本期人物:黄伟明&何冠斌&吴烁
黄伟明,生于1972年,被誉为 “喜羊羊之父”,现任广东原创动力文化传播有限公司总经理。原创导演作品有《宝贝女儿好妈妈》系列、《喜羊羊与灰太狼》系列等。
何冠斌,生于1980年,埃沃定制(IWODE)创始人、总裁。目前埃沃品牌已在全国超过30个城市和新加坡等国外市场开设门店数百家。
吴烁,生于1987年,讯猫软件集团创始人、董事长兼总经理。讯猫软件集团是国内较大的软件解决方案与软件服务供应商,为企业提供全套“传统企业+互联网”转型升级方案。
比起“喜羊羊之父”,黄伟明更愿意自我定位为一名动漫IP策划人、动画导演和编剧、漫画家。但不可否认,自2005年“喜羊羊和他的朋友们”横空出世,这部超过2000集的国民级动画已成了创作者黄伟明撕不掉的标签。
黄伟明在涉足动画前,做过英语培训、餐厅服务员,也为综艺节目写过剧本。在投身动画行业之前,旅游专业毕业的黄伟明最早与影视结缘的工作是为综艺节目写剧本,积累了一些经验。日后制作动画片时,他第一关心的便是剧本。
第一部动画作品《宝贝女儿好妈妈》每集15分钟,故事主要讲述在某城市里一个普通家庭的生活,故事以爆笑的形式,幽默夸张地诠释着普通人的生活,折射着社会的方方面面。黄伟明喜欢周星驰,将他接地气的幽默融入剧本创作中,这部动画画面简洁,剧情贴近生活,笑料接地气,平均收视13%,获得当年全国动画收视冠军。“我当时唯一的念头就是把这部动画片做得很有趣、很搞笑。我不追求画得最好看、最漂亮,但是我追求有趣、有创意”。
抢眼的收视率让投资方决定再制作一部以动物为主题的动画片。于是,“喜羊羊”诞生了。2005年首播后,“喜羊羊”引发了空前的关注,片头曲传遍大街小巷。2009年,喜羊羊大电影《牛气冲天》的票房超越了同期上映的美国动画片《马达加斯加2》和《闪电狗》。
几乎每一部喜羊羊动画片(基本上以40集为一部)的人物形象在设计层面上都会进行微调。在加拿大留学时,黄伟明被雇到法院手绘嫌疑犯。加拿大的法院不准摄像机进入,为了重现庭审情况,需要现场快速绘图。黄伟明只有两三分钟的时间,只能尽量捕捉人物特征,其他的等出来再补上。据他观察,被告席和证人席都是普通人,都有相似之处。“我希望做一些比较有血有肉的形象。”
所以,我们在《喜羊羊和灰太狼》中,看不到单纯的好人和坏人。狼天性要捉羊,但也有温柔善良的一面。他也爱他的老婆红太狼,即使一直被平底锅砸。他一直在抓羊,但从没吃过羊。后来灰太狼成了坚持的代表。懒羊羊人如其名,贪吃贪睡不爱动,但一旦真正伤心愤怒时,他会猛地爆发出惊人的力量。
即便是主角喜羊羊也是不完美的,偶尔也会做事冲动和耍点小聪明。黄伟明做过市场调查,发现小朋友都爱喜羊羊,但在年轻人中懒羊羊与灰太狼更深入人心。
2000多集后,黄伟明试图从更高站位、更大格局、更宽视野来谋划他的动漫版图,让喜羊羊和灰太狼一起去冒险,脱离狼追羊的固定模式。“我想让他们发展成伙伴,共同应付新的危机。我希望他们能够和解,和谐共存,就像《疯狂动物城》展现的那样。”
《喜羊羊与灰太狼》动画自2010年开始面向全球发行,目前已成功发行至美国、加拿大和东南亚等100多个国家和地区,用喜羊羊式的趣味方式推动中华文化“走出去”。
进入动漫行业近20年,黄伟明感到明显的变化。当年他说要做动画,别人一听会觉得国产动画没有希望。现在国家有扶持政策,文化产业也成了新兴产业,加入的人也越来越多。“几年前我们动画数量已经世界第一了,这几年精品也开始多了,《大圣归来》这些都是很好的片子。”
目前,越秀驻扎了数百家动漫工作室和公司,培育出国家级重点动漫企业5家,占全省份额达5/6,全区文化创意产业增加值占广州市的近1/4,“越秀军团”令越秀具备打造中国“动漫梦工厂”的雏形。
如今,动漫产业作为最具发展潜力的新兴产业之一,受到各界关注,“科技+文创”的发展模式进入动漫企业家的视野,越秀区的动漫产业能否再度引领“动漫+互联网+相关产业”大动漫格局,也成为越秀动漫人的焦点。
