爱波瑞，中国精益第一品牌，智能制造引领者与推动者。1999年成立，业务包括精益项目咨询与培训、智能工厂规划咨询、智能制造应用软件与工业云平台等。爱波瑞坚守“引领和陪伴中国制造走向中国创造”使命。

计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种；集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。

动对潜在的不合格进行原因分析，采取、实施预防措施并验证其有效行的客观证据。上述现场审核记录的填写要点，不是审查“记录”的唯一标准，编写的目的仅为参加质量管理体系审核的审核员提供参考。

特殊、关键过程控制的水平不仅是对产品质量的重要反映，也是对企业质量控制能力的一个重要反映。审核员在审核过程应充分关注：特殊过程有否被识别，或未按特殊过程控制要求加以管理及控制的有效性。

根据国家相关规定,隐形眼镜及护理液属于三类医疗器械,必须获得该类产品医疗器械注册证书以及相应生产、经营资质证书才能进行生产经营。然而,在暴利的诱惑下,即使没有相关证书,王某、卓某等人仍选择铤而走险。

其实在这一点上，大野耐一说：“关于效率，必须从每一个操作人员以及由他们组织起生产线，进而以生产线为中心，从整个工厂着眼，每个环节都提高，才能收到整体效益。”就是有很多这样的描述，这是全局的一个描述。

再往上走经济运行，运行起来是循环制的，没有周期的，从自我改善开始，塑造文化，整合资源，最大价值，全圆参与，不断优化，持续深化，最后是精益企业。他们结合自己的特点构筑了全新的经济全价值链这个体系。

集团董事局主席崔根良形象的将亨通的智能化描述为“能用机器人的我们就不用工人，能用机器手的就不用人手”。确切地说，“智能化”是指工厂具有灵敏准确的感知能力、正确的思维判断能力，以及行之有效的执行方法。

凌云工业股份有限公司是北方凌云工业集团有限公司控股的上市公司，公司产品涵盖汽车零部件和市政工程塑料管道系统，他们的《面向离散型制造业的智能制造模式推广应用》列入国家级智能制造专项。

利用你所掌握的行业知识，作为一名咨询顾问，帮助客户在各个环节上进行价值识别、消除浪费、持续改善，并通过导入信息化和数字化系统，提高管理效率。

“为什么我要努力读书？”当孩子这样问你时，你怎么回答？为了考上好大学？找份好工作？赚更多的钱？过更好的生活？看过下面这组漫画，相信你会给Ta一个满意的回答。

2017年春节期间被传得沸沸扬扬的雷克萨斯中国副总经理朱江“出走”的传闻终于有了定论。上周，雷克萨斯（中国）官方表示，朱江确实已提交辞呈，并计划于本月28日正式离职，但目前并没有给出接替的人选。

企业为什么比较容易接受精益生产的改进，因为生产现场相关的改进能够迅速见到效益，并且对企业较为关注的质量、成本、交付，以及生产现场都能够有较为明显的提升，所以大家对精益生产的推行信心很足；

✬如果你喜欢这篇文章，并想获得更多精益与智能资讯

维修部门的日程化维修必须与生产部门的自主维修小组活动协同配合，就如同汽车的两个轮子一样。直到总检查变成操作工人日常的习惯性做法之前，维修部门的工作量可能会比实行TPM时还要大。

前日，《纽约时报》发布一则报道，极尽夸张言辞表示：在此次中美“军备竞赛中”，美国的优势正在被中国赶超，在五角大楼酝酿把AI引入军队计划时，中国也正在这个新兴科技领域大步前进。

对于机械装备行业，发展高端智能制造装备，包括高档数控机床、智能工业机器人、自动化成套生产线等，发展智能仪器仪表、智能工程机械等。智能装备是先进制造技术、信息技术和智能技术的集成和深度融合。

每一件事情先做计划，计划完了以后去实施，实施的过程中进行检查，检查结果以后，再把检查的结果进行改进，进行实施，进行改善，这样把没有改善的问题又放到下一个循环里面去，就形成一个一个的PDCA循环。

不少制造企业在条件还不具备、对新兴技术认识还不清晰的情况下，就盲目上马应用一些技术尚不成熟的信息化单元系统，实施与应用也不到位，最终形成了很多信息化孤岛，没有达到预期目标，甚至多次推倒重来。

松下认为，主管应该有很宽广的胸怀，不要为一两个害群之马而整天不开心，并且丧失对所有的员工的信任。如果公司的员工中70%是值得信任的，主管就应该相信的员工的整体，就应该以此为基础对公司进行管理。

正月十五吃元宵，在我国是由来已久习俗。人们在元宵节吃汤圆，实际上是思念亲人、渴望团圆的意思。

✬如果你喜欢这篇文章，并想获得更多精益知识

✬如果你喜欢这篇文章，并想获得更多精益知识

TPM（全员生产维护）是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

So,小瑞也特意带着最前沿的关于智能数字化、价值最大化、创新最优化的解决方案和案例与您相约，更将带您走进精益及智能数字化完美融合的优秀企业，共同见证优秀企业的成长之道。

硬更有力量，这是生活中的常识，但在管理工作中一味强硬效果未见得更好，相反，一些相对柔和、温情、人性化的方式反而令下属成服。俗话说人心都是肉长的，当你面对一颗颗滚烫的人心时，柔，确实更有穿透力。

一汽大众内部学习文件，虽然是几年前的，但是作为不落后的质量管理科学，还是非常值得学习的！

切忌为了监督和监控某些职责而设定一些不增值的机构，或者形成监控职能的官僚主义，最终导致生产职能缺乏积极性，而支持辅助职能又不能产生实际价值的局面。第三，要防止出现管理幅度过大和层级过多的问题。

早会可以促销，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。

爱德拉奔驰公司的一名生产总监，2008年至今为三家的中国企业提供服务，现在正在帮助中国企业推进工业4.0的技术，在过去的五年力，爱德拉记录了中国工厂存在的浪费竟然高达151种......

该文章作者已设置需关注才可以留言

ABRAIN-LEAN

ABRAIN-LEAN

寻宝活动是现场管理活动初期整理活动趣味化的一种手段。所谓的宝，指的是我们需要彻底找出来的无用物品。说它是宝，主要是指它对整理活动的成否很有价值，并不是说它本身多大价值。

所有参与留言的人里，留言人数最多的企业，将最终获得一次“20人”的免费研修团！（exg:A企业员工参与留言人数占比最多，将获赠1家企业的免费研修，10家企业任选其一！）

ABRAIN-LEAN

长城汽车股份有限公司是中国最大的SUV和皮卡制造企业，已于2003年、2011年分别在香港H股和国内A股上市。在中国自主品牌汽车中，长城汽车质量首屈一指。

会后，与会领导参观唐车公司总装车间、不锈钢车间等车间进行了深度参观和考察，对唐车公司精益管理工作成效给予高度评价，也对爱波瑞公司在此过程中做出的工作给予高度肯定。

7月9日至11日，爱波瑞智能道场第二期特训营圆满召开，最终在诸位老师的指导下，每个企业精诚合作，完成了回到企业之后迅速能落地实施的方案。每一位学员都感受良多，受益匪浅。

企业建立自动运行，自我修复的运营体系，真正的向管理要效益；持续不断地降低成本、提高品质、缩短交期、提升利润空间、缓解资金压力，从而提升企业竞争力与抗风险能力。

这里是爱波瑞精益管理咨询微信平台，感谢您的关注与收看，爱波瑞将会继续为您分享与推荐更多精彩精益管理相关信息。