中心崛起的定音锤!新城如何用这座项目,改变常州终改生态圈?
NO.1 | 壹
在常州,从来没有人敢低估市中心的力量。
尽管在近几年,因为多核心的城市发展模式,常州出现了不少附属中心,但是以天宁寺、红梅公园为核的市中心,始终都是常州人心中的唯一。与依靠商业综合体崛起的附属中心不同,这里的历史底蕴深厚、文化积淀浓郁,其精神价值无法复制。
它不仅是常州的文化中心,商业中心,更可以说是整座城市无法替代的“根”和“魂”。
东南第一丛林天宁寺、始建于唐昭宋年间的红梅阁、南朝幸存至今的文笔塔、十里梵音的天宁宝塔、以常州历史上第一个地名命名的延陵路、名仕辈出的江南第一巷青果巷、常州著名学府二十四中及省常中……
从古至今,市中心的肌底,一直都流着名为文化的血液。
而为了进一步提升常州市中心板块价值,同时实现城市文化的复兴,在2020年7月31日,中共常州市委印发了《常州老城厢复兴发展三年行动计划纲要(2020-2022年)》的通知,由市政府、市委牵头的老城厢复兴改造工作也正式展开。
官方背书与投入之下,市中心的地位得到了进一步的巩固。
◎文化宫地下广场效果图
NO.2 | 贰
拥有众多地标、历史与人文古迹融合交织的常州市中心,是常州这座城市的图腾所在,精神价值无可比拟,也无可复制。更为关键的是,这种精神价值还具备了一定的现实意义,尤其是在商品住宅市场能成为大众所认可的价值标签。
根据克而瑞常州房产测评的数据统计,2020年天宁区在地市、楼市无可争议地领跑全市:万元地数量7块,全市最多;15000元/㎡以上宗地数量,全市最多,且占比高达2/3;涉宅用地平均成交价格12760元/㎡,全市最高;商品住宅备案均价22549元/㎡,全市最贵…
而去年天宁区中心唯一出让的宅地——棉麻纺织厂地块,更是彻底印证了这一观点。
众所周知,天宁区中心向来很少有宅地出让,但凡有一宗入市必然都会引得房企不计成本的争抢。所以棉麻纺织厂地块挂牌之初,就获得了数轮报价,并最终在2小时内经历了整整53轮竞价,以16190元/㎡——当时常州第二高的楼面价被新城斩获。
该地块的火爆,可以说是意料之中,因为像这样一块占尽地利的土地,只要产品与市场没有太大偏差,它都能保证可观的市场价值。
但如果想要充分崭露中心地段的优势,发挥这块宅地真正的价值上限,这块地对于房企的产品功底,也会是一场重大考验。
这就是为什么,当新城带来新城荣盛·天翌之时,我们会对这个市中心十年一遇的项目如此关注。
◎新城荣盛·天翌 效果图
NO.3 | 叁
对于新城而言,天翌项目的定位和设计理念与之前的所有产品都不一样。
它不只是“住宅”那么简单,而是“一条完整的产品生态链”,即项目从地段、建筑、景观、服务,无论售前还是售中、售后,都在以人的体验最大化为重点进行全方面的产品打造。
换言之,天翌能在硬件已经足够优越的前提下,不偏废软件,始终保持着“灵”与“肉”的同频。
比如硬件方面,除了人文、商业、教育、医疗资源高度集中的中心地段之外,我们一如既往的看到了新城在产品方面“向上”的努力与坚持:包括大块大面积玻璃窗体的无界立面、约220㎡-230㎡的墅级户型、约6.3米的餐客厅挑高,家庭智能化+社区智能化的双重科技系统等等。
就如同当年新城首府、新城帝景及近年的璞樾春秋等项目一样,该案将地段之上独有的烟火气、人文气,与时代审美下的产品质感融于一身,再次实现了产品上的突破。
◎新城荣盛·天翌 效果图
而在产品与地段深度交融的同时,这座项目真正让我感受到它作为中心顶豪,能让常州高端改善居住市场耳目为之一新的,还有其全常州难觅的新加坡园林景观设计。
◎示意图
在一线城市,一般提到新加坡式的园林景观,大部人第一个想到的肯定是仁恒。
这家一线城市高端业主公认的品质房企,在景观方面一直都是独具匠心,从前期的设计、到中期的投入,再到后期的维护,仁恒都能不计成本进行设计与规划。
而同样的奢宅景观理念,也被新城加以升级并运用到了天翌项目的身上。
常州以往的社区景观,多是重景轻人,往往是通过大量绿植的叠加,实现了看起来层次丰富的景观,然而这种手法也有其弊端,即阻碍了公共社区空间的使用,使得大量的景观可远观却在服务社区业主上略显不足。
而新城此次则采用了新加坡沉浸式的景观处理手法,减少了花草与小型乔木,增加了大量大乔木。
