统进行了探索,尤其是越来越多的学者采用网络视角研究企业之间的互动行为。与商业生态系统研究不同,以Adner和Kapoor为代表的学者主要关注协同创新的创新生态系统(Adner, 2006, 2016; Adner和Euchner, 2014; Adner和Kapoor, 2010, 2016),而Isenberg为代表的学者们则主要研究旨在提高区域创业活动水平的创业生态系统( Isenberg , 2010, 2011,2016),不一而足。虽然切入口与方向不同,已有生态系统研究对于企业互补、功能依赖、价值共享、共同演化等关键词都进行了情境化阐释(Jacobides, Cennamo和Gawer, 2018)。Adner、Shipilov等学者进一步尝试通过活动视角、社会网络理论等对生态系统的概念和体系进行了归纳和提炼,并创造性地提出生态系统结构观、生态系统与网络整合视角等,为后续生态系统研究奠定了重要基础(Adner, 2017; Shipilov和Gawer, 2020)。
『主办单位』
《外国经济与管理》编辑部
电子科技大学经济与管理学院移动互联商务协同创新中心
『会议时间』
2021年9月
『会议地点』
电子科技大学(清水河校区)经济与管理学院
『会议主题』
新时代中国企业的生态系统:理论构建与实践应用
『会议宗旨』
扎根生态系统中国现象,聚焦生态系统研究前沿,推动实践与理论共同发展。
『会议形式』
本次会议将采取“线上”和“线下”相结合的研讨方式。采用“线下”的方式,邀请专家齐聚电子科技大学分享、讨论靶子论文。同时,通过直播、线上会议的方式,与学者及企业家们共同研讨相关议题与靶子论文。
『征文议题』
1. 生态系统的形成与演化;
2. 生态系统参与者的竞争与合作;
3. VUCA情境与企业生态系统;
4. 数字化背景下的生态系统;
5. 去全球化背景下的生态系统;
6. 生态系统中的相互依赖性;
7. 生态系统中主导者与互补者的互动;
8. 生态系统理论与经典管理理论的对话;
9. 生态系统对企业商业模式与组织架构的影响;
10. 企业生态系统研究的其他议题。
『投稿须知』
投稿论文体例请参考《外国经济与管理》官网上的“投稿指南”(链接:http://qks.sufe.edu.cn/J/WJGL/Channel/19/CN),并请参考以下说明:
1. 请注明投稿为“新时代中国企业的生态系统:理论构建与实践应用”学术研讨会稿件。
2.论文的篇幅在15000字左右;
3.论文扉页请注明:文体类型、属于何种学术领域和方向,作者姓名、出生年份、性别、工作单位、职称、职务、研究方向、邮编、联系电话和电子信箱。
4.如获基金资助,请注明基金项目名称及批准号。
5.请勿一稿多投。
6. 论文内容不得有政治、宗教、泄密和侵权问题。
7.所有注释和参考文献均请列在文章末尾;注释的序号为连续编号,参考文献中文在前,英文在后,分别按首字母排序。文末参考文献应与正文(含脚注)中引用的文献对应。
8.请附400字以内的中文摘要,3~5个关键词,用分号隔开,末尾不加标点。提交的论文需提供英文题目、英文摘要及英文关键词,内容与中文摘要及中文关键词对应。如无英文题目、英文摘要及关键词,论文不予接受。
9.每篇论文至少有一位作者参会。
『投稿网址』http://wjgl.sufe.edu.cn
『联系方式』
联系人:张国建,13438123810
史轩亚,17358562616
Email:ecosystem_wjgl2021@163.com
(投稿时请备注“新时代中国企业的生态系统:理论构建与实践应用”学术研讨会)
『参考文献』
[1]蔡莉,彭秀青, Nambisan S, 王玲. 创业生态系统研究回顾与展望[J]. 吉林大学社会科学学报, 2016, 56(1): 5-16. [2]蒋石梅,吕平,陈劲. 企业创新生态系统研究综述——基于核心企业的视角[J]. 技术经济, 2015, 34(7): 18-23,91. [3]Adner R. Match your innovation strategy to your innovation ecosystem[J]. Harvard business review, 2006, 84(4): 98. [4]Adner R. Navigating the leadership challenges of innovation ecosystems[J]. MIT Sloan Management Review, 2016, 58(1): 141-146.[5]Adner R. Ecosystem as structure: An actionable construct for strategy[J]. Journal of Management, 2017, 43(1): 39-58. [6]Adner R, Euchner J. Innovation ecosystems. Research-Technology Management, 2014, 57(6): 10-14. [7]Adner R, Kapoor R. Value creation in innovation ecosystems: How the structure of technological interdependence affects firm performance in new technology generations[J]. Strategic Management Journal, 2010, 31(3): 306-333. [8]Adner R, Kapoor R. Innovation ecosystems and the pace of substitution: Re-examining technology S-curves[J]. Strategic Management Journal, 2016, 37(4): 625-648. [9]Isenberg D J. The entrepreneurship ecosystem strategy as a new paradigm for economic policy: Principles for cultivating entrepreneurship[R]. Presentation at the Institute of International and European Affairs, 2011: 1-13. [10]Isenberg D J. How to start an entrepreneurial revolution[J]. Harvard business review, 2010, 88(6): 40-50. [11]Isenberg D J. Applying the ecosystem metaphor to entrepreneurship: Uses and abuses[J]. The Antitrust Bulletin, 2016, 61(4): 564-573. [12]Jacobides M G, Cennamo C, Gawer A. Towards a theory of ecosystems[J]. Strategic Management Journal, 2018, 39(8): 2255-2276. [13]Moore J F. Predators and prey: a new ecology of competition[J]. Harvard business review, 1993, 71(3): 75-86. [14]Moore J F. The death of competition: leadership and strategy in the age of business ecosystems[M]. HarperCollins, 1996.[15]Shipilov A, Gawer A. Integrating research on interorganizational networks and ecosystems[J]. Academy of Management Annals, 2020, 14(1): 92-121.相关链接
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