“未来的虚拟世界确实是天堂，在那里面每个人确实是上帝，其美妙是任何想象都难以企及的。我只想像一下那时的现实世界。开始，现实中的人会越来越少，虚拟天堂那么好，谁还愿意呆在苦逼的现实中，都争相上载自己。

“虽然我家孩子还小，距离电子游戏还比较遥远，不过就我的观察来说，一些沉迷电子游戏的孩子，不让玩游戏就会刷抖音，不让刷抖音，还可能会去看网文……就这个规定本身来说，我的看法，可能是‘作用不大’吧。”

答案是24辆。尽管每个充电桩允许6辆小电驴同时充电，但全部充电桩不过只有4个——超过30%的供需缺口，标准的“僧多粥少”。这还不算完，如果再把范围扩大到整个小区，“一桩难求”的窘境，更是暴露无遗。

即便如此，作为科研实力并不雄厚的工业重镇，柳州本地车企在转型时，都曾经付出过巨大的代价来引入技术资源——只要看看上汽通用五菱，以及东风柳州汽车这两个企业名称，柳州为产业升级支付过什么代价，一目了然。

说白了，一些律师毫不具备科学素养就敢做调查、写报告，一些媒体毫不具备数字素养就对产品和技术横加指责，一些家长毫不关心孩子就要求国家“禁止游戏”……这背后折射的都是同一种自私。

我们的第一个访谈对象——周周，从小生活在北京，之后英国留学，在北京有车有房，家里并不穷。即使这样，她平常依旧非常喜欢薅羊毛，经常在公司群里发各种商家促销搞活动的优惠券，与同事分享自己薅毛羊的乐趣。

朋友问米勒这一年来“有没有想过放弃”，米勒说自己从来没想过要放弃实验，“离开网络像学校放暑假那样轻松”。他觉得这是一种解放。但米勒坦言，他偶尔也会“作弊”，让别人帮他上网查东西，或者偷看别人的屏幕。

对这个问题，新手和老手给出的答案或许差别很大。一个在2016年“大侦探”就入坑剧本杀的玩家，和在2020年剧本杀终于“爆火”后尝鲜的玩家，对这种游戏不仅认知是天差地别的，就连视角也是不尽相同的。

一部高度工业化的影视剧，项目的基础收益在上线前可以进行一定程度预测的。这就像是一家饮料公司在生产一款新的饮料之前，会预测不同的口味，产品形态，包装能够命中哪部分人群，值不值得开一条生产线一样。

在年龄分布上，电动自行车受众以30-39岁人群为主，占比高达47%；40-49岁年龄层用户紧随其后，占比超过30%，可见目前电动车的用户主要是70后和80后人群，90后和00后人群占比很低。[4]

平常消费花多少钱，孩子自己或许还有数儿，然而钱包啥时候“见底儿”，消费的“上限”在哪儿，一些孩子却是完全没有概念的。上文中提到的，在并不贫穷的家庭，孩子居然慢慢花光了父母用来装修的钱，就是这种情况。

比如，城管不会随时监视违法摆摊的商贩，也不会对高峰时段屡次占道经营的人视而不见。在长期的猫鼠游戏中，达成的其实是一种既能满足市民购物需求又能满足交通顺畅与市民便利购买果蔬之间的灰度状态。

从2017年开始，在茶叶品类销售额排名中，开始出现袋泡茶的身影，像ChaLi茶里、大益和修正韵芝这样的袋泡茶的品牌，在过去4年间（2017-2011年）销售额快速上升，占据天猫销售额榜单靠前的位置。

当然，骑手口中的创业并不是商业媒体中常见的那种要创立个公司、融资、上市的那种创业，而大多应当是指拥有一个自己的小事业，比如开个餐饮店、美甲店、奶茶店或是杂货店。

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自从《还珠格格》在东南亚国家大火以来，出海就一直是国产影视剧获得第二次收入的重要机会。然而，除了那些在国内耳熟能详的顶流/顶级剧之外，很多在海外大火的中国连续剧甚至在国内完全不知名。

但现在麦当劳这些游乐园、仪式感、营造高端定位的东西都消失了。如果你很久没有在午餐以外的时段走进麦当劳，你可能不会发现，那里变成了大爷大妈早上起来排队买早餐的食堂，晚上孩子赶作业的第三空间。

他还曾抨击过低价策略，他认为中国的市场竞争，由于消费者的不成熟导致商家的不成熟，最终的结果只能是劣币驱逐良币。他举例说到“中国没有好东西，有钱人都跑去日本买电饭锅和马桶盖，但价格并不便宜”。[3]