这样的设计,既保持了社区整体的绿化覆盖率与空间利用率,又实现各个维度的观赏性,加上合理的共生间距,具备遮蔽效果的林下空间甚至可以让小孩子在夏季下午的三四点钟也能尽情玩耍,彻底实现了人与自然的交互。
◎新城荣盛·天翌 景观效果图
林荫之下的公共空间,针对不同年龄需求的专属活动区域以及社区配套的架空层泛会所(会客区、洽谈区、阅读区),也为了社区内人与人寻求精神共鸣和理解的圈层互动,让人与人之间也形成了一个无实体边界,融入感极强的社交领域。
◎新城荣盛·天翌 景观效果图
高端改善客户,不仅看中自身、家人之间的生活体验,也非常看中与社区内其他住户,以及与自然环境之间更进一步的联系互动如何实现。
因此从拿地伊始,设计团队就多次前往上海等一线城市,辗转当地各个高端楼盘,汲取景观设计的灵感与经验,最终确定采用新加坡奢宅园林理念。
仅仅是让“景观”不会成为“静观”,打造一个“可享受型园林”这样一个过程,就让新城荣盛·天翌的景观设计投入,成为了苏南新城旗下所有项目的第一位,甚至超越了此前的璞樾春秋。
◎新城荣盛·天翌 景观效果图
这种在园林景观上成本投入的舍得和创新实践,所反映的就是天翌对于客户国际化高端居住生活体验实现的一种态度。
NO.4 | 肆
事实上,在项目产品面纱正式揭幕之前,新城荣盛·天翌给到我的第一感受,其实不是豪,而是“好”。
而这份好,则来自于国际映客厅服务人员的细心与妥帖。
◎新城荣盛·天翌 国际映客厅实景
与传统项目不同,天翌采用了“置业顾问+管家”双线接待服务,这在常州尚属首次。
服务管家负责提供客户所需的礼仪、接送、需求满足等服务;置业顾问提供置业、看房、专业问询等服务。
前者,为客户提供高标准的服务样板,后者为客户提供产品详尽的解读。
◎新城荣盛·天翌 国际映客厅实景
从置业顾问与管家的身上,你能感受到的是体贴入微的看房体验。而新城为了实现这一点,也是投入不菲。
首先是提前1年的考察,同步团队理念;其次,经过3轮筛选,在15家国际服务团队中精心挑选执行团队;最后则是用3个月的时间,从思想到动作深入磨合团队:提前100天的“前置服务”介入,多达550多次的服务细节调整,严苛到“cm级”的动作规范……
◎新城荣盛·天翌 国际映客厅实景
而这种客户看不见,却能真实体验到的“隐形之豪”,还被新城全方位的植入到了后期居住生活之中:经过荷兰国际管家学院(The International Butler Academy,简称TIBA)的培训与认证的服务团队,将成为天翌物业的中坚力量。
通过与TIBA的合作,新城荣盛·天翌的物管团队实现了真正的国际化和专业化,并通过定制化,预约制的双管家服务体系,输出完善的物业服务体系,为客户营造的尊崇生活体验。
◎新城荣盛·天翌 国际映客厅实景
当有了与客群身份相匹配的产品,服务力的跟进可以说是目前常州豪宅首先需要重视的,毕竟客户真正的体验,以及对应的口碑,大部分都来自项目的“下半场”,也就是入住之后。
更关键的是,豪宅产品在日后的保值与增值能力,物业服务业也起到了决定性的作用。
比如位于花园街的新城帝景,就是一个很好的例子。
其二手房成交价格之所以能在区域内远高于其他楼盘,除了项目质量之外,最重要的就是物业团队对于社区全方位的细心维护,令业主的生活水准和社区品质能久而弥新。
所以新城对于服务的理解,一直都是走在了常州市场的前列。
结语
伟大的建筑,从来都不可能脱离历史文化的背景与经济发展的现状而孤立存在。只有在历史底蕴深厚、文化积淀浓郁的地段上生长的顶豪,才更具人文价值,让居住者产生生活与精神的共鸣。
可以预见的是,未来常州中心地段的宅地只会更少,中心豪宅拿地的成本与建造成本也只会更高。
所以像新城荣盛·天翌这样,氤氲在古朴之中着眼未来,在硬实力与软实力上都占位市场顶尖的产品,也将会随着时间的推移与客户需求的进阶,更显价值。
毕竟我曾经说过市中心板块是日不落板块,而产品与服务俱佳的楼盘则是承载其价值的最佳载体。
本文代表戈文问观点,供参考
引用数据及观点请注明来源:克而瑞常州房产测评(CRIC-CZ)
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