曾在汇丰银行和宝洁工作的何冠斌希望打造一个中国品牌。在他看来,服装在中国是一个大行业,有巨大的市场。随着人民生活水平的提高,消费者越来越需要个性化产品。但服装公司不停生产个性化产品,库存会很高,这个矛盾难以解决。何冠斌曾调研过中国服装公司上市公司,库存周转天数差不多需要一年。他希望做出一个全新的模式,让服装公司既能够满足消费者的个性化需求,同时也解决库存问题。埃沃定制正是实践他想法的作品。
“在最开始,我们的出发点很简单,希望能够给消费者做一些很高性价比的个性化定制的产品。”何冠斌说。他认为,中国的服装行业,历史漫长体量庞大。个性化需求也逐步被放大,有数据显示,我国服装定制市场规模1000多亿。市场需求和智能技术的发展,大规模个性化定制将是未来服装业发展的重点。从一开始,埃沃定制就将自己定位为一家科技型企业,手机APP预约、3D试衣间、O2O定制,实现线上线下有效联动。
创业初期,何冠斌花了三四年时间构建信息化体系,包括消费者接触的前端、中端的业务处理,以及后端供应链的管理。他将原来相对不标准化的定制,变成标准化的一套体系。
在定制界面,埃沃定制的服装15%左右的部分都供消费者自定义。尺寸部分,何冠斌提供了APP系统计算、预约设计师上门和连锁门店量身三种办法,目前他的计划是,两年内将连锁门店扩张到500家。
平民化定制也是何冠斌的希望。“中国这么多80后90后,他们很需要个性化的产品。现在最重要的事情就是先服务好中国的市场,为了做到这一点,我们整个运营体系也在不断优化,信息化系统、供应链体系不停升级。以前我们的供应链体系个性化生产一件衣服出来的成本比批量化生产要高不少,现在已经做到了基本接近。”
时间成本成为何冠斌最想突破的部分。“现在平均下来做衣服可能还需要三到五天。对于部分的消费者而言,三到五天是有点漫长的等待。我们还需要在供应链上让它变得更加灵活。未来希望在一天之内、甚至几个小时就可以供货。这个需要持续投入。”
谈及创业的终极目标,何冠斌称:“我们现在正在做一个工作,希望把这套标准,做成行业标准,做成国家标准。我们希望有一天能够帮助到整个行业。”
创业初期,软件工程出身的吴烁基本什么都做,手机App、网站、软件系统等等,以解决生存的问题。在还没拉到投资时,讯猫软件集团几乎都是靠着一个个项目资金滚动起来。
“我在创业的前三年,根本不知道什么是投资人,什么是VC,还有商业计划书,我一份都没有写过,基本上靠自己挣钱养活自己。”
而在创业短短的两年半内,吴烁和他的讯猫先后获得两轮天使融资共2200万人民币。从2012年3个人、1间办公室到2015年,168人、4家子公司,讯猫一直在跨越式的增长中。现在,讯猫在互联网金融、互联网地产、电子政务、集团品牌方面的信息化服务已经有了一套成熟的生产体系。
创业进入第六年,吴烁认为,公司已经进入了裂变阶段。在传统的互联网技术服务基础上,增加了咨询服务,协助传统企业转型升级。同时,经过三年的累积,讯猫已经有了一批各行各业的客户,O2O企业向他们咨询时,他们可从中评估对方的想法并给予合理建议。当寻求过咨询的公司遇到困难,讯猫还会考虑提出并购。
“我们采取融入到一个陌生的城市或区域的战略方式。比如,我们会向政府推荐很多新的项目,带动整个区域的经济。”吴烁说“我们发现在政府支持下,其实可以将这个能量放得更大。我们现在已经将广州的经验复制到了贵阳、钦州等16个城市。”
“我们到各地城市通过跟当地的市政府合资,注册一家当地的公司,用这家公司作为当地平台引入当地的经济技术人才。我们把地点选在大学附近,在学校内外做双创,类似孵化器。我们孵化的大部分是应用型技术,能够直接运用到市场,大学生得到了锻炼,也减低了创业成本。”
进入裂变期后,吴烁的下一个目标是——五年内能够在国内IPO上市。
越秀
创·数据
近年来,越秀区加大双创扶持力度,形成了系统、全方位的产业扶持政策体系。
2017年越秀区新增高新技术企业226家、增长69%;
新增科技创新小巨人企业115家、增长1.2倍;
新增市认定企业研发机构22家、增长84%;
新增省级工程技术研发中心46个、增长49%;
发明专利申请量达4923件、增长45%。
未来,越秀区将打造建设“十大价值园区”:
文/瓯江 摄影/大食
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