大家应该听过一个说法，同样是经营一天，老板自己在不在店里，利润能有多大差距。虽说略有夸张，但无论采购、厨子还是服务员，对于老板赚不赚钱，通常真没那么上心。不然您想想自己在办公室是怎么应付老板的……

将“中年危机”定义为一种无法证伪的临床表现，并且整篇文章写得像散文。在场的心理学家们深知心理学是不可能解决人类对死亡的必然恐惧的，也不知道该怎么反驳一篇散文，所以不约而同地选择了沉默。

娃哈哈创始人宗庆后说，饮料市场没有胜利可言，从未停止变革。但饮料市场变化的原因，又绝不只是企业自身的决策成败。从北冰洋到元气森林，整个市场的流行趋势，消费者心里的小算盘，都发生了戏剧性的变化。

同时期内，也有专注于报道VC们的创投媒体，记者编辑们会梳理投资人的过往业绩、会询问其投资逻辑、询问其对未来判断等等。能持续约访到VC们、尤其是头部的明星机构来接受采访并不是件容易的事情。

以上的片段均来自去年德国媒体对美国唐人街的报道，疫情让全球服务业遭受重创，这几乎是所有人都可以理解的事情。但对于并不生活在唐人街的国内华人来说，会从这些报道中感受到一个微妙的矛盾：

原因在于，在大规模生产汽车时，前期所需要投入的汽车研发费用、设计费用、模具开发费用、以及厂房设备费用等等，可以被平均分摊到很多辆汽车身上，进而有效降低制造成本。典型的规模效应带来的成本曲线如下:

有那么一个瞬间，《死亡搁浅》的剧情似乎映照进了现实：因为看不见的怪物，城市被封锁，相爱之人被隔离在不同的地方，许多公共系统瘫痪，互联网与外卖/快递维系着仅剩的希望。

不过，保健品行业从西洋参舶来开始算，少说也有几百年的时光。不独中华大地有燕窝，日本也有酵素，也有《水知道答案》。就算在「最发达」的北美，超量的维生素、大蒜素、精油一样是顺势疗法里安慰剂的主力军。

做开心农场的那个人，后来创办了元气森林

这个条件的执行，宛如接银行电话买保险，要反复确认，一点一滴都保证你明白。一口答应后，就不能再反悔了。结果还算是好的，大多数家长在第二次出现此类状况时，被客服提醒「君子协定」，都会一拍脑门，知难而退。

咖啡的提神功能可以被功能饮料代替、它的口味只有“大人”才懂、它的价格还没有肥宅快乐水亲民。当一个没有饮咖传统的市场消费力开始提升的时候，咖啡与其它饮料根本不在同一条起跑线上——咖啡落后于其它饮料。

尤其是电视、空调、洗衣机等厂商无力控价的问题其实让很多线下经销商叫苦连天。

谜面和谜底都给你了，如果你还是不明白，付费的部分是解题过程。

的商业逻辑很简单：一个几乎不用交网费的视频网站。

【2】《校内网第三方应用“开心农场”两天收入1.6万元》，网易科技，王晓易，http://tech.163.com/08/1219/12/4THBURQE000915BF.html

也就是说，多元文化是指一个文化可以包容许多来自不同文化的成员与要素，本质上多元文化是一种文化。而文化多元则正相反，它就是指多个文化，它不要求每一种文化都包容其它文化并最终趋同成为一种文化。

从字面上说美好生活实际上是一种人生的最优解，因为在同一个国家、同一个历史阶段、同一群人中，永远只有同一种美好。就像美国上世纪二三十年代中产阶级想往的盖茨比，战后日本的寅次郎。

我这个人有一个乡村梦，没事喜欢看看农村的自建小别墅和养鸡养鸭的内容，头条又一次偶然之间给我推送了类似的内容，忍不住看了几篇，现在我的今日头条可以说是每日农经了，上面充斥着如何给母猪配种的内容。

如此一台完全牺牲实用性的机器，在首发之后的两个月里竟然没有一家媒体从「实用性」角度去分析——因为所有媒体都被打了招呼；而普通用户在货源不足的情况下又很难抢到真机。

主人生日，宾客不能空手。不同于学生时代各种花心思的礼品，成年人送礼，若非关系特殊，还是多花钱更为妥帖。年轻人的聚会，送酒是常事：不算贵不算便宜，体面，应景，这是酒类礼物诸多好处中的几点。

年前曾经红极一时的「互联网思维」。要知道，即便技术上允许，想出「远程飞机杯」这个点子，并最终造出这种玩意儿的人，必定是个十分深入用户、挖掘需求、追求细节、重视体验的互联网人。很可能是一位产品经理。