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本文长约4800字,阅读需时12分钟法务大咖谈专栏序言《法治中国建设规划(2020-2025年)》明确提出,要加强法治的科技和信息化保障,充分运用现代科技手段,全面建设“智慧法治”,推进法治中国建设的数据化、网络化、智能化。新时代“法律科技”的出现,是一次大规模的技术变革,是靠技术机制和法律联动解决互联网场景下的法务问题。“法律科技”是企业法务依托技术机制,站在科技巨人肩膀上的一次攀升,带来跨越式法律服务水准提升。“法律科技”为“智慧法治”奠定了坚实的基础。树立“用管理的方法解决法律问题”新理念,构建“利用技术手段确保法律服务有效性和安全性”新模式。通过数字化转型提升智能化管理效能,创建多维度全要素显性化的智慧法律运营新格局。央企数字化转型浪潮中,法律工作应加大创新力度,做改革使能者。北大法宝智慧法务研究院以联合北京大学法学院和国内企业法律顾问、律师、学者、法官等社会资源,打造一流的企业法律事务研究机构和一流的企业法务智库服务平台为宗旨,策划推出“法务大咖谈”专栏,邀请国内外知名企业的法务大咖,就大家共同关心的企业法务、合规、风控、内控相关的问题进行分享,推进新时代企业法务工作的数字化、智能化、平台化。首期隆重邀请了中国联合网络通信有限公司法律部法律管理处经理李辉,推出“数字化转型催生法律智能化管理"系列文章,描绘央企智能化管理的新蓝图,提供智慧法律运营的新途径。本篇为“数字化转型催生法律智能化管理”系列文章的第一篇——《植入新理念,用管理思维和方法升维法律工作》,后期将陆续推出《引入方法论,法律管理发挥使能效应》《数字化转型,法律管理与“法律科技”联动》《追求卓越,法律管理智能化》《动态攀升,法律智慧运营》等文章,敬请期待。一、建设法治央企是依法治企的使命(一)法治央企的内涵法治央企建设中,法治是一个治理层级的工作,需要通过法律管理和合规管理双轮驱动,管理之下是法律实务和合规实务。管理是统筹实务工作开展的风向标和规则,规范约束实务工作的正确开展,致力于提高实务工作的质量和效率。企业的法律工作追求的目标是保护企业利益的最大化,需要采用管理方法和法律专业技术手段、合规管理方法和合规专业技术手段开展工作、实现目标。(二)法律部门是法治央企建设工作机制的一个组成部分作为法治央企建设的落实者,这个部门承担什么工作职责?2015年12月8日,国务院国资委印发《关于全面推进法治央企建设的意见》(国资发法规〔2015〕166号)。明确提到:全面推进法治央企建设,搭建1+1+2三级四部分的法律管理工作机制。法律工作责任主体是企业主要负责人、总法律顾问、法律事务机构、其他部门。参见基本原则(第二条)中明确规定“坚持权责明确,强化协同配合。加强对法治央企建设的组织领导,明确企业主要负责人、总法律顾问、法律事务机构、其他部门在推进法治建设中的责任,有效整合资源,增强工作合力,形成上下联动、部门协调的法治建设大格局”。加强组织领导(第十二条)中强调“明确法治建设领导机构,加快形成企业主要负责人负总责、总法律顾问牵头推进、法律事务机构具体实施、各部门共同参与的工作机制。(三)正确理解全面建设法治央企的总体要求,高度重视法律管理工作《关于全面推进法治央企建设的意见》的指导思想部分规定,“认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,按照全面依法治国战略部署,围绕中央企业改革发展总体目标,适应市场化、现代化、国际化发展需要,坚持依法治理、依法经营、依法管理共同推进,坚持法治体系、法治能力、法治文化一体建设,加强制度创新,以健全公司法人治理结构为基础,以促进依法经营管理为重点,以提升企业法律管理能力为手段,切实加强对企业法治建设的组织领导,大力推动企业治理体系和治理能力现代化,促进中央企业健康可持续发展。”这里明确指出“提升企业法律管理能力”,因此可以看出,法律管理是企业法律工作的主要内容,是实现法律央企建设的必要手段。