请相信，我可能比你想象中还要重视口碑的力量（本身我就是口碑传播的践行者，做过的2款千万级产品在没有任何推广的情况下，依靠纯口碑、通过微信这样的社交网络，做到了前1000万用户）。

雷军投资的互联网标准化家装头部企业爱空间，现在的月施工订单是1000左右，平均到它进驻的24个城市，每个城市的月施工订单不到50个。相较于武汉百万量级的新房，市场潜力巨大。

但当我们问起他为什么要做官网的改版时，他脱口而出的回答只是更好看一些，然后才是要作为运营的抓手balabala。很显然，上面这几个问题没有想清楚，也注定花费大量人力做的东西将会是无用功！

大体来说有两种方法：一是给自己挠痒痒，二是找种子用户。目的只有一个，就是尽量的让自己“代入”到产品中，get到那些痛点、痒点。（跟打游戏一样，讲求沉浸感、代入感）

所以在我看来，产品人分为2大类，一类擅于做开创性的事情，从0到1；一类擅于做功能性的事情，从1到100。当然，没有绝对的界限，也没有好坏之分，只在于个人的选择而已。